浅析市政工程管理中的质量控制

浅析市政工程管理中的质量控制

黄勇

上海建设项目管理有限公司上海200051

摘要：市政工程种类繁多，且其投资建设过程牵涉的利益主体也较多，因此其管理过程也具有较大的复杂性，需要考虑管理的专业度和现实性等几个方面的要素，不能有任何一个环节掉以轻心。而又由于市政工程几乎包含了一个城市建设过程中的各类基础性工程，因此其质量和水平将会对整个城市的运转过程产生不容忽视的影响。所以在这样的前提下，对其进行有效的质量控制，并将其质量的管理当作整个工程项目管理过程中的核心部分，有其必要性和现实性。因此，本文就尝试例举并深入地分析当前存在于我国各类市政工程管理当中的问题，并以此为出发点，详细探究要做好其质量控制所必须注意的方方面面的内容。

关键词：市政工程；管理；质量控制；项目经理；项目运作

1浅析当前存在于市政工程管理过程当中的问题

1.1施工质量参差不齐

市政工程类目繁多，几乎涵盖了整个社会发展所必需的一系列基础设施，如公路建设、人行道建设等等，可以说没有质量优异的市政工程，我国的各个城市的发展就会失去一个重要的基础性支撑。而在此过程中，难免有一些项目由于其质量问题难以在短时间内凸显出来，因此就给了许多贪污腐败分子以可乘之机，为了从工程的施工过程中谋取一己之利，就不惜牺牲整个工程的质量，使各个市政工程的质量存在参差不齐的问题。例如在对软土地基进行施工的过程之中，有一个步骤至关重要，那就是其回填土的步骤，其施工质量的好坏将会严重影响后期地基的稳定性水平，并对工程整体的质量造成影响。但是由于这一步骤具有隐蔽性，因此其质量好坏难以在工程竣工时被评测出来，因此有许多施工管理方往往就会在这一步骤的施工过程中动手脚，导致了其后期使用质量的下滑。

1.2监理人员素质参差不齐

监理机制的实行，使得市政工程的施工过程及其结果能够置于一个有力的监督之下，但是这一机制在实际的实施过程中，却常常受到监理人员素质和水平的限制和影响。由于市政工程的复杂性，因此从其设计环节开始，就必须展开有力的监督，直至其施工过程结束，还有较为复杂的验收过程需要监督，其中包含了许多细致的细节，需要消耗监理人员较多的精力，与此同时对其素质和监督水平也有着非比寻常的要求。但是在现实中，有许多监理机制已然是形同虚设，这主要是由于监理人员素质的参差不齐所致。甚至有些监理人员为了图一时工作量的减少，就不惜以工程的安全质量为代价，为工程后期的质量安全埋下了巨大的隐患。

1.3安全意识的缺乏

市政工程往往代表了一个城市的形象，因此其在管理过程之中，往往需要消耗更多的精力用于塑造和宣传其形象，这就导致了许多市政工程最后都变成了面子工程，由于过度注重形象，导致了其内在的安全水平被忽视。质量和安全始终是市政工程当中连结紧密，密不可分的两个部分，有质量才能有安全，有安全才能有质量，只有将安全意识置于工程建设的首位，才能将其质量控制要点逐步落实[1]。

1.4缺乏科学的市场化管理机制

市政工程虽然归属于政府部门，但是其招投标工作依然要在市场机制的基础上进行，如果罔顾市场化的运转原则，而盲目采用任人唯亲、以权谋私的方式寻找投标方，盲目签订项目合同，那么必将会给整个工程的安全性和质量水平埋下不容小觑的隐患。市政工程这一市场化管理机制缺乏的问题由来已久，已非一日之功，归根结底，还是因为其没有形成一个规范化的管理机制，且对于市场化的运行规则熟视无睹，没有真正将其落实。

