浅析建筑工程造价预算控制原云洁

浅析建筑工程造价预算控制原云洁

原云洁

山西一建集团有限公司山西省太原市030000

摘要：为了能够促进相关的行业工作人员对建筑工程造价的控制合理性做出一定程度上的保障，尤其是对经济成本的投入方面，这样做才能够使得工程项目的资源集约化走上可持续性的发展道路，才能够促进整个行业的进步和发展。

关键词：建筑工程；造价；预算控制

引言

工程造价管理是建筑工程项目全过程管理中非常重要的组成部分，工程造价预算控制是一项综合性强、涉及面广、需要多方面配合进行控制的工作，直接关系到工程项目的经济效益和业主的切身利益。因此，在建筑工程项目全过程管理工作中，应积极落实工程项目造价预算控制管理机制，从造价控制和预算管理的思路和模式出发，通过专业性管理和有效预算控制机制，结合工程项目所在环境、市场供需状况及工程项目实施各个阶段的要求，切实提高工程造价预算编制人员的综合素质和工程项目预算管理的整体水平，从而实现降低工程建设成本，提高工程项目经济效益的目的。

1建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题

1.1编制工程预算不完善

作为十分严谨、极为专业的工作，编制工程预算工作对于建筑工程企业在建筑工程项目中的经济收益和成本控制具有极为关键的意义。这就需要建筑工程企业选用综合素质出色、专业技能过硬、工作态度扎实的员工来开展此项工作，特别是在专业技术方面，要求工程预算编制人员必须对预算编制的具体理论、操作方法和相关要求熟练掌握，以最大限度实现预算方案编制的科学性。但是目前，结合我国建筑行业的实际情况来说，相当一部分建筑企业的预算编制人员在专业技术水平方面不能满足工程预算编制的需要，工程预算编制能力较差，模板应用过于生搬硬套没有结合企业或者项目实际，编制经验也极为缺乏，不能准确掌握编制标准，编制出现错误的现象屡见不鲜，从而使得工程预算的作用没有得到发挥。

1.2对影响造价成本的相关因素考虑不全面

市场因为受到各种不确定因素的影响和价格因素的波动，最大的特征就是不断变化。所以，作为对工程造价和成本提前进行计算和评估的一项工作，工程预算一定会因为人工、材料、价格等市场因素的影响而发生着变化。但是很多单位在工程预算中，对于市场可能出现的价格变化没有准确的预算到，也没有充分的考虑到各种因素的影响作用，因此，预算价格往往大幅偏离实际价格，使得实际造价远远大于工程预算造价，造成不必要的经济损失。

1.3造价预算审核机制不健全

为了对预算编制情况进行审核，发现并纠正预算编制中的公式错误、数量差别等。这样可以将预算方案的准确性进一步提高。在实际工作中，建筑工程企业为了节省开支或者省略步骤，通常情况下预算审核工作都是交由中介来做，这样的做法使得审核机制缺乏完善的制度监督，导致职责不明，权限不清，还有的企业会对部分工程项目削减，导致设计要求与实际施工不相符，从而使得工程预算功能丧失。

2建筑工程造价预算控制策略

2.1增强预算的权威性

预算是工程成本的主要依据，这就需要做好施工阶段的所有管理工作，不断提高管理水平。第一，在施工之前，需要对工程的规模、条件、投资、效益、预算等方面进行准确的计算。第二，在工程设计的过程中，要以施工图纸为依据，编制好图纸的预算，避免图纸出现超预算情况，然后再把图纸交由审核部门进行审核，为后期的施工做好保障工作。此外，在施工的时候，要把前期的预算、施工进度、工程材料等方面联系起来，加强各部门之间的配合工作，然后按照预算要求展开工作，不断强化技术、安全、质量管理，让它们发挥在工程造价中的真正作用。

