高速公路绿化施工成本管理研究

高速公路绿化施工成本管理研究

李思

广西交通投资集团百色高速公路运营有限公司广西百色市靖西市533800

摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进交通建设项目的增多。高速公路通车里程再创新高的同时，社会环境意识也不断加强，高速公路生态绿化成为高速公路整体建设中的重要一环。然而，高速公路生态绿化工程的成本管理对于大多数企业来说都比较困难。本文就高速公路绿化施工成本管理展开探讨。

关键词：高速公路；绿化施工；成本管理

引言

我国的高速绿化的兴衰是随着高速公路的建设情况而变化的。受改革开发的影响，国民经济水平的逐步提高，对于高速公路绿化的要求由原来实用性的基础上还兼顾了美观的要求，对高速公路的绿化越加重视。而成本管理作为高速公路绿化施工项目的重心，对高速公路绿化的质量、景观效果、经济效益等方面有着重要的影响。在受外部环境的影响下，业主的最低价中标策略、新进入者的增加、现有竞争者的竞争，使高速公路绿化施工企业面临着成本竞争。有效的成本管理是目前高速公路绿化施工企业管理的重心。[3]

1高速公路生态绿化的功能

（1）行车安全。高速公路系统中绿色植物对于行车安全的帮助效果是明显的，它可以缓解司机的视力疲劳，并对行车道、路基、周边环境形成明显的色差，从而提醒司机行车注意安全。（2）降低噪声。交通噪声直接影响人的身体健康，汽车主动降噪技术，可以有效保护车内的驾乘人员，但是对于道路周边的行人或居住者来说，如何减少噪声的困扰，显得尤为重要。噪声会使人产生焦躁等不安情绪，在高速公路周边建设生态绿化系统，有助于减少噪声，降低噪声对人体的危害，它是通过密集植被对汽车声波的折射和吸收完成的，林木的枝叶能够把传递过来的声波分散折射向各个方向，一些树叶表面密布绒毛，树叶的毛孔也可以吸收部分噪声。[1]（3）美化路容。视觉美感是人的基本审美需求之一，单调的公路和贫瘠的环境势必会对驾驶人产生审美压抑。良好的路容是高速公路生态绿化建设的基本样态，绿色可以降低视疲劳，在绿色的环境里，人们更容易放松自我，心情愉悦。高速公路的特殊性、快速性，决定了驾驶人必须要保持良好的精神状态，高速公路生态绿化系统的建设通过美化路容，对行车安全也起到了一定的辅助作用。（4）保持水土。高速公路通过的区域多为基本农田保护区，或是未经开发过的自然环境较为原始的地方，所以如果不对高速公路周边进行绿植覆盖，很容易引起水土流失。水土流失是破坏高速公路路基，影响行车安全，引发交通事故的重要原因。生态绿化的目的就是在于通过对绿植的生态化恢复，使得道路周边的绿化环境符合整体生态状况，将整个高速公路系统与周边环境融为一体，从而在根本上保证高速公路的质量和行车安全，并减少高速公路后期维护成本的支出。

2高速公路绿化施工成本管理中存在的问题

2.1组织战略成本方面的问题

组织战略主要是为了适应环境的变化，而采取的有利于企业健康、可持续发展的纲领性、长远性的规划。但是部分企业在成本管理组织战略的实施中还存在一定的问题。以某园林景观工程有限公司为例，其在成本管理中具有粗放型的特点，企业对成本控制的目标不高，只要能够达到预期的盈利目的即可，对超过多少目标盈利不在乎。这也使得大部分的绿化公司都采用目标成本法进行成本控制。由于没有结合实际情况，在不同的项目中制定的目标成本率基本一致，对于实际成本高的项目来说，要想降低成本率可能会导致质量不过关。同时对于实际成本低的项目来说，如果核定的成本高，虽然会为企业带来更大的利润，但是也会引起其他项目工程的不满。因此必须要合理控制项目成本，拟定科学的成本管理目标，保证成本管理的有效落实。[2]

