浅析筑路机械设备的科学管理

浅析筑路机械设备的科学管理

谭继跃

谭继跃（武警交通第二支队）

摘要：近几年来，国家基础设施的建设越来越受重视，在金融风暴侵袭全球以来，国家为了保持经济的增长，进一步加大了基础设施建设的投入，这对公路工程的建设也有很大的帮助，这其中，不乏存在这样那样的问题，尤其是出现的机械设备管理上的不足，本文针对筑路机械设备的管理提出了科学管理的方法，并以高速公路建设中机械设备的管理为例进一步说明了这一点，以期对施工企业进一步规范机械设备管理提供一些参考和帮助。

关键词：机械设备管理高速公路科学管理

0引言

在现代科学技术飞速发展的今天，以现代科技为动力，筑路设备的更新换代也在进行当中，在此基础上，筑路机械设备的技术水平也得到了迅速的发展和空前的提高，其在工程项目中所发挥的作用也变得越来越重要。由于工程建设中对筑路机械设备的依赖程度日渐提高，因其故障停车对工程建设造成的损失也日益加重，范围也在扩大。因此，只有合理使用筑路机械设备，工程项目建设的进程才能正常进行，同时也要做好筑路机械设备的维护和保养工作，以增加机械设备的维修周期，节省人力、财力，这也对筑路设备的科学管理提出了更高的要求。

1对筑路设备的科学管理要求

1.1对设备的使用要有合理的管理措施筑路设备使用的管理主要从以下两方面入手：第一，是针对机械设备本身使用情况的管理。筑路设备的特点是施工流动性大及生产条件变化大，只有实行管理、调度上的统一，才能最大限度减少机械设备的磨损，进而提高设备的有效利用率；第二，对专业的操作人员也要进行合理有效的管理。专业技术人员的操作水平在机械设备的使用中也占有相当大的比例，造成的损失也不可忽视，加大对专业技术人员的培训力度，提高其技术水平，尽可能减少人为因素造成的损失。

1.2要加大对机械设备维修管理的力度在整个机械设备的管理工作当中，筑路机械设备的维修起着至关重要的作用，其目的就是维持设备的性能，保证工作的正常进行，合理利用资源，真正的发挥经济效益。

1.3要注重对机械设备保养的管理设备保养的目的就是为了防止其在正常工作时出现故障，最大程度减少损失，做到及时发现隐患及时根除。增加合理的保养工作，能降低设别的故障率，减少停机损失，当然，保养工作越频繁，其相应的费用也会增加，因此，合理的保养管理显得尤为重要。

2筑路机械在工程项目中的重要性

筑路机械设备是工程项目建设的重要物质基础，在施工企业今后的发展工程当中，相当规模的筑路机械设备是企业长足发展的基石。在保证机械设备的性能、数量与工程进度，工艺要求同步发展的同时，也就保证了工程建设项目的顺利进行。当拥有了一定规模的筑路机械设备的同时，也就拥有了如下的优势。

2.1能够充分掌握施工过程的主动权在企业拥有一定数量科学配套的机械设备时，自主的施工生产能力也随着提高了，施工的主动权也掌握在了自己的手中。这就避免了项目建设中推卸责任的现象和被动的局面，从而也避免了因这部分原因造成的经济损失。

2.2能够极大提高经济效益在工程机械施工中一般的利润空间在25%~35%之间。在生产实际中，某一个工程项目的总产值中，路基的机械部分约占总产值的15%~20%，路面的机械部分占总产值的8%~13%，照这样计算，整个工程机械的产值至少可获得8%~10%左右的利润。假设在施工过程中全部租用社会上的机械设备，那么这部分利润就会为他人所用。

2.3能够培养健全的人才队伍当今社会竞争日益激烈，谁先抢占商机谁就能在此行业中必将主导市场，在这其中，资金、技术、人才和硬件设施是企业立于不败之地的四大要素，也是提高劳动生产率的主要因素。在提高劳动工人技术水平的过程中，拥有相当数量的机械设备起到了至关重要的作用，不但可以灵活运用教学方法，还可以不断的提高操作者的操作水平。针对内部人员来说，造就技术一流，业务精湛的综合性专业化技术队伍也不是梦想，同时也可促进企业的迅速发展。

3筑路机械设备管理的内容

由我单位于2007年9月进场，2008年年底建成通车的重庆市云（阳）万（州）高速公路（路面工程），全长57KM，产值4个多亿，这个项目的高效完成，与此项目对所属设备的科学管理是分不开的。从项目中标开始，根据工程量组织设备的调配，配足设备管理和设备操作人员，设备进场后装备科对所有设备建立使用、保养、维修台帐，根据使用性质分类，每类设有专职负责人，各类设备下面每台设备由机长负责，机长向专职负责人签订责任书，而每类设备专职负责人向装备科签订责任书，装备科负责人向项目部签订责任书状，严格要求，对每台设备的每一个使用、保养和维修环节都做到不失控、不失管，确保每台设备始终处于良好状态。随着高速公路建设水平、高速度和高标准等要求的提出和发展，相应的对筑路机械的要求也在不断的提高当中。为了缩短两者之间的差距，提高高速公路机械设备的管理势在必行，科学的管理，合理的使用，及时的维修，适度的保养机成为高速公路机械设备管理的重中之重。真正做到管理为施工服务的作用，使高速公路建设顺利进行。

3.1应做好机械设备的整体工作在实际的高速公路建设中，施工环境复杂多变，随着施工条件等的改变，所采用的施工方法和工艺技术也要做相应的调整，使用的机械设备的种类和数量等也要相应的改变。在这种情况下，应有专人负责，制定严格的等级制度，分级管理。在每一项工程开工之前，该项工程的负责人应向机械设备管理部门提交设备使用计划书，经审定合格后，方能使用设备，在此期间应有相应保养措施，配备优秀的设备操作人员。

