浅谈电子信息技术在建筑工程中的应用

浅谈电子信息技术在建筑工程中的应用

贾志卓

无极县就业服务中心

摘要：随着电子信息技术的普及与应用，在工程建设中引入信息技术是促进建筑工程应用现代化、信息化、科学化的关键性技术。怎样提升电子信息技术在建筑工程中快速的撑握应用，是新一代技术员需要解决的重要课题。本文在分析电子信息技术在建筑工程中的使用现状的基础上，探讨了深入建筑工程建设在电子信息技术中应用的策略，以期促进电子信息技术在建筑工程中的快速使用。

关键词：电子信息技术；建筑工程；应用现状

当前我国的电子信息化建设正飞快的发展普级，使电子信息技术已经成为我们生产和生活当中的一种重要的资源。在建筑工程中，电子信息技术也同样重要，他是用计算机、网络通信、自动控制等高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，通过不断完善建筑工程技术与施工手段，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本和施工技术简单化。现代建筑工程技术的开发和应用，都离不开电子信息技术的使用。电子信息技术给我国的建筑业得发展注入了新的生机和活力。因此，研究电子信息技术在建筑工程中的应用具有十分重要的意义。鉴于此，笔者对电子信息技术在建筑工程技术中的应用进行了初步探讨。

一、信息技术在建筑工程中的应用现状

目前我国建筑工程施工中的电子信息技术的应用还相对落后，且建筑工程电子信息化还存在着诸多待解决的问题：由于我国建筑工程信息化普及时间较短，建筑工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，建筑工程与人民的生活息息相关，这使得对建筑工程电子信息软件应用的要求必须非常严格。在工程建设过程中，建筑工程的电子信息软件问题会给社会带来极大的危害及负面影响，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够方便，而且维护代价较高，一般的建筑单位难以接受。因此，现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，只是部分企业小规模的采用了电子信息技术，这影响了我国建筑行业的电子信息化拓进。建筑工程信息技术基础的薄弱，主要表现在建筑行业应用计算机存在明显的局限性。在建筑工程中，电子信息技术的使用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的共享和数据传递，应用范围较窄，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息发布等，施工技术的电子数据分析经验和处理能力，管理施工方式较为粗放。施工过程中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，跟不上建筑工程电子信息化的使用技术方法。在建筑工程使用中，电子信息技术使用水平低，施工手段陈旧和落后，大多数工程施工混乱，施工模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，比如：大型工程项目通常都要确定场地设计平面，进行场地平整。排水及最高洪水水位等要求，并力求使场地内土方挖填平衡且土方量最小。对计算所得的设计标高调整，施工企业信息技术的应用只停留在手工编制计划上。而施工信息技术的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。编制深度不够，更谈不上电子信息技术的优化，由此可见，建筑企业应用电子信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能充分利用计算机的信息技术。在建筑工程行业中，大部分工程人员由于对电子信息化的认识不足，认为能够上网和接发邮件就实现了信息化处理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等功能没有概念。现有施工企业，企业素质差别较大，企业发展也很不平衡。在经济发达的地区，由于受到丰富的信息来源的影响，建筑工程的技术人员对于电子信息化的认识较为深刻，在施工过程中随时跟进，以保证竣工项目能够达到基本的电子信息化管理。而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程技术人员则对于信息化的认识相对偏弱，未能保证施工单位的各项活动能够依据电子信息化管理进行。

二、改良建筑工程技术中应用电子信息技术的管理策略

为促进建筑工程信息化水平的提高，优化建筑工程中应用信息技术的策略，可以从以下两个方面进行分析：

1.完善信息技术的管理系统、提高信息技术的管理水平

工程项目的内容较多，数据量大，涉及的国家地区较多，信息庞杂，作为信息化系统，应该把这些数据纳入其中，并以一定的标准进行归类统一，完善信息技术的管理系统。加强电子信息化工作的频率。在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，并考虑到不同环节对系统的影响，调节不同环节的关系，形成全方位的管理系统。而且，管理系统也应该突破某些局限性，将不同的环节有机结合。建筑工程电子信息化的核心就是工程项目的信息化管理，只有提高信息技术的管理水平，将项目管理真正实现信息化，才能将企业实现信息化。在建筑工程管理中，为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。推进工程管理信息化进程，需要将传统的粗放型管理向先进的集约型管理进行转变，并以企业本身的信息化管理为核心，全面实现企业的信息化应用，提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。

2.加大信息技术的软件开发、推进信息技术的有效实施

加大建筑工程信息技术的软件开发，在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工技术中重要的一环，利用质量管理软件与人手操作相比，不但处理时间短，结果的可靠性也高；在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。

企业应根据信息化的特征，结合施工中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工技术信息系统。为了推进电子信息技术的有效实施，作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。作为技术人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜的事物，提升团队的综合指数。技术人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中，而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。

三、结束语

随着科学技术的迅猛发展，将会有更多优良先进的建筑技术被运用到现代建筑施工工程当中。在新形势下，我们要坚持科技创新，实现更好的建筑技术开发，为我国的建筑事业做出应有的贡献，建筑工程需要电子信息化技术，社会也在积极推进相应的信息化应用。建筑工程的电子信息化应用，与其说是技术的变革，不如说是信息科学模式的转变，我国的建筑工程技术应该以此为契机，着眼于信息化建设的宏观战略，通过信息化的逐步推广应用，来提高建筑工程企业的经济效益，加快推进工程技术的信息化进程，才能促进建筑企业的信息化水平的提高，进而使建筑工程技术更加先进；我国的建筑业一定会越来越好。