2.2技术问题

经过多年探索，我国公路绿化养护技术得到了飞速发展。但从整体上来说，我国公路地理条件复杂、分布地域广阔，许多地方尚未形成与当地气候环境相吻合的绿化养护技术方案，特别是在条件恶劣的地区，常规绿化养护技术的应用受到了严重制约。

3高速公路绿化施工成本管理的对策

3.1树立科学成本管理理念，改进组织战略

成本管理理念是企业成本管理的精髓，对于企业来说，成本理念的应用直接影响成本管理的工作效率。首先，树立战略成本管理理念。在战略成本理念的引入中，需要从项目的整体和全局进行成本控制，同时结合行业和市场的情况，改善高速公路绿化施工项目中环境与成本管理脱节的问题，准确的对项目成本控制情况做出判断，更好的实现成本控制工作。其次，建立利益驱动成本管理理念。企业在成本管理过程中，主要的目的是为了获取更多的经济利益，并在施工期间保质保量的完成产品，为项目的开展获取更多的经济利益；最后，树立成本管理的系统化观念。高速公路绿化施工企业成本管理由于缺乏有效的动因，导致成本控制效果不佳，使得工程项目的成本管理无法适应当前的市场经济发展。因此企业必须要树立科学、系统的成本管理理念，保证成本管理的系统化，同时采用科学的成本管理方法，[1]明确管理对象，将成本管理作为一个系统工程，对管理的对象、内容以及方法等进行全面的分析。将所有能够影响企业成本的一切因素都纳入到系统中。具体如下：第一，在成本管理原则方面，需要保证管理的动态性和全面性，其不仅是施工过程管理，同时还需要在施工前的准备以及施工后的验收和养护中进行实施，保证管理的全面性；第二，企业的项目成本管理中，不仅要注重内部成本管理控制，同时还需要对企业外部的市场价格技术和走势等进行更新。通过对客观因素的分析，结合企业的内外环节，促进企业成本的有效控制；第三，企业的系统化成本管理中，需要结合所有的成本进行分析，不仅包括费用的货币成本，同时还包括边际成本、机会成本、安全成本以及质量成本等；第四，坚持“以人为本”的成本理念。人力资源是企业成本管理的关键和基础，因此在绿化企业的成本管理中必须要加强人力资源培养的重视。

3.2技术成本管理

一是展。绿化修剪。绿化修剪作为常用的绿化养护技术，直接影响绿化养护成本的高低。考虑到年修剪次数与养护经费之间密切相关，必须结合不同植物的生长规律与生长习性，合理制定修剪时间，从而获得费用与景观的双赢。二是冬季养护。冬季养护是公路绿化养护的重点，该阶段的养护主要包括施肥、修剪、翻土等，其中，施肥的影响最为广泛。[3]冬季施肥应施用腐熟有机肥，结合公路绿化植物的具体情况，选择根部环状沟施方式，在提高施肥有效率的同时，提升植物生长态势。三是病虫害综合防治。综合运用物理防治、生物防治、无公害药剂防治等不同防治手段，制定全面、系统的病虫害防治方案，有效降低化学药剂使用量，在降低养护成本的同时，促进公路生态环境的健康发展。

3.3注重施工方案的优化，改善企业外部环境

施工方案是绿化工程施工的主要依据，其指的是企业施工中所应用的方法、技术和程序，包括随着科学发展形成的新的工艺、技术、材料等。通过对工程方案的优化，有利于提升工程的质量，缩短工程的期限，提升工程的质量安全，减少不必要的开销，实现对企业的成本控制，提升企业的市场竞争力。

结语

绿化养护是公路工程的重要组成部分，在公路建设中占有举足轻重的地位。加强公路绿化工程养护成本的控制，对全面提升公路工程效益具有重要指导意义。

参考文献

[1]张佳.不确定型层次分析法在公路养护质量评价中的应用[J].价值工程，2016.

[2]杨龙.浅谈高速公路养护工程施工成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2015.

[3]安斌.高速公路路面早期破坏原因及预防性养护对策[J].交通世界：工程技术，2015.