影响电力业扩报装速度的因素与优化策略石隽

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
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影响电力业扩报装速度的因素与优化策略石隽

石隽

(国网上海浦东供电公司200122)

摘要:作为电力企业日常运营过程中的一个重要组成部分,电力业扩报装对于电力输配送效率与电能质量有着重要的影响,同时也关系着电力企业的服务水平与人们的日常用电效果,提升我国电力企业的业扩报装速度,能够促进我国电力企业业务技能和综合服务水平的提升,因此研究分析影响电力业扩报装速度的因素与优化策略具有重要的现实意义。

关键词:电力;业扩报装;速度;优化

1影响电力业扩报装速度的因素分析

在电力企业正常的运营过程中,业扩报装业务主要指的是用电客户从申请用电到实际供电使用的全部过程,其中包括电力企业进行供电工作所做的全部工作。对于电力企业的业扩报装业务来说,其主要的工作流程是用电客户进行用电申请,电力企业进行业扩报装现场勘察实施,其次对供电方案进行确定及答复,受电工程设计单位的资质审查、图纸审查、施工检查、验收,到最后的合同签订及接电入户、完成这些工作的全过程称为业扩报装,简称业扩,也称为业务扩充。

1.1用电客户因素

供电方案编制的好坏最终是取决于用户对使用情况体验的反馈,因此在制定供电方案的时候要充分考虑用户信息数据,根据用户信息制定合理适用的供电方案,主要考虑的用户信息有:用电容量、用电性质、用电时间、用电负荷重要程度等因素。这些因素直接决定了供电电源和电压等级的选取。根据《国家电网公司业扩供电方案编制导则》,特级重要电力客户应具备三路及以上电源供电条件,其中的两路电源应来自两个不同的变电站,当任何两路电源发生故障时,第三路电源能保证独立正常供电。一级重要电力客户应采用双电源供电,二级重要电力客户应采用双电源或双回路供电。临时性重要电力客户按照用电负荷重要性,在条件允许情况下,可以通过临时架线等方式满足双电源或多电源供电要求。对普通电力客户可采用单电源供电。

1.2电力设备与地理信息因素

电力设备的位置情况及状态信息直接影响到供电方案的编制,通过调用国网GIS和PMS的电力设备信息数据,可以直观的在地图上展现出电力设备的位置及状态信息。主要考虑的电力设备信息有:开关柜、地下管网、电源点等。在进行新的供电方案编制时,充分利用原有开关柜和地下管网,可以大大节约供电成本。

城市地形、地貌和城市道路规划要求等信息对供电方案的优化具有重要的作用,以往的方案编制对这方面的考虑较少,从而导致方案实施后才发现方案制定忽略了一些重要信息。例如,低洼处在雨季容易积水,若事先未考虑此因素对电缆的敷设做高密度防水措施,则会影响到电缆的使用寿命,严重的将会影响用电安全,事后补救便将提高供电成本以及造成人力、财力的浪费。

2电力业扩报装优化策略研究

2.1业扩信息共享的优化设计

健全“五大”专业部门业扩报装信息共享机制,加快推进各专业间信息系统集成,如营销业务应用系统、生产PMS和GIS系统。开发营配贯通系统实现生产与营销数据共享,及高低压业扩报装、供电能力可视化平台。由营销部门负责发布客户用电需求,并将勘查结果发送运检、发展、调控等相关部门,发展部门负责发布电网规划及建设信息;运检部门负责发布电网可开放容量信息;调控部门负责发布线路停电计划等信自、。

基于现有营销业务应用、协同办公等信息系统,实现业扩报装个过程管控,以协同工单形式跨部门流转业扩报装任务,握各专业业务办理时限,并进行统计分析。定期召开业扩报装例会和专题协调会,业扩报装管理和服务过程中存在的重大问题。由营销部门通过信息系统实时掌由公司各级领导牵头协调、解决

2.2接入方案制定与电网配套工程建设的优化设计

明确应开展接入系统方案可行性研究的业扩项目范围:对于35kV特殊客户、11OkV及以上的业扩接入系统项目,由具备资质的经研院(所)负责编制接入系统方案,由客户根据发展(110kV及以上)、营销(35kV及以下)批准的接入系统方案,自行委托具备资质的设计-单位开展接入系统工程可行性研究;对于其它业扩接入系统项目,非特殊情况不得强制要求客户提供接入系统可研报告,接入系统方案作为供电方案的一部分,由营销部门一并组织审定并批复。

完善营配联动机制,早申请、早立项,确保电网建设资金按时到位。营销部门超前服务,收集客户潜在用电需求,建立项目储备库,并将客户需求信息无障碍反馈至运检部门,申报立项,提前列入改造计划。运检部门在每年上报国网公司投资计划时,为用户申报一项业扩应急储备资金,作为配合业扩新增客户公共配网改造应急资金,同时明确储备金的使用范围。

加强过程控制,土建施工与设备定货同步开展,每周定期通报建设进度,协调解决工程建设问题。营销部门全力配合做好属地化民事协调,运检部门、监理单位做好中间检查和工程质量控制,确保施工质量。

2.3送电计划安排的优化设计

在满足生产刚性管理要求的基础上,兼顾客户工程增供扩销,建议35kV及以上客户业扩停、送电安排纳入月度停电计划管理,10(20)kV的纳入周停电计划,缩短业扩送电的周期。

营销部门在受理及业扩跟踪服务过程中提前宣传、解释供电企业停电计划刚性管理的意义和要求,并指导用户加强受电工程进度管控,增进客户对停电计划严肃性和刚性管理的认识,增加送电申请时间的提前量和准确性。

运检部门将客户送电需求作为制足停电计划的重要依据,统筹安排检修、建设、技改、业扩等停电工作。在不影响己发布停电计划的停电范围和停电时间的情祝下,运检部门将客户临时提出的正式送电需求按照时间点就近安排送电时间点。在确保安全的前提下,尽量采用不停电作业方式实施送电作业。实施不停电作业时,客户送电计划纳入周生产计划。

结语

综上所述,电力业扩报装速度的快慢对电力服务水平的提升有着直接的影响、所以企业必须认真分析和总结影响电力业扩报装速度的因素,采取针对性的对策,将各种影响因素降到最低,从而更好地提高电力服务水平,在优化电力服务质量的同时促进我国电力事业的可持续发展、

参考文献:

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[2]危明发.影响电力业扩报装速度的因素和解决方法探析[J].企业技术开发,2015,34(06):105-106.

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