建筑管理开展工作的具体措施潘嘉惠

建筑管理开展工作的具体措施潘嘉惠

潘嘉惠

广东省六建集团有限公司(广东佛山528000)

【摘要】社会经济飞快的发展进步，大众生活水平在持续得到提升时，该建筑领域除赢得了更加多发展的机遇之外，其所面临到各类质量的挑战也需进行相应的提高，而且受到了全社会广泛的关注重视。建筑的质量与社会和谐的发展有着紧密的联系，该建筑质量满足，是施工的管理工作中基本的需要和保障。虽说中国的建筑施工单位于质量管理的方面已经积攒到丰富经验，但是，于现实工作的开展当中，依旧存在大量的状况，所以中国的建筑施工单位应该将对于自己管理现状做到深入的研究分析，来将质量的管理策略创建的工作组好，进而为中国建筑单位于质量管理上来进一步的展开供给出更好的建议以及意见。

【关键词】建筑管理；开展工作

1引言

长时间以来，该建筑的质量管理方面均在建筑单位的经营以及发展当中占据着举足轻重位置，其不但对于建筑工程的建设质量具有极为关键的作用，而且更是建筑单位综合效益基本的保证。但是，在目前的建筑项目施工当中，愈来于多的状况也慢慢暴露了出来，从而使得建筑项目上存有大量不安全的问题，其极有可能会导致严重安全问题出现，对大众生命财产的安全有着极大的威胁。要想预防这些不良问题的发生，其施工部门一定得真正的意识到该建筑的质量管理方面关键性，而且对于较为容易出现危险的隐患实施及时处理措施，进而来采用相关有效合理应对方式，进而使建筑工程的整体质量得到保证。

2质量管理原则

建筑的质量管理其主要存于八个方面原则，第一方面为以用户当做核心，并对全部的建设工作以及生产的展开，均需围绕客户来实施工作，对于客户目前还有未来的需要得给与满足，而且要争取比客户所期待建筑的质量要高。第二方面，为发挥出领导的影响，对领导人员而言，应该组织和建立起统一宗旨以及方向，而且要做到对于工作人员要充分的参加进内部的活动。第三方面，为需要全体人员的参与，只有在工作人员可以参与进来，才可以发起组织的影响，来对企业带来相应的利益。第四方面，为过程措施，需要将活动管理开展的工作做好，而且来获得更加高期望以及结果。第五方面，为需要应用到系统管理的措施，将相互联系的进程来当成体系来实施把握、识别以及管理，进而对组织目标实现是极为有利的。第六方面，为需要把业绩的改进来当成是目标组织。第七方面，为决策是基于事实的，而且在进行决策的时候，要将数据还有信息方面剖析的工作做好。第八方面，为将供求双方面互利关系建立起来，使得双方创造出来的价值均会获得提高。

3建筑工程的质量管理之中状况

3.1建筑市场方面不够规范

在大量建筑工程的施工方面，均普遍存有一类状况，就是所投进的资金是比较少的，并且这个问题到现在为止还没有获得较为有效合理的解决方式。而且，存在部分的施工企业为实现竞标，其随意来对建筑项目实施降价处理。因此，其他施工单位为得到最大化经济利益，均会来采用使施工成本减少的措施，来运用着许多质量没有合格以及价格较为低廉的材料来进行工作，从而使建筑工程其整体的质量不可以获得有效保证。还有，部分施工单位并没有对于施工工作人员在选用方面来提出比较高需要，加上质量管理工作人员其自己管理观念较为薄弱，且综合能力比较低下，难以对于工程的施工实施严格监管。

3.2工程的建筑材料方面质量较低

建筑工程在施工进程当中，其建筑材料质量的问题为对工程施工的质量造成影响最为关键的原因之一，假如在对于项目建筑材料质量实施选取时，发生了相应质量方面的状况，就会使建筑构造质量方面存有一定安全问题。特别是在对于钢筋混凝土构造实施施工进程当中，其中采取的材料质量会存有较为恶劣质量的问题，则全部建筑的混凝土构造工作性能均会遭受非常恶劣的作用，进而使建筑构造的质量不能使工程设计方面相应的需要得到满足。

