(国网河北省电力有限公司曲周县供电分公司河北省邯郸市057250)
摘要:作为电力生产中的一项重要任务,电力调度工作的成效直接影响着电网的安全运行,因此,电力工作人员需要做好电网调度运行危险点的分析和研究工作,采取切实可行的控制措施,对危险点进行消除,通过统一的调度指挥,保证电网供电的可靠性和稳定性
关键词:电力系统;调度运行;危险点;控制措施
1电力系统调度运行的危险点
1.1调度指令下达错误
在电力系统调度运行中调度指令下达错误问题十分常见,通常情况下都是由于调度人员的问题导致。很多调度人员缺乏良好的安全意识,还有一些经常投机取巧,经常为了方便违规操作,不按规定进行;再就是一些新员工专业水平不够,操作能力较差,缺乏实践经验,老员工老龄化严重,无法良好的应用现代调度技术,影响了工作效率。一旦工作任务较多的时候,就会很容易出现错误,导致产生了危险点。
1.2错误送电和延误送电
(1)错误送电。在调度运行过程中工作人员没有按照相关规定操作,导致错误送电问题频频出现。除此之外在发出命令后对于操作任务没有及时进行总结和汇报也是具有一定风险的,很易引发用电安全事故。(2)延误送电。造成延误送电的主要原因就是导读人员缺乏安全意识,专业水平较差,没有全面了解调度自动化系统的运行状态,导致出现问题也全然不知,打乱了工作秩序,最终造成送电延误问题。
1.3对细节缺乏管理
(1)电力企业缺乏完善的安全管理制度,有些企业即便是有也只是流行于形式,并没有严格执行,缺乏正确的管理意识,这种情况在很大程度上增加了电力系统调度运行的风险性。(2)企业对于调度人员的管理力度不够,没有定期开展教育和培训,影响了安全活动的顺利开展。(3)对于调度工缺乏细节管理,调度资料失去了真实性和完整性,这样一来调度人员在执行命令的时候完全找不到科学的依据。
1.4故障检修没有得到良好的实施
由于检修人员的专业水平有限,导致在设备出现问题的时候无法进行及时有效的检修,故障得不到有效的解决,这不仅影响了设备使用性能也降低了整体的工作效率,增加了电力系统调度运行的危险因素。
1.5调度人员安全意识有待提高
目前,在我国电力调度工作中,负责执行电力调度的工作人员自身往往缺乏足够的安全意识,这是因为他们在上岗前缺乏安全教育培训。此外,一些电力调度人员虽然经过安全培训,但由于并没有将理论与实践相结合,导致电力调度人员虽然了解安全常识,却无法在紧急时刻进行有效操控,无法处理好电力调度工作中的突发状况。这就导致电力调度人员在进行电力调度工作时误投现象频繁发生。此外,还有一些电力调度人员具有工作经验,但对安全知识不屑学习,导致在进行电力调度的相关操作时出现一些常识性错误。
1.6计算误差大
在进行定值计算的过程中,由于计算误差大所导致的停电维修会致使维修工作的难度加大。在电力的调度工作中,一些人员由于缺乏足够的专业性,并没有对电力运行方式以及稳定性进行全方位的考量,导致在定值计算时出现误差较大的情况。这是因为在现阶段对电力运行进行定值计算时,往往由一人独立负责,该人员在进行计算后,缺乏专业人士的数据审核检验环节,使许多本不该发生的错误无法得到相关人员的及时更正,导致更加严重的事故发生。
2对于电力系统调度运行中危险的有效控制
2.1完善预测机制
电力调度运行工作要做好危险点的预控。电力企业在进行风险预测的过程中,必须根据电力系统的实际运行效果、电力设备的质量、人员情况等因素进行全面考量。只有建立在实际基础上的风险预测,才能有效预测危险情况的发生。在进行风险预测的过程中,必须对电力运行的负荷能力进行预测,以便做好危险预防工作。充分发挥电力企业对电力调度运行工作的监督作用,只有形成有效的监管机制,才能够提高调度人员对电力调度运行的工作效率。通过预测机制的完善,才能有效避免电力调度运行危险事故的发生。
