新形势下如何做好集体企业新闻宣传工作

新形势下如何做好集体企业新闻宣传工作

刘冬玲

（安徽莱特实业集团有限公司）

摘要：集体企业的大发展趋势为企业新闻宣传工作带来前所未有的机遇，如何融入集体企业改革发展的新形势、新任务，弘扬宗旨理念，为集团公司跨越式发展创造良好和强大的舆论氛围是一个需要仔细思考的重要问题。本文以解放思想、创新、服务等为切入点，有针对性地结合实际总结分析集体企业改革和实践中的新做法、新经验，充分展示集体企业的良好形象的同时为集体企业各项生产经营工作的全面发展营造良好的舆论环境。

关键词：集体企业新闻宣传

当前，集体企业正处于大发展的良好时期，这既为企业新闻宣传工作带来前所未有的机遇，同时快速发展的集体企业也给企业新闻宣传工作提出了更高的要求。集体企业新闻宣传工作如何才能切实融入集体企业改革发展的新形势、新任务，弘扬宗旨理念，践行集团战略，为实现集团公司战略目标，为集团公司跨越式发展创造良好和强大的舆论氛围，作为集体企业基层单位管理者，我认为应从以下几个方面着力，打好主动仗，唱响主旋律，才能为集体企业各项生产经营工作的全面发展营造良好的舆论环境。

一是把握舆论导向，迎势而上，解放思想。

当前，企业改革已进入了攻坚破难阶段，对新闻工作、舆论引导提出了新的更高的要求。例如，随着改革的深化，企业长期存在的深层次矛盾和体制性障碍日渐凸显，我们正在通过加快建立健全现代企业制度，形成规范的法人治理结构；通过企业内部改革，进一步转换企业经营机制；通过实施主辅分离、辅业改制，多种途径分离企业办社会职能等措施，解决企业深层次的矛盾和体制性障碍。由于是制度创新，将会比以前改革所遇到的阻力和风险更大，情况更复杂，任务更艰巨。如结构调整不可避免地导致部分企业退出市场、下岗职工增加；重组改制、主辅分离、辅业改制和分离办社会职能将引起体制变化和职工身份变化，容易引发不稳定因素等，处理不当就会影响企业的稳定甚至社会的稳定，阻碍企业的发展。对于主辅分离可能带来的危机，三产职工队伍思想准备明显不足，特别是当前我们改革发展正处在一个关键时期，这个时期既是“发展机遇期”又是“矛盾凸显期”。越是矛盾突出，我们越要耐心细致的做好宣传群众、教育群众的工作，要深入宣传党和国家的各项重要政策和重大决策，作为新闻宣传的工作重点一定要逐步引导员工树立早发展早主动，思想要继续解放，发展才是硬道理。因此说，企业新闻宣传要形成一套既符合形势要求又切合企业实际的新的工作思路；在解疑释惑、化解矛盾、凝聚人心方面充分利用和发挥舆论宣传的导向作用，引导广大干部职工正确认识改革，理解支持改革，积极参与改革，为深化企业改革提供强有力的舆论支持。

做为集体企业的宣传工作的重心，首先要提供正确的理论指导，加大对社会主义和谐社会、和谐群众建设理论和党的十七大精神的宣传力度，使干部职工在中国特色社会主义理论体系的指导下，深刻认识建设的重要意义、目标、任务、思路、措施，激励引导他们投身其中，创新理论学习、实践机制；其次是要把握先进文化的前进方向，进一步解放思想，和谐发展，利用创建学习型组织的机会和思想政治工作体系，引导职工更新观念，改善心智模式，调整心态，克服“依赖心理、攀比心理、盲从心理、逆反心理”，顺应和积极参与市场化改革；再次是要引导职工建立大局观意识，激励员工自觉加压、自强不息，靠竞争求生存，靠实力求发展，增强职工队伍凝聚力和向心力，建设学习型创新型企业文化，建立一支能够适应、勇于参与市场竞争的职工队伍。