3.3工程从业工作人员的专业素质没有达标

依照相应调查得到，当前于各施工的现场，其流动城市的外来工作人员占到了90%左右，这个比例令人们感到忧虑。在建筑的施工企业当中，可以对规范操作做到有效掌握的人是非常少的，进而使房屋的建设单位当中高水平技术工作人员难以获得满足。除此之外，因为这些外来的务工工作人员成本较为低廉，所以受到许多为了得到利益的公司的热爱，但是，对这些公司而言，将外来务工工作人员技能以及水平方面的状况忽视了，进而对建筑工程展开带来质量上的隐患。

4强化房屋建筑项目质量管理措施

4.1使质量管理系统得到完善

质量管理系统完备，为建筑的施工质量获得满足前提条件，仅仅在质量系统获得完善，其才可以使得建筑单位于发展之中，来稳步的前进。所以，对房屋建筑单位而言，其首先是需建设起一支有着高度的责任心、管理能力过硬以及组织能力较强的管理团队，仅仅在建立起了这类管理团队，才可以对于房屋建筑当中发生的质量状况，来将有效预防和避免做好。此外，对施工管理工作人员而言，一定得在施工的进程当中伴随每个工程展开，均将对于质量管理的规范方面做好，进而进行严格质量管理工作。还有，对施工单位而言，还能够采用有效合理质量奖罚体系以及质量检查体系等多种质量管理体系，由制度方面来对房屋建筑施工的质量进行保证。

4.2将建筑施工的原材料引进以及管理工作做好

建筑施工的原材料管理工作，是指的在工程材料引进至施工的结束过程中，施工单位对全部材料所实施管理的工作。该建筑原材料方面管理工作，涵盖了下面几方面。其一，将对原材料计划的管理工作做好，对发生材料的问题实施一定的解决。其二是，将有关原材料验收以及进场的工作做好，只有将这个环节做好，才能够对建筑项目施工来打下坚固基础，确保建筑项目施工的质量。其三是，强化对原材料储存与管理以及发放工作，而且对现实材料实施当中所发生的状况实施监督检查，确保建筑项目施工的材料得到最大利益。其四是，在施工结束之后，其施工单位还应当强化对原材料方面回收还有清理的工作。

4.3强化质量管理工作人员其综合素质的培养

建筑项目质量管理工作人员分成两个部分，其一为领导人员，另外一部分为普通的工作人员。第一，对领导人员实施相应的培训工作。领导人员质量管理观念还有思维对施工单位质量的管理与利益方面具有极为关键的影响，经过对于这些施工单位领导人员实施相关培训工作，能够使得他们了解建筑工程施工质量和质量成本间联系，并逐渐树立起质量管理的控制观念，进而促使施工单位质量管理得到顺利展开。第二，对施工单位的普通工作人员，应当使他们了解质量的管理对施工单位发展关键意义。除此之外，对于施工单位自极现实的情况，还有各个单位现实的需要来实施培训练习，进而使得施工单位质量管理工作人员综合的素质得到增强。

4.4强化施工现场的质量管理

在质量的控制当中最为关键流程为对于施工现场进行把控，对施工的现场而言，这是最为容易出现质量状况的部分，所以需可以在这个环节当中将质量把控工作做好，这样房屋的质量问题就会获得有效的保证。将施工现场的工作做好时，需强化施工现场质量监测的力度，来采取专门人员对于施工的质量实施检验，确保及时发现相应问题以及解决问题。

5结束语

总的来说，在现实建筑工程的施工进程当中，其施工部门一定得清楚的认识到有关质量管理方面关键意义，加强对于每个施工流程质量把控，来制定出严格操作体系，并安排恰当施工流程，依照工程的施工特征，来选取恰当施工工艺，使工程的施工质量得到保证，促使中国的建筑项目建设能够发展长远，并进一步来使建筑的质量管理能力得到提升。

【参考文献】

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[2]吴瑞祥.浅议建筑工程中常见的质量问题以及施工工艺质量管理的措施[J].建材和装饰旬刊,2008(7):149-150.

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