新时期医院政工队伍建设中存在的问题及对策分析

新时期医院政工队伍建设中存在的问题及对策分析

彭剑涛

关键词：医院政工；问题；对策

随着我国生活水平的不断提高，人们对于健康质量提出了更高的要求，也对我国的医疗事业发出了更多挑战，政治工作作为医院日常工作中的重要环节，在维护医院内部的员工秩序、实现高效有序的运行工作都发挥着非常重要的作用，为此，我国加大了对医疗卫生行业的投资力度。但就医院政工队伍建设现状来说，并不理想，存在诸多问题，严重影响医院的正常运行，需要进行优化完善。

一、医院政工队伍建设存在的问题

（一）政工人员知识结构不合理，整体水平低下

在现代社会中，很多医院的政工岗位人员大都由临床工作换岗人员，在日常工作中，这些工作人员并没有进行系统化的培训，不具备必要的专业素质，没有扎实的文学理论知识，知识面单一化，工作人员之间的差距较大。他们大都无法胜任工作，也不能灵活解决工作中遇到的问题，严重影响医院政工工作的顺利开展。

（二）重视程度不够

一般来说，很多人都认为医院只是给人看病的地方，思想政治工作都不会引起人们的重视，以至于医院在政工队伍建设的过程中，都不会积极的构建并完善相关的管理体制，只是注重自身的医疗水平。同时，对政工队伍建设缺乏一定的认识，对员工要求少、指导少，长期在这种环境下，员工心中也会产生一定的误解，致使政工工作开展不顺利，阻碍其发展。

（三）培训机构不完善

现在很多医院针对政工工作缺乏全面系统的培训，只在出现问题时，才会采用一定的解决方法，但也只是一些理论性的东西，实践性不高，在培训时，不切合医院的实际情况，能做到与医院工作相连接的工作很少，并且很少的政工人员会积极参与到培训中，学习动力不强，不会注重自身技能的提高，也不会在工作中进行创新，只是单纯的依靠以往的工作经验去开展工作，只是政工工作停滞不前。

（四）政工人员工作中积极性不足

医院中的很多政工人员都只是单纯的完成领导交给的任务，不愿去临床科室中与工作人员交流，这样也不会真正了解到一线人员的真实思想与需求，这样在后期开展工作时就缺乏一定的针对性，工作中不能有的放矢，使得政工工作的重要性得不到完整的凸显。

（五）监督工作力度小，不利于医院的发展

从以往的经验看来，医院政工人员在监督工作上的力度往往薄弱，对管理监督的实施不够彻底，主要体现在以下几点。其一是对管理过于松懈，政工人员不会主动的进行管理，对于医院工作人员的不良行为放纵不管；其二是缺乏一定的规章制度，对于已发现的不良行为无法处理，没有相应的条例可依；最后是缺乏管理处罚的魄力，发现不良行为但是碍于很多原因如人情等不方便进行管理，有心无力。总的来说，政工人员无论是从自身还是客观条件上，都存在着管理无力，无从着手的问题，十分不利于医院的长期发展，因此，必须提出一定的方法进行改进。

二、完善医院政工队伍建设对策

（一）拓宽选人渠道，选择专业的人才

对于医院政工人员的招聘，要建立完善的选人用人机制，严格把控好用人的原则，坚持公平、公正、公开的原则,多选择一些专业技能高、热爱医院政工工作、能与一线人员密切联系且能树立较高威信的人才。

（二）建立完善的培训体制，提高政工人员的整体水平

一个企业的持续发展，利润不只是唯一指标，企业的外部形象也发挥一定的作用，企业的外部形象主要以整体素质为评价指标，而员工的整体素质跟政工人员的工作有一定的联系，因此对员工进行科学的培训是必须的。医院也是一样的，若想得到持续的发展，就必须加大对政工人员的培训，同时也要激励员工努力提升自身的素质，从而带动整个医院的整体素质。在培训中，不仅要培训员工的医疗服务技能，还要让员工的政治理论基础得到提升，可通过开办讲座、短期培训、与院校联办在职培训班等多种形式，积极探索在职培训的新路。

（三）对员工工作合理分工，强化职责观念

在工作中，医院领导要建立完善的责任体制，明确分工岗位职责，把工作职责具体分到每一个政工人员身上，防止权责不明确，使政工人员做好本职工作，为党建工作的顺利开展提供重要的支撑力量。强化医护人员在医疗事务的管理，定期去了解医院的具体情况，发现其中存在的问题，以便及时制定可行的方案，在一定程度上提高工作效率。

（四）建立健全的激励机制

工作热情是影响工作效率的重要因素，在这个方面来说，提高员工的热情是很有必要的，为提高工作热情，医院需要采取一定的科学、合理的方法，建立健全激励机制，医院可以定期对政工人员的工作效率进行考核，然后在其中评选出比较优秀的工作人员，并进行一定的物质、经济奖励，对于不发挥或少发挥作用的政工人员，要适当给予处理，让政工人员拥有充足的工作热情以及工作的动力，不断的提升自己，完善自己，使政工人员的整体工作效率得到提升。

在新时期，制定科学可行的措施对医院政工队伍的建设有一定的实践意义。目前，在大部分的医院中，政工队伍建设都存在着普遍问题，医院领导人员要重视对政工队伍的建设，结合医院的实际状况，创新新的工作方式，加强各部门之间的沟通交流，定期对政工人员进行培训以提高其专业技能及综合素质，建立起一支新时代需要的高素质政工人才，促进医院的可持续发展，拥有更好的发展前景。

参考文献

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[3]邱仁杰.加强医院政工队伍建设的几点思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,(09):135.