建筑工程中施工技术的质量控制和管理

建筑工程中施工技术的质量控制和管理

陶建国

苏州保利隆威置业有限公司江苏苏州215124

摘要：改革开放三十多年以来，我国的经济建设取得了巨大发展，建筑工程施工行业也进入了空前繁荣的发展阶段。随着时代的进步，建筑工程施工技术也得到了提高，房屋建筑工程的施工质量也得到了保障，但是由于施工项目比较复杂，所以施工质量问题也是施工中经常遇到的。

关键词：石油建筑工程；施工技术；质量控制；管理方法

1建筑工程现场施工技术以及注意事项

1.1混凝土的拌制和运输技术分析

对于建筑工程来说，混凝土是其施工中的重要建筑材料，混凝土的质量直接会对建筑工程的质量产生影响。而与混凝土相关的施工技术主要分为两个方面，这两个方面分别是混凝土的调制环节以及混凝土的运输环节，只有保证这两个环节达到标准要求才允许混凝土材料被用于建筑施工当中，否则混凝土材料不能被投入使用，具体技术需要从以下几个方面进行开展。首先，一旦遇到气温比较高的天气，那么就应该尽可能地使混凝土的温度不要太高，与此同时还需要对混凝土进行搅拌，保持混凝土温度比较均匀。其次，还应该将搅拌器具放在离搅拌浇筑点比较近的地方。最后，假如在混凝土运输过程中运用的是泵，那么最好借助于搅拌运输车进行运输。

1.2混凝土浇筑技术

如果在混凝土浇筑的过程中遇到大面积的混凝土浇筑工程，那么就有可能会出现泌水的问题，然而这会对混凝土的质量造成影响，这就需要施工人员能够及时将混凝土表面的泌水清理干净。之后，当混凝土浇筑完成后，施工人员还应该对混凝土做好保温工作，值得注意的是，在保温过程中需要尽可能地保持混凝土表面的湿润。在降温过程中，还应该借助于混凝土的抗拉强度来保障混凝土的抗裂能力。除此之外，在混凝土浇筑完成后的四到六小时之间，混凝土可能会出现裂缝，这个时候就应该对混凝土进行第二次浇筑。

2施工工艺的相关技术影响因素

2.1施工材料

施工过程中最基本的是施工材料，而施工材料质量的高低直接影响了施工质量。因此在施工初期，就必须严格把关施工材料的质量。从建筑材料的选择、采购、运输、管理过程中都有可能影响建筑材料质量。所以负责采购建筑材料的相关工作人员不但要注意建筑材料的质量也需要合理有效的保管好，如果是在后期的管理中因保存不当影响了建筑材料的质量，不仅浪费了材料也影响施工进度。

2.2环境因素

在建筑施工过程中，施工第一步是地基的施工，若地质不好直接影响地基建设的好坏。

2.3人文因素的影响

周围的社会治安、施工人员的素质、工作氛围以及施工当地的风土人情等人文因素都影响施工质量，因其变化无常，比较难把握。天气因素对于施工质量的影响。雨雪天气对于施工都是不利的，还有温度、湿度都会影响施工质量。

2.4机械设备

工程中仅有施工人员是远远不够的，机械设备作为施工过程的主要建设工具，不管是材料的输送还是施工过程中的运用。当设备出现超过使用年限仍在使用或者施工人员对设备的操作不规范等因素是都会为施工质量埋下隐患。

2.5施工人员

一栋建筑物的崛起，其中需要的人力物力相当繁多。其中施工单位、建设单位以及监理公司的参与中，施工人员、监理人员、管理人员等等素质水平不同，都会影响施工质量。

3建筑工程施工质量管理中的管理控制措施

3.1做好施工现场安全管理工作

施工现场的安全生产工作为现场管理工作的重中之重。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会给施工人员的造成心理阴影，严重影响工作情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护，并安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。在现场管理工作中要始终坚持“以人为本，安全第一”的原则。

3.2加大人才引进工作

施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品

3.3建材与设备管理是现场管理的重要组成部分

建筑项目工程的各种材料与设备管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，当该计划和实际之间发生偏差时，应能做到及时发现并纠正。要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。

3.4科学管理

“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建筑工程项目应建立严格的质量保证体系和责任制，明确自己的责任。施工过程中的各个环节要严格控制，各个工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的措施，明确实施内容、方法和效果。该工程建设各方从建设工程一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自我约束的积极性和主动性，自觉规范施工质量，减少和避免事故的发生。

工程竣工之后，还要对质量较好的工程项日，企业应组织各个项目部进行观摩学习，包括质量管理、环境管理及工程创优运行情况进行交流；对创优工程验收时，应组织其它项目部相关人员现场观摩交流，学习先进的经验，对照他人找出自己的差距。

3.5建立完善安全管理制度

做好建筑工程安全管理必须建立完善的安全管理制度，做到有章可循，有法可依。首先，应该建立完善建筑安全标准体系，坚持“安全第一，预防为主”所谓方针，严格按照建筑工程施工标准化和规范化进行作业操作和安全管理。其次，自上而下，严格落实安全责任制。安全责任制是保证安全管理工作落实到实处的重要因素，通过明确建筑工程安全管理总体目标和责任，并将其分解到各项目责任人和施工队伍中，通过建立相应的奖惩激励机制，激发施工相关人员参与安全管理的积极性。最后，完善安全预警机制和安全事故应急方案，预防或及时处理已发生的建筑工程安全事故。

总结

总之，石油建筑工程施工是一项复杂的工作，其施工技术质量控制与管理也非常关键。因此，在以后的石油建筑工程施工过程中，必须不断的完善和提高技术管理水平，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

参考文献

[1]黄玉辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业.2011(11).

[2]鲍文圣.论如何做好建筑工程水电安装质量[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11).

[3]刘学双,韩培清,田旭翔.强化施工现场管理水平不断提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11)

[4]于海权.浅谈提高建筑工程施工质量的措施[J].科技创新与应用，2012（4）