2.2优化管理制度
针对电力调度工作中存在的问题,需要制订相应的规章管理制度,从而对调度人员以及电力调度设备进行更加全面的规范,确保调度人员严格依照规章制度进行电力调度工作,预防因调度人员工作疏忽所导致的电力调度事故的发生。此外,对设备管理的规范化,也能够使得工作人员对电力设备所存在的故障进行及时发现,从而进行有效的维修,降低因设备故障而导致的电力调度危险事故发生;对调度人员的工作水平进行评估考核,根据调度人员的表现予以奖惩,这样能够充分调动工作人员的积极性,对调度人员的偷懒行为进行有效规范,从而降低电力调度事故的发生概率;建立信息反馈渠道,电力企业在对员工进行管理时,必须建立自下而上的信息沟通渠道,确保基层调度人员的建议和意见能够得到相关上级的重视。只有建立畅通的信息反馈渠道,才能使管理制度更加高效化。
2.3加强人员安全常识培训
在电力调度运行工作中,调度人员是不可缺少的关键一环,因此,加强对人员的安全常识培训工作就显得尤为重要。在进行安全常识培训前,必须依据调度人员的实际工作水平来对其进行安全意识的培训。从当前的情况看,一些调度人员并非缺乏安全常识,而是缺乏面对危机时的紧急应对能力,进而错失了处置事故的最佳时机,导致后续的修复工作变得复杂,给电力调度工作带来了麻烦;在对调度人员进行安全常识培训后,为了确保他们对危机事故的应对能力,需要对他们的知识及实践掌握能力进行考核。只有这样,才能确保安全意识深入人心。
2.4开展检验工作
针对电力调度运行中出现的定值计算错误问题,电力企业需要对工作人员的计算结果进行反复检验,确保无误后,方能投入使用。这就需要电力调度人员加强人才选拔,对企业中表现突出的技能专业型人才提拔任用。只有集思广益、反复检验,才能确保数据的准确性,避免因计算失误而导致电力调度事故的发生。
2.5做好调度数据信息的分类和整理
在调度运行中产生的所有数据信息进行详细的记录和统计,其中包括危险点种类、事故发生原因、预防方案以及解决措施等,并加以整理和分类,合理储存,以便为以后的调度工作提供有力的参考依据。妥善保管相关资料和图纸,出现变更或修改时要及时确认,同时做好系统的检修工作。
2.6完善风险预测
应该认识到,完善的风险预测机制是开展电力系统调度运行危险点控制的必要前提,在这个过程中,应该做好事前准备,依照具体的工作内容,做好风险预测,结合风险预测的结果,判断调度运行方案的可操作性,同时对操作过程中可能存在的危险点进行分析。同时,需要针对负荷预控,做好相应的风险猜测,完善前期的预防准备工作,电力企业可以充分发挥自身的网络优势,对安全监管制度进行持续完善,结合相应的教育培训,增强安全意识,确保调度指令的下达能够具有更强的执行力度。
3结束语
综上所述,电力企业作为我国经济发展的重要支柱,必须要保证其实现健康稳定的发展,电力系统调度工作占据重要位置,有必要加强管理,否则任何一点微小的失误都会带来无法估量的损失甚至是人身伤害。对此,电力企业必须要予以高度重视,做好电力调度运行的危险点控制管理工作,根据实际存在的问题选择合理的控制措施,尽可能降低事故的发生几率,全面落实安全生产,保证电力系统运行的安全性和稳定性,从而更好的服务社会。
参考文献:
[1]李雄彪.电网调度危险点预控及管理对策[J].科技资讯,2012(21).
[2]朴宗华,周建邦.电网调度运行工作中的危险点分析预控[J].电力安全技术,2008(10).
[3]黄玮.浅谈电力系统调度运行的危险点及控制措施[J].机电信息,2012(27):170-171.
[4]苏龙.浅谈电力系统调度运行的危险点及控制措施[J].机电信息,2014(03):172-173.
[5]陈云,谢澄.电力系统调度运行的危险点及控制对策探究[J].科技创新与应用,2014(19):165.