道路桥梁工程施工管理中所存在的问题以及优化措施吕记平

道路桥梁工程施工管理中所存在的问题以及优化措施吕记平

吕记平

广西桂林541000

摘要：在基础设施建设的过程中，道路桥梁工程是非常重要的组成部分，其施工质量直接影响到人们的日常出行，随着当前我国经济发展水平和人民收入的不断提高，对于道路桥梁工程的要求也随着增加。很多道路桥梁工程的施工企业，因为没有对施工管理予足够的重视，往往会导致施工之中出现各种各样的问题，不仅仅影响了施工质量，甚至还会引发各种严重的施工事故。对此必须要对施工管理之中存在的各项问题进行研究，并且有针对性的提出优化性措施，从而提高道路桥梁工程的施工管理水平，进而提高施工质量，更好的为人民出行保驾护航。

关键词：道路桥梁；施工管理；优化措施

引言

在现代道路桥梁工程建设过程中，各项技术发展时间不长，但是近些年来我国道路桥梁工程施工管理中问题的优化措施获得了巨大的发展和进步。如果要做好道路桥梁工程施工管理与发展规划，首要的问题就是掌握道路桥梁工程施工管理的各项问题，第二个关键问题就是如何采取有效的优化措施。简单来说，施工管理优化措施体系构建问题是在道路桥梁工程施工过程中必须解决的一大难题。当前的技术能解决一般的施工技术问题，但同时也对施工管理特别是优化措施管理提出了更高的要求。因此，必须认真全面分析道路桥梁工程施工管理过程中各项问题，充分发挥优化措施在施工管理中的重大意义，这对于整个道路桥梁工程项目建设行业可持续地健康发展有重要作用。

1市政道路桥梁工程管理的重要性分析

近些年来，随着我国国民经济的不断发展及城市化建设水平的不断提升，社会各界居民对交通运输网络的建设质量有着越来越高的要求。由于我国现阶段汽车总量日益增加，导致市政道路桥梁承载压力较大，若市政道路桥梁长期处于高负荷状态，便会严重影响市政道路桥梁的使用寿命。因此，必须及时提升我国市政道路桥梁工程的整体施工建设质量，从而为社会各界居民提供更为稳定可靠的交通运输服务。在提升市政道路桥梁工程整体施工建设质量的过程中，加强市政道路桥梁工程管理质量是最为有效的方法之一。通过科学有效的市政道路桥梁工程管理能够在有效保证市政桥梁工程质量的基础上，提升市政道路桥梁工程的整体施工建设进度，降低施工建设成本，从而实现更优的成本经济效益，为我国交通网络建设提供坚定的支持与保障。

2市政道路桥梁工程管理中存在的问题分析

2.1施工材料质量问题

无论在任何施工工程之中，施工材料始终是最重要的影响因素，它的质量直接决定了最终的工程质量。在道路桥梁施工之中，施工材料质量影响非常巨大，很多道路桥梁工程在施工之中，都没有对施工材料进行良好的质量管理，从而导致最终施工质量差强人意。比较容易出现问题的环节在于施工材料的采购环节之中，很多采购人员本身就不具有足够的专业水平和技术，一是对施工材料没有足够的认识和了解，从而导致无法采购到工程所实际需要的施工材料，二十对施工材料市场没有进行充分的调查，因此就无法保证所采购施工材料的价格是否适当，这会直接导致成本管理水平的下降。除此之外，很多采购人员不具有足够的职业道德，施工企业也没有对采购人员进行充分的监督和管理，从而导致采购人员在工作之中，中饱私囊，吃受回扣，造成企业资金的大幅度流失，并且影响了最终的道路桥梁施工质量。

