车辆机械设备维修策略及管理李荣传

车辆机械设备维修策略及管理李荣传

李荣传

中国石油运输有限公司重庆分公司重庆400080

摘要：随着我国经济的发展，我国人们生活水平的提高，对于出行要求越来越高。车辆设备管理是全面管理车辆设备选型、购置、安装、使用、保修、翻新和更新的过程，优化车辆机械设备管理方法，能够提升车辆使用周期及综合性能。

关键词：车辆机械设备；维修策略及管理

引言

时代的进步，科技的发展，使我国快速进入现代化发展阶段。在车辆机械设备管理过程中，往往需要运用很多措施，包括组织机构、经济支出以及技术支持等。需要对车辆机械设备的一系列环节实施综合性全面管理，包括保修、使用、安装、购置、选型以及更新改造直到完全报废的整个流程。

1车辆机械设备的故障影响因素

1.1车辆机械设备出现严重故障

特别严重的车辆机械故障会影响车辆使用性能，降低了机械组件和部件性能，并且不能在短时间内进行修理。一般情况下，车辆当中的传动齿轮故障或者离合器压板有开裂现象，就是常态化的机械设备类故障问题。

1.2维修方式的转变

在以往进行车辆机械设备的检修工作中，主要包括对大型、中型及小型车辆的集中检修方式。这种方式有明显的季节与时间特性。现阶段，由于生产任务带来的重压，不但要取消中型大型车辆机械设备的集中维护检修工作，还对平常的维护检修工作加上了时间上的限制。从企业的发展来看，不间断与无障碍性的车辆机械设备维护检修工作是重要标准。维修形式发生的变化，推动了车辆机械设备维护使用理念的革新。

1.3轻微机械设备故障

车辆经过长时间的大量使用，各项零件及机械设备会因为气候变化与实践问题出现零件磨损及老化等问题。这些问题会对汽车的正常行驶产生一定的影响，但是其形象程度较小，不足以对车辆的形势安全造成过多的影响。通常情况下只需要适时更换设备零件就可以对轻微故障进行避免与排除。

1.4严重机械设备故障

严重程度的机械设备故障会对车辆的安全行驶造成影响，进而降低机械总成、零部件性能，并且无法使用随车工具在很短的时间内修复。一般来说，变速器齿轮损坏、离合器压盘碎裂等属于常见的严重机械设备故障。

2车辆机械设备维修策略及管理

2.1维修方式的改进

虽然针对车辆制定有相应的维修策略，但在具体的维修上还存在时间段和具体方式方面的执行难度。所以，在车辆维修中，需加强维修工作，最好能选择固定的时间段完成这一项工作。例如，将每周日作为小型维修时间，让维修人员检查并维修部分简单的零部件，将每个月的30号作为中型维修时间，维修人员需要对较为大型的部件进行维修处理，将一个季度后的30号作为大型维修的时间，维修人员需要全面仔细的检查汽车的整个系统，并对出现的问题做好针对性的维修处理。

2.2做好车辆机械设备安全管理

加强对车辆设备的安全管理意识有利于全方位提高车辆机械设备安全。为了规范车辆机械设备安全管理，就要建立起相应的制度体系。车辆中包含的机械设备种类繁多，应当针对不同的机械设备制订出专门的安全管理制度。采取相应措施，全面提高车辆机械设备安全，保证驾驶安全性，避免驾驶事故发生。不仅如此，还要对车辆的各项设备进行定时检修，例如轮胎、离合、刹车等汽车运行的关键设备。同时对汽车机械设备还要进行定时保养，尽可能地使其拥有健康的运行状态。驾驶人员在驾驶过程中更要注意天气及气候问题为汽车机械设备带来的各种影响。相关单位也要严格审核公共载人车辆的机械设备安全，保障人们出行安全。同时也要做好危险路段预警，避免设备损伤。动态监测车辆运行路线，保障车辆运行安全。对汽车使用的燃油和润滑油等燃料进行详细的质量监管，保证车辆平稳运行。

2.3运用状态维修方式

企业在连续生产过程中，往往需要具备相当数量的车辆机械设备，并且这些设备应当保持完好的状态。但是在实际运作过程中，这些车辆机械设备发生故障的状况很难避免，重点是这些车辆机械设备发生故障时，及时组织人力物力，运用有效的方法对这些故障进行修复，使这些设备在工作中的重要作用得到良好发挥。针对车辆机械设备的修护检修，运用合理的维修手段保证车辆机械设备的品质，并且迅速恢复它们的工作状态，这是车辆机修设备维护检修人员与管理人员需要共同研讨的重要课题。现阶段露天采矿工作中，通常情况下的维修方式有3种，包括状态维修、计划维修以及故障后维修。一般情况下，运用预防维修制度，主要分为大修、一般检修以及日检。通过这种维修制度的确立，能够使维护检修工作者及时发现设备存在的问题，使车辆机械设备的安全性得到有效保障。但是也进一步加大了设备的停机时间和数量，导致维护检修成本的大量浪费，给机械设备的稳定性与可靠性的提升带来了制约。状态维修方式，主要是在机械设备运行的过程中，对其进行持续性的跟踪检查，对其中存在的故障进行及时的排查，构建完备的资料档案，使设备的维护检修内容与时间得到确定，并且对于维护检修需要的部件进行初步完善，从而使机械设备的利用率得到大幅提升。新形势下的科学技术取得了飞速的发展，很多机械设备逐渐开始自动化与智能化，有着非常高的精密程度，对此，应强化设备故障诊断的技术，对设备的状态进行有效的检测，提升机械设备的管理水平，为企业创造更多的经济收益。

2.4加强培训，提升相关人员技术水平

对车辆进行管理与维修，是一项具有较高技术含量的工作，需要技术人员与维修人员具有专业的技术能力，所以要加强对维修人员的专业培训，让他们掌握更多的更新、更前沿的维修与保养技术，充分了解各种型号车辆特性、结构、设备运行情况与失效机理。只有他们熟练掌握了科学、规范的技术操作，才能更好地提升车辆使用寿命。所以在分析车辆设备管理与维修时，要充分利用现代化技术手段与技术信息，及时修复车辆故障。

2.5机构的改进

车辆的生产厂家还应在短时间内建立管理机构，同时，将该机构的工作内容进一步细化，具体包括车辆设备的选型、设备的采购、设备的维修、车辆现场管理、设备报废、设备质量管理和档案管理。在建立机构后，还应针对管理机构制定相应制度，同时制定负责人员，做好整个设备管理工作的统筹，指导设备管理人员日常的设备管理工作，纠正在日常工作中设备管理员不到位的地方，同时制定相应的检查工作，规避在各个管理维修环节可能出现的问题，确保整个运行环节都能处于稳定的状态中。

2.6更新理念提升管理效率

车辆设备运行过程当中存在问题是不可避免的，关键是如何有效组织人力和物力资源，当设备出现故障后，迅速修复，以满足大规模生产需求。为保证车辆机械设备能够保持长期保持最佳状态，要优化专业工作人员思路，降低维护成本，提高设备利用率。

结语

随着全球汽车行业的发展，发展中国家、发达国家车辆总量已趋于饱和状态，车辆管理难度与要求也越来越高，而且随着汽车电子设备的发展，对管理技术、模式、方式等都提出了更大挑战，车辆设备管理面临着新要求。因此，相关技术人员要学习新技术、提升自身字数水平，加强车辆设备维修与管理。希望通过本文的研究，能够帮助汽车机械设备管理与维修专业优化人才培养模式，提高管理技术含量，满足车辆设备管理与维修要求。

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