房建工程预算管理的问题与应对措施探讨叶婷

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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房建工程预算管理的问题与应对措施探讨叶婷

叶婷

关键词:房建工程;预算管理;管理问题;应对措施

引言

房建工程预算管理应当把加强房建工程预算管理,合理控制好房建工程造价,保证其准备性当做首要任务。做好房建工程管理预算管理工作,能够有效的控制房建工程投资规模,对于超标的情况能起到制约作用。随着我国社会主义市场经济正在逐步完善,房建工程预算管理将会面临新的机遇与挑战,那么如何运用科学可行的对策,构建一套完整的制约体系,使得房建工程预算管理能够适应新时代市场经济大环境,需要我们在实际房建建设工程中逐步去探索和完善。

1房建工程预算管理和控制的重要意义

所谓的工程预算,其实就是这个建设项目的总投资,简单的说,就是依据这项工程,对它的投资以及再生产的计算,在进行房建工程起步到施工再到完工这整个过程中所需的全部花费的计算,就是所谓的工程预算。工程预算要在整体房建工程中的每个阶段都要贯穿。因此,进行房建工程预算的工作人员,要在思想上清晰的认识到这项工作的重要意义,加强对于工程预算的管理和控制。工程预算这项工作的目的在于能够让物力财力以及人力都得到利用的最大化,而不单单是防止这些东西的浪费,所以这项工作能够把利益实现最大化。房建工程预算对于房建工程方面的影响是非常巨大的,有着非凡的意义。

2房建工程预算管理的问题

2.1市场变化对预算控制的影响

在实际的施工过程中,有很多外界因素会干扰预算人员的预算控制,也会降低预算控制的准确性,而这些外界因素中对预算控制影响最大的因素是市场环境。房建企业的最终目的是在房建工程的施工过程中获取利益。但是随着市场环境的变化,房建材料的销售价格,施工工具的价格都会跟着市场环境的变化而变化,而在施工过程中这些房建材料和施工工具是不可或缺的,因此这些材料和工具价格的变化会严重影响预算控制的准确性。

2.2预算编制不合理

由于不同的房建工程项目其规模和实际情况是有所差异的,因而在房建企业财务预算管理工作中必须因地制宜,根据实际情况进行财务预算,从而提高房建企业财务预算管理工作的高效性。但由于很多预算财务预算人员缺乏相关的财务预算经验,因而其尚末能在不同情况下转化房建工程预算控制的编制方法,甚至出现生搬硬套财务预算编制方法的现象,最终影响财务预算结果,导致出现较高的差错率。

2.3工程审核制度监管力度不够

从目前我国的房建行业来看,施工企业为了争取到工程项目,通常以低价的手段进行竞标,缺乏对工程立项之前进行调研以及审核机制,同时缺乏对于工程项目造价预算的严格审核,此外,在预算定额时也没有及时根据市场价格变化,对于材料、人工、设备等因素进行及时调整和更新,在工程初期进行概算的过程中,严重者甚至出现房建施工企业利用不正当手段,制造虚假的概算用以骗取建设单位资金的情况。

3房建工程预算管理问题的解决措施

3.1完善项目资料

企业想要保障预算控制的准确性,就需要完善项目资料,需要房建企业的预算人员及时收集整理房建施工项目需要的所有资料,尤其是对项目造价有关的房建材料、电力、地质情况等内容进行详细的分析。根据目前情况来看,我国大部分房建工程的施工技术都相差不大,工程项目往往是根据过往经验来进行施工,相关技术人员一般在施工前收集相关资料,选取其中有价值的内容。而大型施工项目还要对房建工程进行经济性的评价,对施工区域周边的环境进行考察,对附近的基础设施和配套设施进行分析,全面把握施工区域的情况,为施工做好充分准备,同事也为预算控制工作打好基础。

3.2完善工程造价预算中的编制工作

工程造价预算的编制工作是进行准确预算的基础,因而在编制过程中需要结合企业中多数人的建议进行完善,从而使得预算的编制方法更切合现代工程的需要,进行更高质量的预算工作。因为在不同的房建工程项目中所投入的成本也会有所不同,这也导致施工的材料预算出现偏差,因而就需要做好合理的编制方法,灵活地对成本投入进行提前的预算,以此提高企业资金的运转效率。财务预算人员要对其中可能出现的特殊情况进行成本估算。其次,则是对意外事故的预算,在房建工程建设过程中由于不同的地质条件会对工作人员产生不同程度的伤害,因而在实地考察过程中要充分了解到意外发生的可能性,从而做好房建工程预算工作,以此确保工程投入能够更加准确,提高房建企业的资金周转效率。再者,为了更好地实现预算与实际成本投入的统一性,在预算编制人员的选拔上就应更注重其市场分析能力,充分地结合市场价格进行可行性的评估,推动房建工程项目的可持续性发展。

3.3准确计算工程量

在具体控制造价预算时,相关工作人员需要科学计算工程量。在具体计算工程量时,相关工作具有一定程度的复杂性和系统性,因此,工作人员在开展具体作业时必须明确计算规格,对其相关工作进行有效落实。在具体开展工程造价预算作业之前,相关工作人员必须确保高度明确计算工程量的具体顺序,确保相关工作进行的有序性,在进行分布工程量计算时,首先需要进行混凝土工程量的有效计算,然后再计算屋面,砌体等工程量。其次,还需要提前设定计算项目,严格基于相关规定进一步明确计算项目,确保所填内容具有更高的完整性,同时,还需要保障所填名称能够高度符合定额名目名称。

3.4强化造价审核,控制项目变更

造价审核与项目实施过程中的决策与设计、施工紧密相关,预算编制出现在项目设计过程中,在施工过程中也难以避免地受到众多因素的干扰,例如:建筑商的主观意愿产生变化或者是国家的政策调整等。动态变化会对建筑项目实施产生影响,项目会突然变更,计划变更难免会导致预计成本支出。精准掌握设计图纸,才能够正确了解并认识施工设计人员的设计意图,预算编制人员在此工作中发现了相关问题,应当与设计人员进行沟通交流才能够有效避免工程设计变更,切实控制工程造价,避免造价出现超预算现象。严格控制施工进度以及施工设计图纸的进度,确保两者计划相一致,根据施工进度与材料价格等各项因素,科学合理的核定施工设计图纸的预算。如果预算出现超支现象,必须要分析原因,积极地与项目负责人进行及时沟通和交流并进行调整,合理控制建筑工程造价预算。

3.5提高工程造价管理人员的专业技能水平和综合素质

由于房建工程的造价管理和控制具有较强的知识性、适用性以及专业性,所以其对工程造价管理人员的整体水平也有很高的要求。为很好地满足此项要求,有效地对工程造价进行控制,就需要提高工程造价管理人员的专业技能水平和综合素质,对房建市场、房建预算、房建相关的法律知识有较为全面的了解。重视对工程造价管理人员的能力培养和素质培养,多为他们提供交流和学习的机会,通过建立竞争机制,让工程造价管理人员不断反省自我,注重自身能力和素质的培养,从而提高工程造价管理人员的整体水平。

结语

随着社会经济的飞速发展,房建造价也会存在一定的波动性。只有把房建工程预算管理重视起来,才能在房建工程中获得较高的经济效益。正确面对房建工程预算出现的问题,积极找出应对策略,通过科学的预算编制、审核,保证工程造价目标的实现。

参考文献

[1]敖雪莲,谭吉涛.浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].黑龙江科技信息,2010(6):211.

[2]张歆.房建工程预算管理的问题与应对措施探讨[J].住宅与房地产,2018,509(24):47-72.