浅谈建筑施工监理存在的问题及对策

浅谈建筑施工监理存在的问题及对策

许长生

许长生

山东天柱建设监理咨询有限公司山东聊城252000

摘要：建筑行业是我国的基础行业，是我国国民经济的主要支柱之一，因此，建筑施工行业工程中的监理工作也尤为重要。施工工程的监理工作是建筑施工企业竞争的主要前提和基础，因此，建筑施工企业必须要对建筑工程监理工作起到足够的重视，正确运行建筑工程的监理机制，从而提升建筑施工企业在行业中的竞争力。本文就建筑工程监理中存在的问题进行了比较简要的分析，并针对这一系列的问题提出了相应的对策。

关键词：建筑工程；监理；问题；对策

一、监理工作的内容分析

工程监理企业只接受建设单位的委托，即只为建设单位服务，在某种程度上可以认为我国的建设工程监理就为建设单位服务的项目管理。所以，每个监理人员必须公正、独立、自主地开展监理工作，维护业主和承包人的合法权益。在施工现场，监理人员遇事要冷静，采取灵活、缓解、稳重的有效方法和态度，不急不躁，掌握第一手资料并妥善处理各种问题。监理工程师的行为必须公正，对建设工程进行全程管理，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制，业主和承包人之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。建设监理是靠行政手段和法律手段所开展的监理工作。因此，监理工程师要有正确的世界观、价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。这就需要现场的监理人员在开工前编制好监理规划和监理细则，有良好的协调沟通能力，遇到问题沉着冷静不急躁、耐心不粗心，大胆而妥当，做到碰到问题不上交，遇到矛盾不回避，正确处理各种矛盾。

施工阶段的监理工作，简单的说就是：“四控”、“两管”、“一协调”主要工作内容。监理的基本方法就是控制，基本工作就是“四控”、“两管”、“一协调”。（1）工程进度控制；（2）工程质量控制；（3）工程投资控制；（4）工程安全生产控制。

“两管”是合同管理及信息管理，一协调.是全面地组织甲，乙及三方的协调。

工程监理的工作内容：（1）绘制简单的施工图，在施工过程中，能够合理修订施工图；（2）能够根据工程图纸做出准确的材料预算；（3）能够根据图纸书写制作工艺说明，分解用料详图；（4）对工程和生产提供技术支持和专业技术建议；（5）能够知道生产和工程安装。

二、建筑工程施工监理中存在的问题

2.1监理人员队伍素质不高

要做好对施工过程的监理，首先我们所需要的就是对施工过程监理人员的挑选。就目前的情况来说，现在的监理人员很多都是一些施工或者是设计单位的离退休或跳槽人员，非专业人员，有些无证上岗，也没有经过专业的定期培训，缺乏相应的专业知识，导致在后期的监理过程中就会出现一定的问题，而不能够真正起到监理的作用。

2.2监理行业制度不健全

每个行业的发展都离不开自身的制度，自然，监理也是有制度的。而我们国家在对工程质量进行监理的过程中，单位的职能发展单一，在整个监理的过程中，只注重对工程质量的控制，而忽略了对合同的管理和投资以及工期的控制的重要性，也就导致了监理工作存在缺陷，不够全面，所以我国整个监理行业就现在来说并没有得到很好地发展。

2.3监理工作缺乏规范性的施工指导

在监理的过程中，一些监理人员对于施工人员不能够给予正确的操作建议和指导，这样在施工的过程中，工人们不能够了解自身所存在的问题，对于自身的不足了解不透彻，而一些小的问题在一开始的时候不能够被防范，在最后可能会带来比较大的危害。而在当前的监理工作中，缺乏相应的法律来进行支撑，而一些规章制度也不够完善，所以在具体的建筑工程的施工过程不能够起到良好的辅助作用。

三、提高建筑工程施工安全监理水平的有效措施

3.1给予安全监理策划工作以足够的重视

安全监理工作的策划是整个工作的开始，作为监理，应该给予足够的重视，从一开始就做好安全工作的防范，将有利于工作的顺利展开。在这一阶段，监理工程师首先要对项目的安全特点进行综合全面的分析提出项目安全的特点；其次，是安全监理文件的策划。安全监理规划就包括在安全监理文件之中，主要包括各项安全监理的实施细则。安全监理文件的策划主要是依据项目安全的特点以及安全监理实施细则对危险源加以分析，把危险源列个清单，并且制定针对性的监理实施。同事危险源还可能因施工方法和环境出现变更，监理在工作中要密切观察危险源的变化情况，随时督促施工方对方案进行补充和更改。安全监理的文件应随着工程的实施不断的完善，更新并具有一定的可操作性。

3.2加强施工工程的控制

施工过程中要时刻注意安全的问题，监理人员要对施工的工程进行检查和巡视，如果发现施工单位出现严重违反工程建设的安全标准，要及时进行反应，做到及时排除安全事故的隐患，并且对施工单位加以整改。监理部要对安全进行每月或每周的检查。在进度方面，监理要督促施工单位一定要严格按照进度计划进行施工，不要出现“赶工”现象，一旦出现就有可能造成安全事故，这样会给安全控制造成很大的困难。要总结分析施工的进度、质量、投资、安全情况，要确保四个方面的协调统一。施工单位是安全生产的主题，是工程的实施者，虽然被监理，但更大程度是合作者之一。监理要控制人、机、料、法、环各个方面，也要和施工单位做好沟通，在技术方法和目标统一，可以很大程度避免安全事故的发生。

3.3加强建筑材料质量检测

建筑材料及制品不合格严重接影响工程的质量，因而要对它进行严格监控。对此，监理单位在项目管理中应重点做以下几点：（1）严格监督施工单位遵守建筑业相关法律法规，注重安全施工，尤其是对大型设备如起重机械的安装、使用、拆卸的规定，工程监理人员要及时进行检查跟踪，施工单位若有违规行为要及时严厉制止。（2）监理单位要对施工单位做好建材的监督，严禁在施工中使用劣质、失效或国家明令淘汰的建材产品，保证工程材料、设备和防护用品的安全使用，对设备、材料验收进行定期检查，以及对施工单位所用的机械设备、安全材料合法和适用性进行检查。

3.4增强作业工人的安全意识

施工单位要对其作业人员进行培训，请较高专业知识的人员进行安全教育或专题讲座，在工程前期监理工作的准备阶段和监理工作遇到较大难题的时候比较适用。结合以往的事故进行案例讲解和需要注意的事项，启发作业工人现场的自我保护能力，尽力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。主动提高自我防范意识。对项目的内的安全知识进行培训，安全监理工程师可以向项目部的全体工程师讲解工序的特点、重点和监理内容。为提高项目部全员的安全知识和责任感，总监理可以让其他监理人员进行安全知识学习专项讲座。

结束语

总而言之，建筑工程项目的质量离不开工程的监理，为了能够有效的对施工进行监督和管理，工程监督单位要不断对自身的经验进行积累，提升自我的的专业素质和技术能力，以便确保工程项目的目标能够按时按质的完成。

参考文献

[1]潘礼亮，王小喜.现阶段如何管理好建筑工程施工现场监理工作[J].住宅与房地产，2016（15）.

[2]高峰.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（02）.

[3]魏强.房屋建筑工程施工监理质量控制措施分析[J].科技创新与应用，2015（24）：246.

[4]李瑞戈.土建工程质量控制监督管理研究[J].科技信息，2011（28）.

[5]万飞，王恩波.论当前土建工程造价预算的合理规划管理[J].知识经济，2012（10）.