浅析建筑工程造价的动态管理与控制欧润先

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅析建筑工程造价的动态管理与控制欧润先

欧润先

贵州国高建设工程有限公司贵州贵阳550081

摘要:实际中的建筑工程与设计中的建筑工程往往存在很大的差异,现实情况的复杂性和不稳定性使得对建筑工程的造价进行管理和控制很难依据定额、定标准来进行。针对于此,就要对建筑工程造价进行动态管理控制,然而当前由于现实情况中各种各样复杂因素的作用,针对建筑工程造价的动态管理控制还存在较大的问题。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理

1导言

建筑行业中涉及面广、工作繁杂,其质量的影响因素繁多,造价管理是其中比较重要的一项影响因素。建筑工程造价动态管理即通过对建筑工程项目建设过程中的各种数据变化的记录分析,及时管理和控制建筑工程的造价,减少建筑工程造价中的不利因素,降低工程建设中的风险和偏差,保证建筑工程中的各项人力、财力和物力得到充分地发挥,将建筑工程的造价控制在有效的合理范围内。

2建筑工程造价动态管理过程中存在的问题

2.1建筑工程投资阶段的造价问题

在进行建筑工程项目建设之前,工程项目投资时产生工程造价的最初阶段,其对建筑工程项目的整体造价以及后期建筑工程实际经济效益的核算有着直接的影响。因此,在进行建筑工程造价控制过程中,相关负责人员必须要对工程投资造价给予高度的重视。然而,从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状上看,大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容,对于前期建筑工程的投资造价控制与管理给予一定的忽视,当出现这种情况后,在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识,对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足,造成前期投资资金存在严重的缺口,建筑工程造价出现一增再增性问题。

2.2工程施工期间造价管控中存在的问题

由于大部分建筑工程项目标本身的施工周期比较长,所以涉及到的造价问题也十分繁杂,主要存在三个方面的造价管控问题。其一是指施工现场之间的合作问题。部分施工承建单位为了有效节省施工成本,在进行选择作业团队时会将劳动成本投入作为唯一标准,即“谁价格低用谁”,此种选择导致承建单位在每一次项目的施工开始时都需要更换合作团队,重新进行磨合,增加了施工管理任务量,对于成本管控也多次处于摸索状态。其二是指现有合同管理制度不完善。部分施工承建单位在进行合同签订时,并未针对合同内容进行深入分析和研究,导致后期索赔工作开展困难重重。其三是指造价计算方法的应用不合理,导致工程的实际消耗预算与最初的设计预算之间存在偏差,影响工程造价管理质量。

2.3工程竣工阶段造价管控中存在的问题

部分工程施工单位在工程竣工之后的施工质量验收时,并未与最初的设计图纸进行严格的对比验收,对于部分改动也并未深入探查改动原因。会审期间,对于会审的方法选择也存在一定的误区。

3建筑工程造价的动态管理与控制

3.1在决策阶段的造价动态管理

整个建筑工程中项目决策阶段属于最初阶段,这其中不仅有整个项目的可行性研究的过程,还包括了整个工程的各项预算计算,各项风险的评估等工作。其中在工程概预算过程中,为了能够使整个预算过程保证其科学合理性,需要我们对社会上各项情况进行调查,从而制定相关的施工方案,只有这样才能够保证工程造价的合理性。而在进行社会市场调查过程中,必须要结合实际的社会市场情况,进行相关设备与材料的调查,从而科学合理的选择施工中的各项方案,方便在施工过程中对各项工作的调控管理。另外,我们在进行建筑工程的造价过程中,需要对一些不可控的外界因素造成的影响进行考虑,其中包括自然环境与地质灾害的影响,必须要进行科学合理的预测,从而保证整个工程造价工作的合理性。

3.2在设计阶段的造价动态管理

在建筑工程造价的动态管理与控制方面,整个建筑工程的设计环节非常重要,是能够直接影响工程施工的重要因素之一,对于整个企业的经济效益收益有着直接的关系。因此,必须要保证建筑工程设计方案的准确,从而减少后期建筑施工对于各项投资的变动。因此在实际的设计过程中,相关的设计人员必须要对建筑图纸进行综合考虑,并且进行适当的调整,以便能够有效的完成各项造价工作的动态管理。其中为了避免在后期的施工中进行设计方案的改动,必须要全程进行设计方案的跟踪,及时的对一些不足的地方进行修改,避免造成施工完成后的改动现象,避免浪费建筑资源。在施工过程中需要对施工材料进行严格的控制,在满足施工质量要求的情况下,选择一些质优价廉的建筑材料进行施工。还需要我们重视的是在施工过程中,需要对整个施工图纸进行细化,这是造价动态管理的一个重要环节,通过有效的设计图纸的审查能够及时的发现其中存在的问题,并且能够根据实际的施工情况进行科学的改进,从而增加建筑的科学合理性。

3.3在招投标阶段的造价动态管理

在建筑工程造价管理中,对于招投标阶段的管理是控制成本投入的一个重要环节,招投标阶段选择一个合适的施工单位,能够有效的提升建筑工程的施工质量,还能够提升经济收益。而在招投标阶段进行工程造价的动态管理与控制需要我们特别注意以下几点,首先需要重视造价过程的科学性,例如在招投标过程中标书的准确性,在对工程标底进行严格的审查后,需要根据实际的市场行情进行相关情况的选择,从而保证其造价属于控制范围内。其次,在上述条件的基础上,对于招投标的相关审核工作需要加强,保证整个招投标过程中不会出现恶性的竞标现象发生,真正的根据实际情况进行的投标报价,从而保证整个建筑工程的合理化控制。最后,在招投标合同的拟定上,必须要根据我国的相关法律进行制定,从而保证在合同的签订过程中各项合同条款的合法性,也方便对整个工程造价进行动态的管理与控制。

3.4在施工过程中的造价动态管理

建筑工程施工阶段会受到各种外界因素的影响,从而对造价工作产生一定的影响。例如在施工中遇到市场经济的波动,以及施工周围环境的改变等等,所以在建筑工程施工阶段控制工程造价工作非常困难,经常会因为各种因素的出现而造成造价的改变。因此,为了能够在施工中尽可能的对工程造价进行有效的控制,需要我们加强对施工资金投入的控制,首先需要选择一些信誉较高的施工单位进行施工,从而减少在施工过程中因为施工技术不足造成的浪费现象,并且对于施工现场中一些不可控因素来说,需要加强对其的监测与管理,从而为整个工程的施工提供保证。其次,施工过程中要加强对市场行情变化的了解,并且根据实际的需要进行相关建筑材料的采购,从而避免因为大量采购造成的资金流出现问题,也能够很好的避免材料的积压。此外还需要加强对施工材料的管理,避免施工中对施工材料的破坏。最后需要加强施工人员的技术,从而保证能够在施工时与图纸的设计进行吻合,从而保证建筑工程的质量。

4结束语

综上所述,在建筑工程的施工过程中,实施有效的工程造价动态管理及控制工作,不仅能够高度完成成本控制工作,对于企业经济效益、社会效益的最大化,实现可持续发展也具有重要推动作用。另一方面,在建筑工程造价动态管理期间,除了进行施工之前的设计预算管理之外,对于现场施工以及竣工阶段的动态造价管控也不容忽视。唯有如此,才能够在低成本的施工投入下实现利润最大化。

参考文献

[1]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材,2017(01):189,191.

[2]李静平.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算,2017(20):212.