海洋石油工程造价控制的有效措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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海洋石油工程造价控制的有效措施探讨

吕明炜

吕明炜

中海福陆重工有限公司广东珠海519050

摘要:海洋石油工程造价指的就是在海洋石油开采项目中将要花费的所有费用,主要包括了设备安装、材料采购、人员工资以及其他的必要支出等各个领域需要支付的资金总额。工程造价的有效控制可以更好的进行资金的准备和使用,进行提升工程质量与进度是十分必要和重要的。基于此,本文主要对海洋石油工程造价控制的有效措施进行了简要的分析,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

关键词:海洋石油工程;造价控制;有效措施

引言

现阶段在国际市场上原油价格的涨跌主要由供求关系决定,各产油国希望在生产方面做出相应的调整,以此对原油的价格进行调节,进而提升自身的效益,而对于石油企业来说,海油工程建造项目是非常重要的建设内容,决定着石油的生产,项目的质量以及造价直接决定项目效益。因此在项目建设的过程中,要实施有效的造价过程控制,才能顺利实现建设目标。

1海洋石油工程造价内容概述

海洋石油的造价主要由两个方面组成。一方面指出了海上石油开采项目的目标,一方面强调了工程造价的计算。综上所述,海洋石油工程的造价是指在海洋石油开采项目中所花费的全部费用,包括在设备安装、材料采购、人员工资和其他必要费用等各个领域支付的总金额。根据不同的决算时间,海洋石油工程的造价分为前期造价预算和后期实际造价费用。为了更好地编制和使用资金,对工程造价进行全面的预算和结算是非常必要和重要的。

2海洋石油工程建造项目造价过程控制的重要意义

工程建设的造价管理,首先可以让项目管理的整体水平提升。造价管理是项目管理效果的综合反映,造价降低意味着在施工中各方面资源得到了节约,生产效率有所提升。其次就是让企业的效益得到了提升。海油工程建设复杂且周期长,在长期生产中,项目造价不断变化,影响因素众多,对项目造价开展过程进行了控制,将会让企业效益得到提升,有利于企业战略的实现。企业战略是企业发展的根本利益,战略需求要比其他的管理内容更加重要,而造价控制就是为促进企业赢得竞争优势,如今石油行业竞争激烈,在工程建造中实施有效的造价过程控制,有利于企业在竞争中获得优势。

3海洋石油工程造价控制的有效措施

3.1加强质量监管力度,降低工程造价

海洋石油工程应以质量为核心,在提高工程质量的前提下,保证安全施工是企业需要不断追求和实现的目标。所以,在海洋石油工程实施的具体过程中,必须加强安全质量成本控制的监督力度,在专业制度和措施的辅助下,分析引发安全事故的内部和外部原因,尽可能防止工程事故问题的出现。结合现今行业发展情况,从宏观的发展形势出发,减少施工过程中出现的故障,通过降低经济成本,减轻财政支出的负担,避免造成不必要的经济损失。在各个部门共同重视、相互配合的过程中,严格控制施工成本,加强监管力度,引起施工人员的重视。此外,还应在提高工程质量的同时,从长远角度出发,赢得良好的口碑,树立诚信的公司形象,为公司扩大市场奠定基础。

3.2严格控制工程变更程序

在工程施工阶段,对工程变更程序的严格控制是工程造价管理过程中的重要一环。具体来说,必须制定一套科学的关于经济计量、支付、变更的管理办法,对施工前、施工中、施工后的每个阶段进行不断完善,把握不同环节的不同特点,采取不同的对待方法。事前控制需要着重突出,敲定设计院的设计方案,避免出现频繁更换的情况,同时对施工单位的实施过程进行严格监督,当施工完成后进行资金的再次审核。通常情况下,工程项目的变更需要施工单位提出立项报告,在监理工程师的审核下,最终由业主批准。除此以外,由于工程变更的费用和变更方案息息相关,因此,变更立项报告时,需要不断完善变更处理方案,对相应的变更价款进行说明和报价,增强业主对造价的把控,在操作过程中胸有成竹,推进施工过程的顺利进行。

3.3细化预算编制

对成本预算的编制需要进一步细化。目前来看,海油工程建造项目的施工中,对成本的预算方式过于陈旧,如今在工程建设方面,不断有新的技术以及工具加入进来,这些技术以及工具是需要合理选择的,结合海油工程的特点以及成本过程控制的需求,考虑到影响海油工程建造成本的各方面因素,结合以往海油工程建造经验,对成本预算的编制进行细化,这样对后续的施工也能起到良好的指导作用,对成本过程控制是十分有利的。并将成本过程的控制落实到个人,实行责任制度,提升全体人员的成本过程控制意识。

3.4科学的编制项目招投标文件

工程招投标主要包含材料设备和施工两个方面的内容,因而在编制招投标文件的时候要充分考虑这两个问题,加强对工程建设具体项目和注意事项的标注,规范各个招标环节。招标文件的制定要充分体现出法律效益,并对整个招标过程做出详细的说明。在合同组织架构上,要安排专门的人员全面跟踪整个工程的投资实施,并结合工程实际情况编制相应的工作计划、工作流程,积极主动地控制工程施工造价。在对工程投资目标细化分解的基础上来对整个工程的项目造价进行风险分析。

3.5加强过程成本监控

成本过程控制要想有效实施,就要在海油工程建造的过程中,时刻对工程建造成本进行监控。基于海油工程的复杂性,在施工中会有各方面的因素对成本造成影响,因此要时刻关注成本的变化,了解计划成本与实际成本之间的偏差,随时做出相应的调整,这样才是对成本的全过程控制。结合项目的进度计划,也就是在各个时期对资源的投入情况,对比实际资源投入与计划资源投入之间的区别,一旦发现成本超支,就要及时采取有效的措施进行纠正。在这其中需要用到先进的软件工具,大数据背景下对海油工程建造成本的监控,需要借助软件工作,这样才能保证信息监测的及时性以及高效率,可以随时对成本进行监控。

3.6加强海洋石油工程竣工结算阶段的结算审查工作

海洋石油工程竣工阶段资料的真实性与完整性必须要得到保证,在进行接收时,每一个程序都必须严格按照合同内容中的规定来执行,相关资料的内容必须要进行仔细核查,确定相关资料上必须有建设单位、设计单位和监理单位相关人员的签字,同时必须要加盖相对应的公章等等,相关手续必须保证齐全,一旦发现有一项资料的相关手续存在一项欠缺的问题,也必须要将全部手续进行补办齐全才能进行接收工作。现场签证是进行工程结算的过程中存在争议最大的结算审核工作,现场签证在海洋石油工程设计图纸中与投标报价之中都没有包含的内容。由于突发一些特殊因素,比如,清除地下障碍物、土方实际施工工程量、建设方的因素等,由于这些因素而造成的工期延误等情况的发生。在进行现场签证审核的过程中,签证手续必须要进行全面核查,比如,签证的具体时间、具体原因、相关内容、相关人员的签字、公章的加盖等。

结束语

总而言之,本文主要介绍了海洋石油工程造价内容,其次介绍了海洋石油工程造价控制重要性,最后针对性的提出了海洋石油工程造价的控制策略,希望通过本论文能完善海洋石油工程的造价控制,并未同行工作者提供一定的参考。

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