2.2加大工程预算的审核和监督力度

在开展工程预算审核工作时，要将工程预算审核的重点内容准确把握到，构建科学有效的审核程序和规章制度，对承包方、贷款方和发包方等工程参与方的职能和职责予以明确。同时，建筑企业在开展工程预算审核时，要对虚假预算和超预算等不利情况进行重视，从取费、套价、工程量和材料价差等方面保证工程量和施工图相同，保证材料价格的调整和市场价格相符，保证套价没有漏套和错套问题、取费标准为最新，从各个方面使工程预算的科学性和合理性得到保证。

2.3完善项目变更审批流程

通常情况下，预算主要是在工程前期设计或者投标过程进行具体编制，这种情况下，在具体操作过程中，存在较大的局限性，因为建筑工程在进行具体施工过程中需要较长的周期，建设过程中所需材料、人工和其他成本均会出现一定的波动，在这种情况下，工程预算实际施工情况相比，一定会有漏项或者缺项现象发生，导致实际费用和预算费用之间产生较大的出入，这就需要对其做出及时调整。同时，在对项目进行具体施工过程中，有时会出现业主喜好、图纸设计等方面的问题，这就有可能会促使实际施工和之前预定的图纸不相适应，从而增加了工程量。导致图纸变更的具体原因有多种，但是发生项目变更并不意味着工程造价预算上升，相应预算控制系统当中，需要确保在工程质量以及时间的基础上，尽量对项目变更进行科学有效的控制。

2.4创建并不断完善建设工程造价预算的动态管理制度

对于工程造价预算的动态管理控制是一个漫长而复杂的过程，很难在缺乏完整制度的制约指导下正确进行，很容易出现一系列新的问题、产生差错，影响整体经济效益。这不仅会打击企业实行动态管理的信心，也会给我国建设工程的发展带来负面影响。因此，急需创建并不断完善建设工程造价的动态管理制度，并将这项制度贯穿到动态管理的全过程中，加强对每一个环节及人员的监督和控制，将控制思想根植在每一个环节员工心中。形成良好的动态管理系统，确保每一环节的员工都有对应的责任和权力，将责、权、利相结合，为动态管理制度增添灵活性，促使动态管理发挥出最大的积极作用，在满足功能需求和保证工程质量的同时达到最大的经济效益。

2.5全方位分析施工图纸

众所周知，任何一项建筑工程的运作都必须有施工图纸作为指导依据。施工图纸是工程施工的重要参考资料，对其全方位分析，正确把握，可以在根本上控制建筑工程造价。因此，在开展建筑工程造价预算编制工作时，必须认真全面的了解施工图纸包括的相关内容，研究施工图纸的整体设计理念和思路，重点把握施工图纸有可能产生问题的部分，一旦发现问题，及时反馈，具体分析并尽快解决，从而在很大程度上减少施工图纸的设计问题，进而降低造价预算编制工作出现问题的几率。

2.6加强预算审核，减少项目变更

为了防止出现超预算，相关工作人员要对工程造价预算进行审核，减少出现错误、纰漏的可能性。特殊情况下，相关工作人员要注意核算事项，对于已经竣工的项目，设备组建、维修、检修、维护等费用，要按照设计的标准进行收费；对于工作量的审核，相关单位要可以采用定额定量的方式进行计算，确保工作量的准确性；对于取费审核，要严格遵守相关法律法规，保证所有的工程支出差额都符合法律规定的范围。

结束语

综上所述，尤其是对于我国这样一个发展中国家来说，现阶段正处于一个经济飞速发展的时期，经济水平的提升使得科学技术的进步异常迅速。因此，无论是施工企业还是具体的施工操作人员，就必须提升对工程造价的重视性，做好及时的建筑工程预算准备，并且实时监测市场的动态变化，做出分析用于后期的优化过程。从而建立一套完善健全的成本管理体系，借助切实有效的措施来降低成本预算，从而实现预期目标，提升企业经济收入。

参考文献

[1]王翠翠.建筑工程预算在工程造价控制中的影响[J].中国房地产业，2017（21）.

[2]李文静.建筑工程预算在工程造价控制过程中的作用研究[J].四川水泥，2017（8）：220.

[3]赵菁.浅析建筑工程预算在工程造价控制中的应用[J].中文信息，2017（4）.