关于电厂主厂房土建施工技术的具体分析

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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关于电厂主厂房土建施工技术的具体分析

刘圆圆

(大庆油田电力集团宏伟热电厂)

摘要:伴随着社会经济的进步,在一定能够程度上促进了电力产业的发展,成为社会经济发展的支柱型产业。其中电厂主厂房施工质量对电力系统的运营具有重要作用,成为电厂主厂房土建施工技术的重要内容。对此,笔者根据实践经验,就电厂主厂房土建施工技术进行简要分析。

关键词:电厂主厂房;土建;施工技术;研究分析

现如今,电力产业发展迅速,人们对于电能源的需求量逐渐增加,进而成为人们生活、工作、生产的重要组成部分。这给电力企业带来了新的发展契机。电厂主厂房施工质量影响着供电稳定性与使用年限,成为企业重要研究课题。关于主厂房土建施工还应立足于施工技术,做好施工管理进而确保电力运行稳定性,满足人们用电需求。

一、电厂主厂房土建施工技术分析

现阶段,我国电厂主厂房土建施工通常以打入灌注桩和常规桩并和基础融合的承台基础和独立台阶基础阀板方法。例如:利用现场设预拌混凝土站用拖式泵,主厂房上层结构柱间距在10m以上,6m以上的煤斗层也要在10m以上的层高。同时,多层现浇筑框架高也要在45m左右,汽机房通常在27m的跨度。因为是由复合保温彩钢板与较大钢屋架组成,预埋较多构件,多为双层筋的框架柱梁配筋,通常在28m以上。另一方面,箍筋距离较近使得施工具有一定困难性,金属构成的钢材质与施工技术具有较大难度,针对电厂主厂房土建施工技术则成为重要内容,发挥着至关重要的影响。

(一)技术控制管理机制

在传统电力生产与行业发展中,火力发电站发挥着重要影响。随着社会经济的进步,电力工程开始得到了重视进而提高了经济投入,满足社会发展要求。主厂房作为火电厂生产的重要区域,做好技术控制管理成为当务之急。

构建技术控制管理机制能够确保施工质量符合标准要求。而机制的构建需要依靠于质量控制流程的落实。根据运行任务效果与内容环节、设计方案、流程程序、项目要求等,将电厂的主厂房混凝土施工划分成:技术水平审核、测量放线、制造、钢筋、模板支设、预留孔、浇筑混凝土、处理裂缝、养护测温、质量检查等众多审核流程。想要顺利结束其施工流程,需要在材料、钢筋制作、浇筑施工、质量检查几方面进行严格审查,成为做好技术控制管理机制的关键。

(二)分析技术交接

由于主厂房对于电力系统运行有着重要影响,做好厂房结构管理能够延长厂房使用年限与功能,避免受到损坏。这也是做好分析技术交接的主要原因。施工部门需要根据厂房实际问题,引进先进土建施工技术,选择有效施工工艺进而有效防止出现病害问题。

第一,在材料技术选择上应立足于长远目标,进行混凝土材料配比内容最优化,进而达到混凝土合料的最佳效果,达到配料技术要求应用在实际施工中。第二,厂房一旦出现裂缝问题将影响厂房稳固性,影响混凝土稳固度。这时,在施工中通过预压、填充、开凿等方法修补裂缝。第三,由于特殊性在电厂土建施工中得到了广泛应用,当选择钢结构厂房后则需要制定完善的程序进行落实,特别是混凝土与钢筋凝结效果,不可擅自变更,防止降低施工质量。

(三)控制管理大体积混凝土施工

大体积混凝土施工中,若浇筑方法与技术管理没有得到有效落实,易发生混凝土表层收缩裂缝或温度裂缝。在浇筑结束后,混凝土表层形成100平方米不同尺寸厚度的浮浆,裂缝深在50--70cm。出现这一问题对混凝土耐久性与强度具有较大影响。对此,还需要制定有效方法;一次连续建筑最少在30h,同时做好现场预拌混凝土站泵车混凝土搅拌车水泥砂石供应、水、电、人力协调控制,确保现场施工的顺利进行,防止出现较大质量问题。针对基础表层浮浆厚度问题,可以在外层混凝土初凝过程撒上碎石骨料,并抹压3次以上。拆卸模板后立即使用毛毡铺盖保养或是回填土,避免发生裂缝而降低基础侧面裸露时间

二、电厂主厂房土建施工管理分析

伴随着社会经济的发展,电力工程成为人们生活、工作、工业生产的重要依靠,发挥着重要作用。所以,电厂主厂房施工过程中,不仅需要较高技术水平,也要注意管理作用的发挥进而满足项目工程要求与市场发展需求。

(一)材料管理

材料作为建筑工程基础,对施工质量有着直接影响,特别是火电厂土建项目中,材料的选择成为施工的重中之重,需要通过相关标准流程检验确保合格后才能够投入到施工中。土建施工材料包含:钢筋、水泥、砖等,在这些材料购买的首要条件就是其质量,其次做好型号、数量、使用寿命等检查,当确定检查合格后进行购买进而应用在实际施工中。

(二)施工人员管理,确保有序施工

电厂主厂房项目具有复杂性、综合性特点,设计内容众多,例如:测量、建材等。施工质量对电力系统的顺利运行与社会经济发展也有着直接影响。所以,还需要从根本问题入手,即:施工人员管理,需要对施工人员技术水平、资质等进行全面管理。此外,也要做好管理设计师,电厂主厂房土建施工前,建设单位需要综合多方面内容选择最佳设计单位,对其信用、水平、人员技能等进行综合考量。在设计阶段,要求设计师深入到现场进行全面勘察搜集信息,其中包含:地理位置、环境、人群分布等,进行资料整理进而结合实际进行方案设计。此外,也要注意施工人员的监管。现场施工管理是确保施工质量高低的关键,做好施工人员组织、优化分工,明确每个人责任与施工范围。只有做好分工协作才能确保现场施工的有序进行,同时使其能够充分发挥作用优势,严格按照施工流程施工确保项目质量,节约建筑资源。此外,定期对施工人员进行技术水平与综合素质提升,使其充分认识到项目工程质量重要性,进而能够规范格施工。最后,项目验收管理首先进行项目施工总体质量验收,做到发现问题及时解决。其次,进行材料、施工人员、机械设备等记录检查并录入档案,为后续项目建设提供参考。

(三)完善管理制度

电厂主厂房土建施工秉承着“质量为重”的原则,严格进行施工管理,但想要确保管理有效性,首先需要做好管理制度的完善。首先,建立完善的监管制度。电厂主厂房土建施工涉及多个行业领域。因此,需要设置专门的管理队伍深入到现场施工进行管理,特别是材料的选择与施工流程管理。因为选择高质量材料是确保工程建设质量的前提条件。随后选择高水平的施工人员严格按照流程施工,确保施工的有序进行。其次,构建完善的激励制度。电厂主厂房施工对社会经济发展具有重要作用,施工人员的工作也是推动国民经济发展而展开的。所以,需要通过有效的激励制度,对表现突出的人员进行物质与精神奖励,树立榜样作用,也是确保施工质量的有效方法。

结语

电厂主厂房施工对电力系统运行的有着直接联系。因此,还应从施工技术与管理入手,做好综合管理进而确保施工质量,满足社会发展要求。

参考文献

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