浅析建筑工程安全管理策略

浅析建筑工程安全管理策略

莫子豪

清远市清城区代建项目管理中心511500

摘要：长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故发生率最高的工业部门之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接的和间接的经济损失，同时还可能导致生产率、成本、质量、建设周期以及环境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。本文介绍了建筑工程安全管理的重要性，指出了目前工作中存在的不足，提出了相应策略。

关键词：建筑工程；安全管理；重要性；策略

随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，并在实践中不断发展和完善。由于建筑施工从业人员很多都来自农村，人员流动频繁，文化素质参差不齐，对于安全和自我保护意识差，这都是导致建筑企业事故经常发生的主要原因。项目工程是施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。

1加强建筑工程安全管理的重要性

建筑施工属于高危型作业，极易发生安全事故，类似事件在媒体上时有报道。在建筑工程中，一旦出现安全问题，特别是发生人员伤亡的重大事故，会给伤亡者家庭带来巨大伤害，也会给造成建筑企业经济利益和社会形象严重受损。更重要的是，重大的安全事故会带来恶劣的社会负面影响，是危及社会稳定的隐患。只有加强建筑工程安全管理，杜绝安全事故的发生，才能保证施工人员的生命健康安全，才能保证建筑施工的顺利进行，才能保证社会稳定大局不受影响，不被破坏。

2当前建筑工程安全管理存在的不足

2.1相关人员安全意识不够

一是管理者对安全管理工作不够重视。个别施工管理者，存在麻痹大意心理，对安全管理工作不够重视，认为安全管理过于繁琐，会影响施工的进度，增加投入的成本，不愿意甚至是排斥进行安全管理工作，使安全管理相关制度成了一纸空文，相关措施落实流于形式。二是施工人员安全意识和自我防护意识不够。不可否认的是，目前建筑行业一线施工人员的文化水平普遍不高，对安全管理的重要性认识不够，对安全防护措施掌握不熟练。个别施工人员认为只要自己小心一些，就不会出危险，安全管理的制度反而让他们感到约束，受限制，没有执行的积极性和主动性。这些为建筑施工出现安全问题埋下隐患。

2.2安全管理工作存在漏洞

首先，安全管理制度不够严密。建筑施工涉及方面较多，现场环境复杂，需要安全管理制度有较强的针对性和操作性。但在具体实践中，由于施工参与各方缺乏协调，安全管理制度上存在不统一的情况，很难有效执行。其次是安全管理技术落后，设备不足。目前部分建筑施工中安全管理依旧采取人力管理的方式，靠巡视、抽查等手段来监督安全工作，存在着随意性较大，主观性较强，管理空白较多等弊端，管理的效率和质量都不尽如人意。同时，安全设备陈旧，甚至有些施工单位将灭火器等必备安全设备，作为摆设，应付检查，一旦发生安全问题，必将带来重大的损失。

3建筑工程安全管理策略

3.1强化安全管理体系建设

一是要完善安全管理制度。要针对建筑工程实际情况，制定完善操作性和针对性强的制度，要注重制度的覆盖面，确保将施工的各个环节，各个区域，各个作业项目，都纳入制度范围，不留死角，不留空白。同时要注意制度的统一性和衔接性，避免出现制度规定相互冲突矛盾的情况。

二是要建立安全管理责任制。完善的制度只有落实在执行上，才能发挥其作用。因此要建立安全管理责任制，将安全管理工作形成层次，落实到人。做到安全工作事事有人管。

三是要强化监督机制。一方面要明确安全管理员的职责，确保其监管工作的独立性和权威性，赋予他们更大的权限，使安全监督工作不受行政命令干涉，不受领导意志影响。另一方面，要扩大监督范围，畅通反映问题的渠道，让所有施工人员，都参与到安全监督工作中来，发现问题和隐患可以及时反馈。

四是要严肃落实奖惩措施。对安全管理工作突出的部门和人员，要给予相应奖励，树立典型，引导方向。对安全管理工作不利，甚至出现安全问题的部门个人，要按照规定严肃处理，加大惩戒力度，保持安全管理的高压态势，使所有施工人员绷紧安全弦。

五是制定有效的安全预案。要科学、客观的分析整个施工现场和各个作业环节，针对可能出现的安全问题，一定要制定出有效的应急处置安全预案，并定期进行演练活动，一旦发生安全问题，能够迅速反应，根据预案及时启动相应措施，第一时间处理问题，解决问题，将损失降到最低。

3.2加大对安全管理的投入

一方面，要加大对安全管理和防护技术设备的投入，如建立智能化监控系统，使整个施工现场都在监控范围之内，提高安全预警能力。又如对消防器械、安全防护网、个人安全护具等，都要采购高质量的产品，确保相关设备时刻处于最佳使用状态，发挥出最大功效。

另一方面，提高施工的机械化和自动化水平，尽量减少人工使用，减低施工现场的人员密度，这样可以有效降低人员伤害事故的发生。同时也要加大对工程机械、电力设施、脚手架、电梯等易发安全事故的设备养护工作，专人负责定期检查，对老化零部件及时更换，对出现的故障要及时排除，避免因故障问题导致出现安全隐患。

3.3加强安全培训工作

首先是加强安全宣传，通过告示牌，工地广播等途径，在施工现场营造浓郁的安全教育氛围，时刻提醒全体人员注意安全，预防危险，树立起安全意识和责任心。其次，要加强安全法律法规学习，强化管理制度的权威性和严肃性，让照章办事、不碰红线成为全体施工人员自觉意识。再次是加强安全技能培训，要根据不同工种岗位的实际，开展有针对性的安全技能培训，使施工人员认识到本岗位多发安全问题，学会安全作业的技能，并掌握对安全事故预防和处理的办法。

4结束语

总之，项目施工安全管理必须从施工管理全局出发，树立“全员参与，安全第一”的思想，在施工中强调制度管理和过程控制，不断提升项目施工安全管理水平和技能，工作从细，重在落实，通过项目施工安全管理来保障企业在参与市场竞争的过程中立于不败之地。

参考文献：

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[2]罗晓生.建筑施工安全管理创新探索[J].工程与建设，2009.

[3]杨建伟.工程项目安全生产管理系统研究[D].华北电力大学，2008.

[4]杨瑞煜.建筑施工现场安全管理[J].广东建材.2009（07）