电力营销中线损精益化管理措施探讨顾志杰

电力营销中线损精益化管理措施探讨顾志杰

顾志杰胡韫

（国网安徽省电力有限公司铜陵供电公司安徽铜陵244000）

摘要：科学技术的进步使得以往只能在理论上谈论的电力营销线损管理如今应用到了实践中。加强电力营销线损管理，提升管理水平，是当前减少电力损耗，提升效益的必由之路。文章对引起电网系统电能损耗的因素进行了分析，并提出了提高电力营销线损管理质量的一系列措施。

关键词：精益化管理；电力营销；措施

电力营销是指对配电网和营销网双重网络实施连接，实现营配数据有效互通并实现业务流程互补，其对配变台区基础信息的准确性要求比较高。在实践过程中线损数据统计是一项极其复杂工程，需要研究安全、精确的数据管理方式。

1.造成电力营销线损问题的因素

1.1用电管理制度不严格

随着发展的深入，电力行业的营销线损问题日益突出，造成这一问题有很多的因素。其中，电力行业的用电管理制度不严格是很重要的一个方面。管理工作能否顺利开展，很大程度上取决于管理制度的严格性。在客户用电上，电力行业的制度要求不严格，直接造成了电力行业最普遍的电力营销线损问题，一直持续地深入会影响整个电力行业的发展。由于管理制度不完善，导致偷漏电现象无法得到有效的解决。偷漏电属违法行为，使得国家、人民、集体的实际利益遭到了不同程度的损失，在一定程度上影响了电力营销线损精益化管理的整体效率和质量，给电网的安全带来了较大的影响。

1.2输电设备本身的缺陷

电力行业在现代生活中发挥着重要的作用。但是随着电力行业发展的进程，一些问题也就随之而来。在电力的长距离输送中，由于设备的问题，会出现输电线的损坏。由于线路的损坏，会出现漏电的情况，并且电力的输送线路中包含着许多的变压器，这些设备在使用一定年限后都会出现不同程度的磨损，导致其本身的功能衰减。因此导致了电力的营销线损问题。

1.3抄表环节的问题造成线损

电力的自动化水平不断提高，但是技术手段不能做到全面化。在电表的读取上，仍然需要人力去执行，这一读表的过程中就会造成一定的线损。首先，读表的时间不一致。由于读表人与台区的总分表读取电表的时间存在差异，不能做到同时读表，由此引起统计供售电量的不同期，最终造成了线损现象的发生。对于抄表人来说，本身的责任心也存在一定的影响，抄表工作是为线损的管理提供必要的数据支持，这样在进行抄表时，一些抄表人由于私心的影响，会不抄或者少抄电量，这样造成抄表数据的失误，进而导致供售电量的不准确，造成线损现象。

1.4客户的用电信息变更不及时

电力行业是面向全社会的，每一个人都会涉及到用电的问题，并且用电的信息也在不断的变化。对于一些办理了变更或者使用电力条款的用户，就会及时得到电力的使用权，但是这些客户的资料不能及时地传输到电力管理终端，系统不能及时得到客户最新的用电资料，使得电力实际输出比记录在案的电力输出量少，这样就会造成电力的线损问题。并且存在一些变更电力使用情况的用户不及时上报，这样就给电力营销的线损管理工作带来了不小的麻烦。

1.5电力技术上存在问题

电力新技术不断推出，但这些技术尚不成熟，仍然处在一个实验的阶段，存在一些不可避免的问题。由于电力线路旧式的设计结构存在一定的不合理性，导致现在很多技术手段不能很好地适应电力行业的需要。在电力输送上，由于线路距离远、配电电荷分散、电路老化等问题，给电力线路的技术带来了一定的问题，技术上的问题直接影响了电力的营销线损，这样对电力线损问题的精益化管理工作来说更是不小的困难。

2.电力营销线损精益化管理的有效措施

2.1基本思路

要基于现场操作过程中可能出现因供电环境的复杂性而造成的户表电源归属难以确定的问题。针对这些问题，可共同使用基于脉冲电流法与频移键控（FSK）电力载波信号法来进行解决。基于脉冲电流法与频移键控电力载波信号法来进行综合技术解决的好处是稳定性好、准确率高，电流损失小，不易串相，在相近台区配变中高压、地和电缆沟共用情况下，能够做到对台区精确判断，针对跨度较远，干扰因素较多的线路，电力载波信号传输成功率低，而脉冲电流法可以对其有效判断。具体识别流程为：终端发射脉冲电流信号，主机终端发现此信号后，可识别出此用户是否属于此配变某相，与此同时主机发射电力载波信号，如终端接收到这一信号，就证明此用户属于此配变。因为脉冲电流传输比较稳定，不会串线，且传输的安全距离可以保证，因此利用该技术将能够准确判断全部用户。

供电企业电力营销工作不单单是营销部门的事情，供电企业电力营销工作要靠电力企业内部的生产和营销部门的相互配合，在有效关联信息系统的基础上，通过系统间异动流程来实现两个部门营销侧与生产侧信息的有效一致与有效更新。因此，加强电力营销日常工作使避免电力营销线损异常数据的根本。而在电力营销的日常工作中可能还存在着工作协调难度大、职责划分不清晰、信息系统数据标准不一致、设备测绘工作繁杂、相关人员专业素质参差不齐等问题。

2.2提高对电力营销工作的认识程度

提高对电力营销工作的认识程度关键在于，在电力企业中要始终贯彻落实电力营销工作“一把手”负责制，成立电力营销工作领导小组，并由企业负责人作为电力营销的第一责任人，具体负责统筹协调，宏观指导生产、销售、检查部门紧密协同。建立健全电力营销工作制度，明确生产、销售各部门在电力营销工作上的分工职责。建立电力营销数据质量定期通报制度，每周、每月、每半年、每年进行通报。

2.3强化数据管理

一是标准统一。制定相应工作规范，使用同一的数据格式标准，强化数据采集和管理工作的严谨性，确保数据保持规范、完整和准确。二是责权利分明。完善营配数据采录质量监管制度，按照谁采集谁负责的原则进行数据采集与数据使用，做到操作有日志，作业有签字的责任追究机制，实现数据采录与维护的时时监控。三是协同推进。按照由高压到低压、由县城到山区、由城市到农村的顺序，以线路和台区为主要数据清理目标，制定数据采集作业规范，逐步推进，全面实施，确保数据管理的有效性。

2.4提高人员素质

结合工作实际，充分考虑营配贯各个阶段的实际情况，供电企业营销和生产部门可采取内容丰富、形式多样的培训方式进行业务能力再教育，使电力营销相关人员掌握电力营销数据疑难问题处理的方式方法，系统掌握相关业务知识及信息系统操作方式，真正做到对电力营销工作所涉及的相关知识融会贯通。

3.结语

综上所述，电力营销线损管理管理工作处理起来难度较大，干扰因素较多，因此对电力营销技术人员提出了较高的要求。在技术处理上，可以充分利用脉冲电流信号不串相、损耗较小的特征，与电力载波技术充分融合，以解决配变供电环境复杂，用户隶属关系不明的作业难题。此外，从做好电力营销日常管理工作的角度，通过加强对电力营销工作的重视程度、强化数据管理和设备测绘、加强对相关业务人员培训等措施，可以有效提升解决线损精益化管理能力。

参考文献

[1]杜军.试论低压线损精益化管理的有效途径[J].中国高新技术企业，2013(17):130-131.

[2]李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用，2015(36).