1.5运转成本资金不足

运转周期长以及施工范围广是当前许多市政工程普遍的特点，这就要求其施工过程当中的成本资金必须到位。但是由于此类工程多是由地方财政负担的，因此在其运转过程之中，每当地方财政出现入不敷出的财政困难现象的时候，相关的工程资金就会被切断，由此给工程带来的质量影响将是不容小觑的。

2浅析市政工程的质量控制要点

究其本质，市政工程的质量管理过程包含的内容方方面面，要将其打造成一个从内到外皆符合质量标准的工程，就需要按照管理界的“TQC”理论，将其划分为以下几个部分逐一进行控制。

2.1对施工人员素质的严格控制

“TQC”理论将项目的质量控制划分为五大部分，而其中最首要也是最为核心的一个部分，是人的部分。人在决定这一项目质量的过程中所起到的作用是不容忽视的。因为不管是对施工过程所使用的技术的把控，还是对于材料质量的把控，统统无法由机器代劳，只能借助人的标准去判断。而在这一标准的把控过程之中，人员是否具有足够高的水平和足够严格的要求，将在很大程度上决定整个工程最终的发展水平。而为了使得施工和管理人员的专业度能够满足工程质量的要求，就必须对其进行严格的选拔和充分的岗前培训，这两大部份缺一不可，共同构成了人才的培养计划[2]。严格的选拔意味着对施工和管理人员的专业水平、行业资质等内容进行审核，而岗前培训则意味着在工程正式开展之前，要深入落实对于人员的相关技能培训，使其能够在了解最新行业知识的前提下开展工作，而不是盲目地推进工程，而毫无审视与批判性思维。

2.2对工程的一切原材料进行质量的控制

工程所使用的材料就相当于工程的质量基础，市政工程所使用的各类原材料质量水平的高低，直接决定了这一工程最后的施工水平是否满足事先计划的质量要求。因此对于原材料的质量把控，也就成了这一项目的管理过程当中的重中之重。而在对其材料进行选择的时候，也必须立足于市场化的招投标原则，选择水平最高的材料供应商，并对其分次供应的原材料在科学标准的基础上进行充分的检验和控制。首先需要经过材料管理人员的第一重把关，其次，还要分配专门的质量控制人员对其质量进行核查，最后还要在其正式投入使用之前，要求操作人员对其进行严格的把关。除此之外，还必须对其品种是否齐全是否按照规定的要求供给，质量是否过关是否满足国家标准，数量是否按照合同上的要求供应等内容进行全面的控制和监督。

2.3对施工过程使用的机械设备进行有效的质量控制

一般来说，机械设备对工程所造成的影响都是间接性的，但是也是不容忽视的[2]。因此，施工方必须依据工程的资金水平，选择最能够满足其要求的施工机械，如果条件准许，应当尽可能选择技术水平向国际一级水平靠拢的设备，以此来满足工程质量的要求。

2.4对施工环节的质量进行严格的控制

在每一个施工环节当中，从其工序是否符合整体计划和进度的要求开始，到其施工所使用的技术是否符合现代的技术要求等等，所有的细节都需要置于巨细无遗的控制之下。这主要是因为市政工程的每一个环节和每一道工序都具有不同程度的不确定性，因而在这样的前提之下，其是否能够在最大程度上立足于现有的质量控制条件，来对其质量进行把控，就成了所有的施工人员都必须关注的问题。也只有在每一道施工工序都严格按照施工方案要求的前提下，整体的工程质量才能进入上乘的水平。

3结语

经过了本文的探讨，我们可以发现，在当前我国各类市政工程施工的过程中，其质量之所以无法稳定地保持在一个良好的水平，和多种主客观因素的影响有很大的关系。只有立足于其现存的多种例如人员素质参差不齐等问题，才能够以此为基础来对其质量控制要点的细化和执行进行把控，也只有在这样的前提下，我国的市政工程才能够成为我国的形象工程。

参考文献

[1]张天庭.浅析市政工程管理中质量控制要点[J].门窗,2018(2):180-180.

[2]贺文飞.浅析市政工程项目管理质量控制策略[J].建材与装饰,2017(17).