电力企业管理与统计工作的措施分析

电力企业管理与统计工作的措施分析

雷洋

（国网山西省电力公司运城供电公司山西运城044000）

摘要：电力企业在国家发展中起着重要的作用，对其管理也是一项重要的工作，谈到管理，人们首先想到的是企业的管理体制、组织形式、经营方式、运行机制等从而忽视了同样也很重要的统计工作，企业要重视统计工作对企业的作用，采取有效措施加强对统计工作的管理。文章主要对电力企业管理与统计工作中出现的问题及解决对策进行探讨。

关键词：电力企业；管理与统计；问题

统计工作与电力企业管理有着最为直接的关键，通过规范企业统计工作，能够有效地拉动电力企业经济增长，促进企业健康发展，并通过企业管理的进一步渗透，有效地提升企业的效益。随着电力系统的供电量逐年升高，电力企业的规模正逐年扩大，电力企业需要统计的信息也在逐年增长，电力统计也越来越受到重视。基于此，如何提高电力企业统计质量是一个值得探索的话题。

1电力企业管理中统计的作用

1.1统计数据是评价企业的重要依据

要评价一个企业管理的好坏，最重要的就是它的管理体制以及运行机制能否对生产经营的发展有利，能否给它带来效益，能否带动社会经济的增长。用什么来作为标准评价它的好坏呢？解决这个复杂问题的唯一方法就是要对数据进行对比分析。统计数据是在日常统计工作中累积下来的，所以统计数据是评价企业的重要依据。

1.2统计是企业管理和决策的科学依据

企业统计工作是企业进行管理和监督的方式，是制定决策的依据，是监督计划运行状况的工具。统计有信息、监督和咨询三个功能。企业要按照市场需求制定决策和安排生产，这样才能在市场竞争中技压群雄。必须依靠统计的调查研究查找资料，才能让生产管理更加可靠。必须依靠基期统计数据，这样做出来的计划才是科学的。

1.3统计是企业科学研究的重要手段

不管是在什么方面，要使一个观点有说服力，都要依靠调查和研究得到的统计数据来证明，所以就需要使用科学的方法来进行，只有这样，得到的结果才更真实。只有通过实践才能检验真理，检验的过程就是靠日常累积下来的数据来证明结果。

1.4统计信息是企业做出更好决策的关键

统计要依靠真实有用的信息，这样才能给企业做决策提供依据，起到一个预警的作用。世界经济的发展使得企业之间的竞争也越来越全球化，这给企业带来了一个新的挑战，所以要适应新时代的要求，统计信息也要不断改良，要在人才和技术等方面不断创新，这样才能提供可靠的信息，让企业更好地做出决策。

2电力企业管理中统计工作存在的问题

2.1统计工作本身问题

经过实践工作发现，电力统计工作本身所存在的问题有：一是统计工作随意性过大，比如在统计指标的填报，工作在填写是过于随意，不仅使得统计数据下降，而且容易导致数据失真；二是统计台账与现实数据和原始数据不统一，造成这种现象的原因主要是由于记录间断、记录不规范，进而导致台账缺失真实性。

2.2统计制度过于滞后

目前，我国电力企业在管理工作中，缺乏对统计制度的高度重视，存在着统计制度过于落后的问题，尤其是在当前经济环境下，传统的规章制度根本不能适应现代化市场发展的需求，比如一些企业仍旧沿用计划经济的统计制度，加上对现代统计工作职能的缺乏认识，使得统计工作应有的作用无法得到充分发挥。

2.3统计管理制度陈旧

当前电力企业统计工作还存在的一个普遍问题就是统计管理制度不完善，这种陈旧的管理模式和运行方式所存在的弊端主要体现为以下几点：一是没有专门部门对信息资料进行管理，导致了企业统计信息资料的不一致，加上缺乏企业信息资料的专门管理部门和负责人，使得大量的统计信息丢失，进而出现严重的不一致。二是所有统计信息难以实现共享，导致这些信息的功能和作用无法得到发挥，企业各个部门由于不能够及时准确地找到企业信息资料，进而就会影响到各项工作的有序进行。而这些问题的存在，从当前全方位、全角度、多层次的市场化竞争来分析，极其不利于企业与本行业其他企业的竞争。

