简析电网建设管理中的问题与对策仲俭

简析电网建设管理中的问题与对策仲俭

仲俭

（国网宿迁供电公司江苏宿迁223800）

摘要：随着我国经济的持续加强，电力行业迎来了新的春天，市场经济发展逐步提高和完善。很大程度上，中国电网建设已取得了巨大的成就，但是为了满足需求，增加建设，仍然面临着严重的问题，尤其是施工的管理。盲目建设导致忽略了管理，从而形成了一个“头重脚轻”的现象，为了消除这个问题，确保电网建设向可持续方向发展，必须从多角度加强对电网的管理，以促进和保证中国电网的建设质量。本文主要针对电网建设管理中的问题与对策进行简要分析。

关键词：电网建设；管理；问题；对策

1电网的特点与建设现状

为了满足经济发展的需要，智能电网快速发展。在智能电网的建设过程中，整合各种因素，在现代，传感技术、现代通信技术和计算机网络技术作为一个整体，存在于电网运行、电气设备控制系统、电能量数据传输的过程中，然后通过分析和处理智能设备，将有助于了解电网运行中存在的问题，并及时解决，减少电源故障的发生。智能电网的建设的过程中，通过使用现代科技，了解市场的发展以及对电力的需求，全面收集数据和信息，然后根据实际情况发展电力供应系统，并做出科学的管理策略。在中国电网建设、传播过程中，有效利用能源，大容量和长距离是主要的方向发展，他们需要开发智能电网的建设，提高电能效率和质量，创造良好的环境，加快中国电网的发展。

2电网建设管理中的难点与对策

2.1依靠政府部门，争取政策

电网建设管理需要政府资源的帮助，特别是在政策上的大力支持。加快电网建设，解决实际问题，电网建设管理的调节需要形成一个有效的机制，政府应该设立一个与项目相关的责任测试体制，完成电网建设的任务，奖励或惩罚单位和个人，不好的单位和个人需要通过考试，然后重新对电网建设活动进行组织，鼓励创新和科学管理。

2.2加强业务培训，完善管理技能

业务培训需要做到科学有效，对电网建设进行加强管理和全面的管理能力。近年来，逐渐复杂的工程建设和人才缺乏的矛盾越来越突出，对于当地的电力公司要求是实事求是，以避免大规模的项目在同一时间开始，解决人事管理严重短缺的问题。进行有针对性的专业培训，采取措施，提高并完善电网建设的工作能力和人员管理能力，提高企业管理水平和管理效率，尽量不要出现因为人员不足而引起的问题。

2.3加强电网建设管理，提高工作效率

首先，显然有必要关注工作内容，树立目标，这样可以很明显的查看工作流程。认真规划电网项目管理的规章制度，健全管理制度，建立管理目标，在项目施工管理中使用协调机制，工作标准需要提高，服务流程还需要加快，加强电网建设的管理。扩大宣传，电网建设管理必须得到群众的支持，在施工过程中偶尔会出现一些事故，个人提出索赔，导致施工推迟，不能按原计划完成。主要原因是当地人民不了解电网建设的重要性，缺乏土地资源。

2.4发挥监督机制的作用

电网建设中，必须组织和综合监督管理，这也是一个非常重要的联系的过程。发挥单位建设的电网建设管理职能，加强管理，协调各方的参与和利益相关者；监督授权，监督和监督方按照程序要求，恪职尽守。在合同执行的过程中以及设备和材料的招标中，应对金融监管能力进行加强。

2.5提高项目质量水平

建设单位在进行项目的可行性研究、设计单位时，应当帮助收集各方面的信息，使可行性研究报告的质量得到提高，确保完成设计信息，保证合理、完整、真实。应该加上负载、网格和分布预测的建筑设计水平，进行变电站设备、位置、路径和材料的合理选择，女对施工图纸进行严格审查，有利于减少漏洞，保证施工质量。在项目开始之前，监督各单位应当建立机构、人员设备、施工工艺和施工措施等，审批过程一定要严格，并且合理控制材料采购，实现成本低，质量高的目的。

2.6优化配电网络建设

分销网络的有线设备将铺设在地下管线，以及建立健全有线监控系统，实现电力的合理分布和传输。电缆线路有线监控设备需要安装在分销网络的主线上，提供环境全面监测、负荷全面承载以及运行状态良好的操作条件，此外，还负责分销网络通信和调度。系统安装和操作后，可以实时检测和分析分销网络运营环境，并通过以前对火灾事故的处理方式做出同样的应急处理，根据电缆温度变化和温度分布进行分析，及时对异常变化发出报警，准确地显示图像的温度异常区域，通过调度中心通信传输功能来对其进行控制处理，这样方便管理部门和调度中心及时对线路状况做出回应，并且作出合理的决定。

2.7总结试点经验，激励研究创新

系统梳理江苏地区输电线路施工装备应用情况，总结试点工程建设的经验和教训，分析江苏地区线路施工临时道路、物料运输、基坑开挖、混凝土灌注、杆塔组立、架线、接地等7个主要施工工序的特点，研究建设管理、设计方案、机械装备、施工机具的创新需求，不断充实完善江苏特色的机械化施工的实施方案。

2.8科学安排，切实提高机械化率

江苏地区施工单位机械化施工技术水平总体较高，但部分施工工序仍大量采用人力施工，如接地沟开挖、跨越架搭设、水网地区运输排架搭设等，与国网公司要求的全面机械化施工仍有较大差距。

江苏地区部分施工工艺虽然采用了机械施工，但在国网公司机械化率评定中，因仅利用机械替代人工，或施工人员安全风险大，机械化率评分不能获取高分。例如采用挖机开挖台阶基础基坑仅是利用机械替代人工，未能真正体现机械化施工的特点，而采用旋挖钻机进行灌注桩施工是从基础型式上体现了机械化施工的特点；内悬浮抱杆组塔施工人员安全风险大、施工效率也不高，落地抱杆和汽车吊则降低了人员安全风险、提高了组塔施工效率。在国网公司机械化率的评定中，旋挖钻机、落地抱杆、汽车吊等的机械化率指标均优于挖机开挖基坑和内悬浮抱杆组塔。

各单位应认真分析各类机械化施工装备的性能和使用要求，在工程施工中科学安排施工装备的应用，实现输电线路全线全面机械化施工，切实提高线路施工机械化率。

3结束语

综上所述，电网建设管理是一项重要的工作，能够促进电力行业快速良好的发展，不带有一丁点轻视和懈怠，因为在整个运行过程中，如果有轻微的错误就会很容易造成不必要的事故和损失，所以需要项目管理人员来实现相关的基础工作，从细节开始出发，只有这样才能保证电力健康有序的发展。

参考文献

[1]康丹.“精细化”提升电网建设管理水平策略的研究分析[J].科技创业家，2015（10）：98.

[2]陈斌，黄金龙.试析标准化管理在电网建设中的应用[J].机电信息，2016（21）：164~165.

[3]殷冬云.如何加强电网建设工程管理[J].科技传播，2016（20）：101~102，104.

[4]罗云勋.电网项目建设管理研究.科技视界，2015（36）：352.