建筑施工组织网络计划中前锋线的工作意义

建筑施工组织网络计划中前锋线的工作意义

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关键词:前锋线功能应用

一、进度前锋线的功能

1.分析当前进度。以表示检查时刻的日期为基准，前锋线可以看成描述实际进度的波折线。在基准线前面的线路比原计划超前，在基准线后面的线路比原计划落后。画出前锋线，整个工程在该检查计划时刻的实际进度状况便可一目了然。按一定时间间隔检查进度计划，并画出每次检查时的实际进度前锋线，可形象地描述实际进度与计划进度的差异。检查时间间隔越短，描述越精确。

2.预测未来进度。通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目的整体进度状况。

二、进度前锋线的绘制方法

一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定方法有两种：

(1)按该工作已完任务量比例进行标定。假设工程项目中各项工作均为匀速进行，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。

(2)按尚需作业时间进行标定。当某些工作的持续时间难以按实际工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。

三、进度前锋线的应用方法

1.绘制早时标网络计划图。

2.绘制前锋线。

3.比较实际进度与计划进度。

1）工作实际进度点位置与检查日时间坐标相同，则该工作实际进度与计划进度致；

2）工作实际进度点位置在检查日时间坐标右侧，则该工作实际进度超前，超前天数为二者之差；

3）工作实际进度点在检查日时间坐标左侧，则该工作实际进展拖后，拖后天数为二者之差。

应当注意的是，以上比较是指匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作，其比较方法较为复杂。

工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。

4.应用示例

下图1是某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期12周，其持续时间和预算费用额在下表1中。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作已经完成。

根据以上条件及前锋线的应用方法先绘制早时标网络计划图（如下图2所示）、前锋线（图2中红色线条）。

通过前锋线的分析其作用体现在：

1）根据第9周的进度情况绘制的实际进度前锋线能计算累计完成投资额：

12+10+8+2／3×12+1／2×16+18+20=84(万元)。

2）如果后续工作按计划进行，能分析上述三项工作对计划工期产生的影响：

从图中可以看出，D、E工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期延长一周。E工作虽然也延误一周，但由于该工作有一周总时差，故对工期不造成影响。H工作按计划完成。

前锋线比较法是根据进度检查日期各项工作实际达到的位置所绘制出的进度前锋线，与检查日期线进行对比，确定实际进度与计划进度偏差的一种方法，主要适用于时标网络计划，且各项工作是匀速进展的情况。

参考文献

《建筑施工组织》主编钱大行大连理工出版社