3电力企业管理中统计工作解决措施

3.1构建完善的统计管理制度

电力企业要充分认识到统计管理制度的重要性，明确其在统计管理工作中的重要地位和意义，建立完善的统计管理制度，具体可以从以下几点入手：首先明确各个部门之间的职责，规范统计职能和责任，优化各项统计工作的工作内容和流程，采取合理的运行模式，满足企业的管理需要。其次，强化统计数据管理制度，保证电力企业统计资料的完整性与系统性。例如，电力企业的各个部门要统一口径，为企业提供相应的统计资料与分析报告，并且对统计业务的工作流程进行不断地优化，采用先进的运行模式，实现统计数据的共享。

3.2构建完善的指标体系

随着现代市场竞争的日益激烈，电力企业所面对的外部环境和经营也发生巨大的变化，而要想应对这些变化，企业就必须要设置完善的指标体系，以企业生产实际为标准，规范企业统计报表，确保统计工作规范进行，同时，要处理企业宏观与微观关系。例如企业要建立适应于本企业发展的指标体系，要求要能够直观反映企业的业务状况和生产情况，为企业的顺利发展创造良好的条件。

3.3树立电力企业统计的服务意识

一是强化统计数据的服务质量意识。统计数据的质量是统计工作的生命，是维护统计的权威性和树立企业形象的重要体现。二是强化统计预测预警意识。快速的反映机制是企业应对竞争对手或对付危机的关键。三是强化统计对经济热点的服务意识，针对当前统计热点、难点问题，运用灵活多样的调查方法，准确反映物价上涨对企业成本和售电量的影响，分析金融危机冲击下企业的经济运行态势。四是强化争先进位的企业意识。在越来越复杂社会形式下，既要敢于面对难题，同时也要敢于解决难题，以全新的精神面貌抓住机遇，迎接挑战。五是强化统计服务大众的意识。信息来源于大众，要服务于大众。

3.4实现统计信息的网络信息化管理，优化数据分析功能

信息技术的发展已经影响了我国的各行各业，电力系统也不例外。充分利用计算机网络技术，可以实现统计数据的综合管理，提高统计工作质量。电力数据作为工业的“晴雨表”，电力部门的统计数

据既可以满足地方政府经济发展分析，又可以为企业自身发展提供参考依据，及时反映企业运行现状。总之，通过网络信息平台整合统计数据，实现数据的采集、处理、分析、查询、等一体化流程，通过单一信息平台发布，全面提升统计工作效率和质量。此外，还要建设交流平台，实现同业对标。数据是进行电力企业统计分析的基础，同业对标的基础是横向数据。只有建立统计数据交流平台，才能够真正将统计工作和同业对标工作结合起来。首先，充分利信息化技术构建电力系统统计信息网，然后整合各个电力单位的统计数据，定期公布。出于信息保密制度的规定，信息网的数据不涉及企业敏感数据，例如财务数据。其次，要实施统计工作例会制度，定期召开统计人员工作会议，评议前一阶段工作成果，布置下一阶段主要工作任务，相互交流发布最新的统计信息、每季的统计分析以及最新的工作举措等。

4创新电力企业统计工作管理

4.1创建全新统计工作管理系统

企业统计工作要有效地引进现代新技术，以实现统计工作的信息化管理。在实际工作中，计算机技术、网络技术以及通讯技术的应用不仅可以代替一些繁重的劳动，提高工作效率，还能加快信息的处理速度，建立起企业的统计管理信息系统，使统计人员所作出的决策能够更加正确，促使电力企业的顺利发展。

4.2建立企业统计工作服务长效机制

电力企业必须要强化统计的服务意识，并在实际工作中，增强主动性与自觉性，为企业决策提供完备的资料，立足于本企业的发展，创新工作思路。比如电力企业统计部门要深入到企业基层，针对各个部门的工作情况有一个全面的了解，并且要作出科学的指导，另外，要通过服务质量的提高，维护统计工作的权威性，强化预警意识，有效快速应对企业危机，形成一套合理的服务模式，真正体现出统计工作的功能。

5结语

随着市场经济的发展，电力企业也在不断地发展，加强对电力企业的管理是企业的一项重要工作，统计工作作为企业管理工作中的重要组成部分，对其的要求也越来越高。电力企业的统计体制以及各项规章制度必须顺应市场经济的发展，只有这样统计工作才能顺利完成，电力企业也才能焕发出生命力，更加稳定的发展。

参考文献：

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