建筑施工中的安全和质量管理探析

建筑施工中的安全和质量管理探析

刘永兰

中国十九冶集团有限公司工业安装分公司四川省成都市611730

摘要：建筑工程施工与管理是建筑工程质量好坏的关键环节。工程建设是一个系统工程，涉及到方方面面，管理人员在做协调工作时，一定要把握整体性的原则，协调各个方面的关系，理顺工作方法和工作思路，将新的技术和方法应用到生产实践中去，保证生产和监督目标的顺利完成。此外，工程管理人员还必须及时充电，对新技术和新方法及时的学习和推广，在实践中总结经验教训。

关键词：建筑施工；安全；质量管理

1建筑施工管理的重要性

1.1建筑施工有其特殊性

建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交错施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

1.2建筑施工的复杂性

随着人们对生活水平要求的提高，建筑行业逐渐融入许多新的元素，施工装备、施工材料和施工机具逐渐应用到施工上来，在提升了施工水平的同时，也增加施工的难度，因为很多施工装备、材料和设施都需要新的施工工艺和施工标准，这就对我们的施工工人提出了新的要求，必须对技术进行不断的更新，对工人进行不断培训，才能适应新的施工环境。

2当前建筑工程的施工安全和质量管理的现状分析

2.1不重视施工过程的安全

很多建筑施工单位并重视工程安全生产的重要性，只将工程安全生产流于形式上，不采取具体防范措施，并贯彻落实到施工现场。在建筑工程的施工过程中项目经理与相关安全负责人只获得更多的经济效益，他们忙于平常事务和应酬工作，没有更多时间管理施工的安全，这增大了施工过程的安全生产风险。

2.2安全消防责任意识缺乏

首先是建设单位对安全消防意识认识不深，造成设计单位在设计阶段未把建筑工程安全消防工程设施纳入施工设计图纸上，为此在投标阶段进行投标的施工单位未建筑工程安全消防工程设施的费用，只考虑安全生产措施费用，因此中标后工程施工单位未建立齐全的建筑工程安全消防工程的设施。且施工单位委派的施工管理人员责任心不强，没有依据施工设计图纸和法律规范进行施工。为节省施工成本，组建的项目经理部的板房、饭堂、仓库、油库等多数采用易燃材料建成的，耐火低等级，造成施工现场容易发生火灾。同时，在施工过程中施工现场堆放大量的木板木方、塑料、机械用油、乙炔等易燃易爆物品，这些物品容易发生火灾是非常危险的。施工管理人员对施工用电、用电机械设备的管理不到位，未做好安全消防的措施，容易引起电气类火灾事故。

2.3未有健全的施工质量管理体系

在建筑工程项目的施工过程，若未有健全的质量管理体系进行控制施工质量，那么每道施工工序转换、工种交叉作业之间就会出现混乱，从而造成的每道工序留有隐患或质量问题，而后续施工工序的工人可能未发现和及时处理、或有意隐满问题，造成工程存在质量隐患，因此未有健全的施工质量管理体系，施工现场管理混乱，是造成工程存在质量问题的原因之一。

2.4施工技术力量缺乏

现在大多数的施工单位没有技术型的工程进行施工方案编写和施工技术的研究，只是凭借多年累积的工程施工经验进行没有针对性的施工。且现场工程施工技术管理员未充分熟悉施工图纸，施工一步看一步图纸，因此无法根据工程项目特点、重点、难点并结合自身技术力量与材料资源来编制有针对性的总施工组织设计方案。这致使现在施工实施过程中没法应用先进、有针对性的施工技术，造成施工过程出现质量缺陷。当前，许多施工单位非常短缺高素质的项目管理人员和项目技术管理人才。

3强化建筑施工安全和质量管理的措施

3.1关于施工人员的管理细则

在现实的建筑施工过程中，施工作业人员应该具备优秀的专业技能，确保该项建筑工程的质量问题。当然作为施工单位也应当有选择的提高施工人员的技术水平，预期给施工人员组织相关培训，请知名的专家学者或者经验丰富的员工优秀代表进行施工要点的详细描述，为以后工程的顺利实施打下良好的基础。具体总结为以下两项主要措施:①施工前，做好技术图纸的交底工作，掌握不同阶段的重点在什么地方，合理的进行人员分配，充分挖掘施工技术人员潜在的优势;②要完善内部绩效考核机制，为建筑工程的实施做好准备。

3.2施工原材料、所需设备的质量控制

施工原材料的好坏也是影响一项建筑工程施工质量的一大重要因素，一般我们使用的材料有:混凝土、砖、砌块和钢筋等主要材料，严格把控原材料的入场关卡，是决定我们能否使用优质材料的第一个步骤。在入场时，我们要用专业的仪器对每一种原材料进行严格的筛选检查，审核材料是否有相应的合格证明，抽取一定数量的材料进行检验，根据抽查的实际结果来确定该材料是否可以投入此次工程使用。入场后的材料也不可以放松管理，要对材料进行合理的包装，防止损坏，如果材料受到其他外界因素影响，导致产品不合格，应该不予使用。最后，材料应该放在干燥的房间内，特殊情况除外。在施工中，一些中、大型机械设备起着尤为重要的作用，有些人工无能为力的事情，机器轻轻松松就能做到。所以，一台好的机械的顺利运行，会影响到整个工程的实施。施工作业人员在工作中，应该重视设备的保养工作，经常性地进行异常的排查的检验，熟悉每一台施工设备，了解它们各自的特点和性能，以及最基本的使用方法，减少错误操作机器的概率。如果是机器的自然磨损或者故障，应当分析其原因，排查一切故障发生的可能性，合理的解决。

3.3对施工现场的质量管理的着重抓起

对于部分属于劳务性质的建筑工程队伍，要加强内部的管理体制，形成一种良好的工作氛围。对于有过不良违法行为的施工单位，拒绝进入竞标企业名单里。与此同时，要密切关注国际上是否有引进哪些较为高端先进的技术，做适当的改革，达到工程质量安全的目的。

3.4试着将质量与经济利益配比

设立符合实际我们实际情况的针对性奖惩制度，对于一些质量管理做的好的方面，应当给予嘉奖;而对于频繁出现异常或质量问题的工程项目，可以根据其问题的影响程度大小来判断适应什么阶段的惩罚，我们大可以把质量管理与经济利益两者之间直接建立联系，体现出好的行为换来的就是好的结果，带动员工或其他人对提高工程质量管理的积极性。

3.5安全职责落实

(1)项目经理安全职责:项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。建立、健全本项目的安全生产责任制，保证本项目安全生产投入的有效实施。检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。督促《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》在本项目的有效运行和实施。精心安排施工，实现项目安全生产目标;(2)项目安全员安全职责:项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。深入工地勤巡、勤检，及时发现事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。

4结论

建筑工程施工安全生产、质量管理是贯通工程施工全过程，如何监督好建筑工程施工过程中的安全生产工作，就必须要加强建设施工单位安全、质量文管理体系，使项目施工现场充分地按管理制度进行工程施工，以确保工程的质量。

参考文献

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