2.2道路桥梁工程施工管理中监督力度不够

目前的道路桥梁工程不仅要求施工质量达标，往往还要求具备较短的施工进度。那么，为了达到这些目标，在道路桥梁工程施工管理中必须存在监管部门来专门的监督施工进度，同时保证施工的质量和时间。但是，目前部分企业为了节约成本，缺少这样的专业的管理部门。这样就造成了在道路桥梁施工管理的过程中，没有明确有效的监督方法和管理手段，施工人员不能及时到岗，又快又好的完成自己岗位上的任务，不能自觉监督自己。最终甚至会造成施工材料采购、补给、看管不及时，施工人员懒散、施工进度缓慢等严重后果。因此，进行道路桥梁工程施工管理的有关企业应该配备专业的管理部门进行监督指导工作。

2.3管理人员素质有待提升

管理人员是道路桥梁工程施工管理工作者的执行者与决策者，其专业素质在很大程度上决定着管理工作执行效率和管理质量。然而就目前来讲，大部分施工单位内部管理人员专业素质仍有待进一步提升，尤其是在管理理念和安全意识方面，还存在很多不足和缺陷，需要施工单位予以重视。首先，在管理理念方面，管理人员仍延续传统管理思想，重进度轻安全，安全意识薄弱，导致工程施工风险加剧。再加上随着市政工程领域市场环境不断变化，施工管理标准和要求也在不断更新。管理人员若延续以往滞后的管理经验，将导致施工管理效果与当前市政工程质量控制需求不符。

3道路桥梁工程施工管理问题的优化措施分析

3.1重视施工材料质量管理

经济全球化的发展，给施工材料市场带来了很多新的变化，一方面会导致施工材料市场变化幅度的进一步提升，另外一方面则是会让施工材料价格更加贴合与实际情况。针对于此，道路桥梁施工企业必须要聘请具有专业水平的施工材料管理人员，对施工材料市场进行常态化的调查和监测，保证能够时刻掌握施工材料市场的变化，从而确保施工材料采购质量和价格上的达标。想要确保施工材料的质量过硬，还需要在材料的保管上进行注意，尤其是对于比较敏感和脆弱的材料，要按照它的具体情况，采用合适的方式进行保管，重视温度和湿度对材料质量的影响，避免保管环境不当导致施工材料质量的下滑。

3.2强化现场监管，构建信息化监管体系

施工单位为了保证道路桥梁施工符合当前市政工程建设标准，必须重视施工现场环境监督工作。针对现场环境施工标准，以信息技术为载体，构建信息化监管体系。管理人员利用信息化监管平台，对施工作业现场环境进行远程监控，一旦在监控中发现安全隐患，管理人员可以及时下达指令，要求施工人员及时停止施工进度，对施工现场环境进行风险监测与系统维护，从而保证施工现场环境安全、稳定，全面保障道路桥梁工程质量。

3.3积极开展施工建设人员的培训工作

在提升市政道路桥梁工程整体施工建设质量的过程中，市政道路桥梁工程管理单位应当积极开展施工建设人员的培训工作，从而构建坚定可靠的施工建设队伍，为建设高质量的市政道路桥梁工程提供保障。在开展施工建设人员培训工作的过程中，市政道路桥梁工程管理单位可通过下列步骤进行：①调查施工建设人员培训需求。②制定详细的培训方案。③选择科学合理的培训方法。④及时开展培训结果反馈工作。在开展施工建设人员培训工作时，应当从专业技能、职业素养以及安全生产三个方面进行培训，其中针对专业技能的培训方法主要有模拟训练法、工作指导法，而针对职业素养和安全生产的培训方法主要包括案例分析法、专题讲座法等，市政道路桥梁工程管理单位应当结合自身的实际情况以及施工建设人员的实际培训需求，选择最为合适的培训方法，促进施工建设人员的整体能力提升。

结语

总之，加强道路桥梁工程的施工现场管理工作十分重要，它不仅仅能够保证道路桥梁工程的质量以及稳定性，保证其在使用过程之中不会出现由于质量问题而造成交通安全事故，从而造成人员和财产的损失。

参考文献

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[2]李建文.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].江西建材，2018（2）：138-138.

[3]要强强.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国高新区，2018（11）.