中小型水利工程施工技术管理的分析和探讨张兴桐

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

中小型水利工程施工技术管理的分析和探讨张兴桐

张兴桐

佛山市南海区国土城建和水务局西樵管理所

摘要:近些年来,我国不断加强对中小型水利工程建设的重视,而其中的施工技术管理更是重中之重,因为这关系着国力民生的健康发展。现通过认识提高中小型水利工程施工技术管理水平的重要意义,分析在当前中小型水利工程施工技术管理中存在的问题,并制定合理有效的措施进一步完善中小型水利工程施工技术管理,促进中小型水利工程建设的安全性和可靠性。

关键词:中小型;水利工程;施工技术管理

前言

我国是一个水资源丰富的大国,为了合理调控水资源,改善周边生态环境,有效解决居民用水问题以及防止火灾情况的发生等陆续修建了许多中小型水利工程建设,这是十分重要的利国利民工程。在中小型水利工程建设中,提高施工技术管理水平对关系着提高水利工程施工的质量以及在工程竣工后投入使用中能否真正发挥出其中的功能和作用。

一、分析提高中小型水利工程施工技术管理水平的重要意义

(一)有利于提高中小型水利建设施工的质量

中小型水利工程施工技术管理水平的高低影响着水利工程建设的施工质量。要想建设一个符合合同规定的,成功的水利工程,就需要不断提高水利工程施工技术管理水平,使水利工程项目能够从头到尾的整个阶段都处于科学合理,全面具体的管理控制之中,通过统筹规划各个施工部门和人员的工作,使各个施工部门相互合作,施工人员认真负责完成本职工作等,才能更快更好地实现水利建设工程的最终目标,推动我国的水利建设事业健康向前发展。

(二)有利于施工企业获得更多的综合效益

随着我国经济社会的发展,兴建中小型水利建设工程的步伐也逐渐加快,其中提高水利工程建设施工技术管理水平的重要性日益凸显并得到了广泛的重视。当前的水利建设工程市场有条不紊的前进,水利工程施工管理正朝着市场化的方向发展,从而促使各大水利施工工程企业为了获得更多的经济效益和社会效益,不断增强自身在水利施工方面的技术力量并构建相关的技术管理组织,提高水利工程建设的施工技术管理水平,使水利建设施工的各个环节管理上形成有效的运转,这样才有利于施工企业获得更好的综合效益。

(三)有利于促进水利工程建设施工技术管理的科学化和现代化

现阶段,加强中小型水利工程建设工作是十分必要的,提高施工建设技术管理水平也是顺应水利工程市场的变化趋势,需要在施工过程中逐渐总结归纳出一系列科学先进的管理手段和方法,并出现出现新的技术装备和工艺材料等符合中小型水利工程的施工要求和特点,以此改变中小型水利工程与大型水利工程竞争中处于被动的局面,从而促进中小型水利工程建设施工技术管理的科学化和现代化发展。

二、分析中小型水利工程施工技术管理中存在的问题

(一)缺乏完善的管理体制

虽然我国中小型水利工程施工技术管理随着现代科技的发展相较以往已经取得了很大的进步,但是其中仍然存在着一些急趋解决的问题。我国的中小型水利工程建设缺乏完善的管理体制,管理观念和管理模式比较落后,普遍存在管理与建设分离的现象,导致中小型水利工程建设的施工水平和效率比较低,最终的施工效果比较差,使中小型水利建设工程施工的安全性和可靠性得不到有效地保障,严重损害了水利建设工程的经济效益和社会效益,对中小型水利工程建设未来的发展产生不利的影响。

(二)缺乏科学合理的规划设计

中小型水利工程进行施工建设过程中缺乏科学合理的规划设计。由于负责中小型水利建设的施工单位在施工技术管理过程中没有认真全面考察施工环境和条件,对施工过程中需要动用的技术设备,人员配置以及实际的操作方法缺乏合理的统筹规划设计,而且对中小型水利工程所包含的项目和专业比较多,单项工程量比较小等特点缺乏深入的认识,不仅容易产生财力和人力等资源方面的浪费,也使最终的施工质量比较差。

