市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究胡文晴

市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究胡文晴

胡文晴

（身份证号：13102519860603****）

摘要：在社会经济发展过程中，我国在城市基础设施建设方面重视度有明显提高。市政路桥工程项目属于城市系统一项重要组成结构，同时直接关系到城市的发展和建设，为了确保市场路桥现场施工质量，必须要重视对现场施工管理方面问题的分析，给予针对性的解决和控制措施，提高市政路桥现场施工管理有效性，本文就此展开了研究分析。

关键词：市政路桥；现场施工管理；难点；解决方法

引言

近些年，我国经济不断发展，交通运输业也随之发展起来。传统交通运输离不开路桥工程。由于路桥工程的施工量巨大，施工环境复杂，涉及的专业又很复杂，因此需要做好路桥施工的现场管理工作，以防止意外事故的发生，并保障路桥工程的质量。

1开展市政路桥工程现场施工管理工作的重要意义

1.1通过管理工作能够提升工程质量

首先，在对人员管理时，能够通过先进的管理方法不断对施工人员进行监督，一旦发现技术错误或施工错误等可及时对其进行指导并对施工过程进行修正，从而达到提升人员管理和工程施工效率的目的；其次，管理人员在对施工设备进行管理时，可通过定期对设备进行检查的方式及时找出设备隐藏的故障隐患，并能够及时要求维修人员及时对设备进行修正，提升设备的使用效率，以免因设备故障出现延误工期等情况；第三，管理人员能够对现场材料进行管理，在管理过程中可针对不同材料提出不同管理方法，并提高材料的使用率与质量，保证材料在使用及存放过程中减少质量问题发生的概率，进一步提升整体施工质量。

1.2通过管理工作可提升现场施工安全性

首先，在对现场施工进行管理时，可及时对设备、人员的施工作业过程进行全面监督，一旦发现有操作失误或其他情况，可立即勒令其停止作业，以免因操作失误而出现施工问题，避免人员出现安全事故；其次，由于现场施工人员较多且杂，而通过管理工作可对人员的行为及日常生活进行约束，以此来加强对现场施工人员的约束与规范，提高施工现场的秩序水平；第三，由于市政路桥施工过程属于大型施工项目，且耗时较长，因此大部分施工人员均需要在施工现场居住，而所有人员在生活中皆需要用电，而管理人员则应当对人员的用电进行严格规范及要求，以免因电力故障而出现火灾等情况，加强后勤保障。

2市政路桥现场施工管理难点

2.1市政道路桥梁管理十分复杂

众所周知，市政路桥施工过程中所呈现出来的主要特点就体现在，工程施工规模较大、工期相对较长，需要投入大量资金设备，施工程序和施工技术较为复杂。正是因为路桥施工项目涉及到的内容较多，所以针对不同的施工阶段需要应用与之相对应的操作技术和工艺，并且需要不同部门的人员协调配合才能保证工程的顺利进行。但是，因为市政路桥施工的复杂性，而且容易受到外界因素影响，自身不确定向较强，使得施工现场管理难度加大。

2.2施工技术产生的主要问题

在现阶段路桥工程建设中，由于施工技术引发的质量问题普遍存在，严重影响了施工进度及经济效益。路桥施工过渡段是连接桥涵、通道、路堤的重要部位，如果由于施工技术选择不合理而导致的质量问题，严重影响了道路交通的使用性。由于车辆加重对路面的荷载程度及路面对车辆的摩擦作用，致使路面凹陷及不均匀下沉，从而影响车辆的正常行驶速度。

2.3施工现场监管力度不够

在路桥工程施工人员中，大部分是农民工。首先农民工自身的施工素质存在差异，对安全的认识不到位，没有接受过正规的安全教育培训；其次，这些施工人员的流动性极强，很难对他们进行正规的安全教育培训，增加了安全隐患，会对生命财产安全造成很大的伤害。此外，由于施工现场缺乏管理，现场比较混乱，施工效率不高。因此，管理人员应该加强对施工现场的监管力度，严格施工规范和流程，杜绝安全事故的发生。

3市政路桥现场施工管理解决方法研究

3.1加强技术管理

一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作，对照施工现场的实际情况，检查图纸的合理性和准确性，将发现的问题及时提出，联系设计单位做好图纸的校正工作，确保其能够为施工提供良好的指导；二是应该重视技术交底工作，保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺，明确施工流程，推动施工的合理有序展开；三是应该完善质量检验工作，设置专业的质检人员，配备专业的仪器设备，对工程的施工质量进行定期检验，及时对发现的问题进行处理，尽可能减少返工问题。

3.2建立健全材料质量管理体系

首先，在进行原材料的采购环节中，要求采购人员要有很高的职业素养。在采购之前要对行情有所了解，在招标过程中，要做到公开透明，绝不许不私舞弊，争取做到采购到质优价廉的生产原材料。当施工原材料运达施工现场时，需要在指定的地方进行摆放，不可以随意摆放。第三，要对每一批的原材料进行质量抽检，确保每一批的原材料的质量都符合生产设计规范和要求。

3.3强调设备管理

一方面，应该结合设计施工方案，对需要使用的机械设备进行合理选择和搭配，确保设备的充分利用，为施工提供良好的支撑；另一方面，应该完善设备维修管理制度，利用工程施工间隙，对设备进行保养维护工作，及时消除设备中存在的问题和隐患，减少设备因素引发的安全问题。应该重视对于外租设备的管理，针对设备管理问题进行不定期抽查，保证良好的管理效果。

3.4做好施工现场的安全工作

在施工开始之前，需要对施工人员和监管人员进行安全教育。在一些比较容易出现安全事故的施工环节要重点指出，进行安全教育。在施工人员使用施工大型设备之前，要对各个设备进行安全检查，确定能够进行安全生产的情况下，才可以开启设备进行生产，对有问题的设备要及时进行维修。此外，在操作大型设备时，必须安排两人或以上有操作资质的人员进行操作，当发生意外事故时，要进行及时的处理，把危害降到最低。在进行施工的过程中，要在施工现场周围放置醒目的警示牌，或者安排专人进行交通疏导，避免因为施工而出现交通拥堵甚至是交通事故的发生。

3.5加强施工过程监督管理

工程项目施工过程中必须要注意对各个施工环节的监督和管理，受到整个工程自身复杂性高和规模庞大等因素影响，需要涉及较多的施工种类和单位，监督管理工作的开展必须要实现对各个单位工作的有效协调，确保整个工程施工按照原计划进行，提高整体建设效率。在施工中建筑材料、施工设备和人员方面进行详细记录，注意信息的管理和统计，在监督管理中充分发挥出工地试验室作用，严格试验检测，更好的满足质量控制方面需要。也就是说，针对工程施工展开全面性质量检验，落实质量控制，才能够实现对施工质量的有效控制，取得理想的施工效果。

结束语

总而言之，在市政路桥工程施工过程中，需要做好市政路桥现场的管理工作，这对提高工程质量具有重要意义。进行路桥施工现场的过程中，要从设计、安全、质量等各个环节进行管理，设计出合理的施工方案，控制整个施工现场的安全，严格把控原材料的质量等，这些都有利于更好的对市政路桥工程进行现场的管理，以保障市政路桥工程施工顺利进行。

参考文献

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