3.2应做好设备的组织工作在项目部成立的初期必须制定出机械设备管理制度，提前做好规划，统筹安排好相关机械设备的使用、运行等，出现问题立即上报。另外要深入了解机械设备的工作状态，保证设备的高质量运行，为高速公路工程的顺利进行提前做好准备。

3.3应做好机械设备的档案管理工作一般情况下，在大型的施工项目中，使用的机械设备都比较集中，所使用机型也形式多样，又由于受高速公路工地自然条件简陋的影响，更不能忽略对机械设备的严加管理。对所有高速公路涉及到的的机械设备应做详细的统计，做好设备名称、型号、出厂编号、厂家名称等的记录，并将这些信息写入管理册，以便查阅。设备自带的说明书等应妥善保管，必要时可以作为设备维护保养的有效依据。针对机械设备使用情况的统计要及时，以便及早的发现问题并解决问题，为下一步工作做好准备。

3.4应做好机械设备操作人员的管理工作企业所拥有的操作人员的技术水平的高低，直接影响着设备的使用寿命，也影响着整个高速公路工程的施工质量，因此，加强对操作人员的管理和培训，对高速公路的建设起到决定性作用。

3.5应做好对施工现场的管理工作在高速公路的施工现场，往往有很多人有这种错误的思想：机械设备从来都是为工程建设服务的，这也正是它们的价值体现，高速公路建设更是如此。这种错误的思想只会减少机械设备的寿命。在使用的同时，维护和保养是时刻存在的，决不能轻保养，重施工，以机械设备的不合理损耗来换取工程的进度。

3.6应做好对机械设备的保养工作随着科学技术的发展，高速公路施工过程中使用的机械设备科技含量也随着增加，其可靠性也不段提高，一般情况下不会轻易发生故障，但一旦发生故障，维修的费用消耗将是很大的一笔损失，严重一点的还会影响整个工程的正常工期，造成的损失也无法估量，从这方面来讲，增加对设备的日常维护、保养和检修是十分必要的，这些都需要操作人员和维护人员共来配合完成，上班时间由机械操作人员来完成，而下班时间则由检修人员来完成，最大程度的降低机械设备的故障率。

3.7应做好对机械设备的维修管理在高速公路的施工过程中，机械设备一旦发生故障，很可能会带来一系列连锁反应，甚至于该项目相关的一些设备也必须停止工作，这将会造成不可估量的损失，因此，维修的及时与否直接关系到整个工程的损失。在维修的过程中，施工单位要有专业的维修人员负责，以便尽可能的缩短维修时间，尽可能的减少损失。在工作人员维修的过程中，为了提高工作人员的积极性，可对维修技术好的工作人员实行奖金奖励，以提高他们的经济收入来增加他们的工作责任心。不到万不得已不更新配件，对于维修难度较复杂的机械，可以联系专业的维修公司来完成，尽可能不耽误工程的进程。

3.8应做好对机械设备备件的管理工作高速公路的施工场地一般都远离城市，在运输上时间消耗很长，因此，对易损件和专用配件的存储显得尤为重要，如有必要，可适当在工地上建立专用的零用件储备库，有专人负责管理，在需要时及时的更换设备零部件，尽可能做到不影响工期，按时完成工程项目。

4目前筑路机械设备管理仍存在的问题

4.1施工单位对整体机械设备的管理缺少全盘考虑在单位所拥有的设备中，除了其中极少一部分用于出租给社会以外，主要还是用于自己中标的工程项目建设。而恰恰有一些单位不会合理利用冬季等闲暇时间来进行设备的维护，其理由是浪费了公司大量的资金，把设备对的维修推到了项目上去。

4.2施工所用的机械设备不配套工程项目中标之后，新组建的项目部是从各个子项目部抽调的技术状态比较差的机械设备，其目的就是为了用最小的成本获得最大的收益，在此过程中企业只考虑了效益问题，质量问题被忽略了一大半。真正需要的一些大型或特殊的设备不配套、不到位，这严重影响了工程的进度和质量。

4.3生产管理和机械设备的管理发生冲突项目部主要是由路桥技术人员组成，而机械设备的管理人员却不在此列，这就造成生产与机械设备管理的脱节。生产管理人员作为机械使用管理人员，对机械的正确使用、技术性能、用途、工效及定期保养等知识不近其然，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。因而不能够有效充分地利用机械的使用率，不能够对工程机械有效地调控延误了工程进度，促使工程成本的增加。

针对以上出现的问题，积极做好机械设备的组织工作，进一步做好所有机械设备的检查、维修、保养、调试工作显得尤为重要，在施工过程中对机械设备进行科学合理的管理，对整个工程项目起到重要作用。

5结束语

如今，市场经济高速发展，企业要想稳定，在稳中求发展，具有比其他家企业更强的竞争力，必须打造自己的品牌，树立自己良好的形象，抓好各项管理工作。其中，机械设备的管理是施工企业管理系统中的重要组成部分，施工企业也只有对各项管理制度进行完善，尽可能提高工作人员的管理水平，提高操作人员的操作技术，广泛进行多种形式的交流，不断的创新和突破，才能使企业长足发展，更具有市场竞争力。

参考文献：

[1]代寒松.筑路机械管理研究.现代商贸工业：2009，15：46~47.

[2]韩垂振.浅谈公路工程机械设备有效管理.四川建材：2007，05：22~23.

[3]甘迎新.筑路机械设备管理探讨.科技信息：2008，36：34~36.