(三)缺乏有效的约束和监督管理

目前,我国的中小型水利工程施工中缺乏有效的约束和监督管理机制,没有明确各个部门和人员的职责,使施工管理人员没有严格的制度约束下,容易做出偷工减料,弄虚作假等不符合施工要求的行为,从而导致出现施工操作不规范,影响了施工质量,产生严重的水利建设施工安全隐患问题。

(四)设备配置投入较少,工作人员技术水平较低

现阶段的中小型水利工程建设资金主要来自于地方筹资,获得的资金数量较少,而且中小型水利工程的工期比较短,所以中小型水利工程的设备配置投入较少,对于设备的维修保养也比较差,另外,在水利建设第一线施工的大多是由未经专业培训的民工组成,缺乏专业水平和综合素质高的水利施工管理人才,造成水利建设施工团队整体水平较差,如果出现一些紧急的施工问题时,难以及时有效的解决,这样不仅会造成施工进程较慢,也会对整个工程的质量安全构成严重的威胁。

三、提出合理有效的措施进一步完善中小型水利工程施工技术管理

(一)建立健全相应的施工技术管理制度

为了进一步提高中小型水利工程施工技术管理水平,就要建立健全相应的施工技术管理制度。首先就要适应当前中小型水利工程建设事业的发展趋势,创新管理观念和模式,采取先进的管理方法,使施工企业设立专业的施工技术管理部门,并与其它部门相互协调工作,认真完成水利工程施工中每个环节的工作任务,并且对施工部门及其管理人员做好监督管理工作,确保合理配置各项资源,提高施工质量,优化施工技术管理。

(二)合理规划设计施工中的各项工作

施工企业要对进行施工的中小型水利工程进行仔细的考察研究,严格合理规划设计施工中的各项工作,规范施工流程,保证中小型水利工程项目的科学性和可行性,使技术设备,人员安排等配置合理,确保水利工程项目按照规划的进度按期完成工作任务,防止发生资源浪费情况,提高施工质量和安全,提高中小型水利工程的综合效益。

(三)加强监督管理工作

在进行中小型水利工程施工技术管理过程中,要加强监督管理工作,严格检查和管理施工材料和设备,强化水利工程的质检工作,也要严格约束和监督管理施工技术管理人员的工作,使施工操作严格按照规范实行,另外,要对各项施工设备进行定期的维修保养,保证设备的良好使用,提高施工的质量和安全,从而可以提高中小型水利工程施工技术管理水平。

(四)提高施工管理工作人员的专业技术水平

在我国的中小型水利工程施工中,要加强对水利工程施工管理工作人员的严格挑选,建设一支专业水平高和综合素质强的施工队伍,使工作人员的技术操作能力达到水利工程的施工要求。另外,施工企业也可以通过返聘一些退休的水利工程师,让他们参与到中小型水利工程施工中,并且对一些新到施工企业的技术人员进行定期的培训与实践训练,使他们能够熟练掌握水利施工技术,从而提高整个技术管理团队的综合实力,有利于对在水利工程施工建设过程中遇到的一些技术性问题提供有效地解决方案,确保施工的安全性和可靠性。

四、结语:

中小型水利工程技术管理水平的提高对我国水利工程的建设的发展具有十分重要的意义。虽然我国中小型水利工程施工技术管理中存在着缺乏完善的管理体制,科学合理的规划设计以及有效的约束和监督管理,并且对设备配置的投入较少,相关工作人员技术水平较低等等问题,但是只要建立健全相应的施工技术管理制度,统筹规划安排施工中的各项工作,并且对设备的安全检查,约束并提高工作人员的工作,就可以进一步优化中小型水利施工技术管理工作,提高水利工程的质量和安全。

参考文献:

[1]陈辉民.关于中小型水利工程施工技术管理探讨水利建设与管理[J].2012(06).

[2]孙成.浅谈我国中小型水利工程施工技术管理现状及解决对策[J].水利学报,2011(09).

[3]孙志辉,张志连.浅谈水利水电工程施工管理必须把握的问题[J]水利科技与经济2011(3).