企业宣传载体肩负着用舆论去引导员工的职责。舆论引导正确与否，会影响到员工队伍稳定。因此，在宣传上，必须始终坚持以正面宣传为主，努力“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”作为工作追求。在企业生产、经营管理和深化改革遇到严峻困难和挑战时，宣传工作必须要将统一员工思想、凝聚员工力量作为立足点和首要任务。内部宣传载体要发挥各自优势，贴近企业、贴近员工、贴近一线，宣传企业改革发展的主流，以多种形式对企业决策、要求与措施以及内涵不断丰富的企业文化理念进行强势宣传，要有计划、有重点地加强形势任务宣传，做到动态报道、集中宣传和理论引导三结合，用企业精神引领员工，用发展成就振奋员工，增强员工对企业的归属感、认同感，把力量凝聚到和谐稳定、聚合致赢、齐飞致远的理念上来，为企业生产和深化改革创造良好氛围。

二是融入一个中心，服务于和谐稳定发展大局

由于电力多经企业涉及电力安装、施工、开关制造、设计、商贸等个各行各业，人员组成结构复杂，多经企业如何利用原先积累的优势和自己的特殊背景，打好“电力信用牌”、“品牌”，作为新闻宣传的重要一点就是紧紧围绕企业生产经营等中心工作，多方位拓展工作渠道，创新宣传内容和形式，在集体企业大发展的新形势下，集体企业新闻宣传工作必须融入集团公司改革发展的中心，聚焦集团战略目标，突出新闻宣传，铸魂强企、凝心聚力的功能，服务于集体企业和谐稳定发展的大局，牢固树立“舆情就是生产力”的观念，善于利用新闻舆论的借势和造势来提升企业形象，助推企业持续稳定快速发展。

新闻宣传就是公司的“耳目喉舌”，是管理层和基层的“桥梁”，因此，要巧妙利用新闻宣传做好群众工作。集体企业新闻宣传工作应坚持立足集体企业管理职能特点，服务集体企业管理工作大局，既及时宣传报道集体企业管理工作进展情况，促进多级职能部门间相互沟通交流，总结成功经验，实现共赢、发展。积极做好上情下达和下情上达和有效沟通桥梁，把上级的相关政策、文件精神及公司重大事件、生产经营活动及时地宣传报道，让职工更好地了解公司发展趋势和工作动态，以主人翁的定位来关注企业，集中精力做深做细主营业务市场。在公司持续发展过程中要充分利用新闻宣传的便利，营造良好的和谐的氛围，将公司的生产经营和管理创新最大限度的宣传出去，打好三产品牌战略，推进多经企业的核心业务能力、科学决策能力、执行控制能力、学习创新能力、市场竞争能力、统筹协调能力等，建立以经济效益为中心的评价企业生产经营活动的指标体系。

做好集体企业理新闻宣传工作，核心是围绕企业的中心工作，关键是营造良好的社会舆论环境，这就需要不断提高集体企业新闻宣传的影响力，努力提高新闻舆论宣传引导力。坚持正确的舆论导向，紧密围绕公司改革发展目标和重点工作，积极宣传党的理论和路线方针政策，宣传公司的重大决策部署，宣传干部职工推动公司改革发展的精神风貌，为公司改革发展稳定营造良好的舆论氛围。在日常新闻宣传中，要以高度的责任感和强烈的使命感，求实创新，发挥优势，不断提高新闻宣传工作的感召力和引导力，注意广泛宣传集体企业为促进地方经济发展而做出的各项工作，广泛宣传集体企业钻研业务、热情服务的先进典型，广泛宣传各类感人事迹，展现企业广大干群开拓进取、不断创新的精神风貌，为树立良好的集体企业形象鼓与呼，为推动公司更好更快发展作出新的贡献。

三是新闻宣传工作思路要创新，形成合力。

新闻宣传工作者要充分认识自身的重要地位，充分认识其作为公司企业文化传播者的重要作用，不断提高舆论引导力和感召力，用共同的理想信念、目标追求和价值观凝聚干部职工，将新闻宣传优势转化为公司的竞争优势。要善于创新，运用独特的视角和手中的笔头、镜头，深入挖掘、提炼职工工作生产和生活中的感人事例，讴歌他们奋发向上的精神风貌，成为反映职工心声、表达职工诉求的载体，成为传递公司发展信息、坚定理想信念、建设和谐企业的平台，引导广大干部职工树立和培养"勇于面对困难，敢于创新进取"的精神和勇气，推动公司各项工作顺利进行。

集体企业宣传工作要把各方面资源整合起来，形成大外宣格局，抓好重大事件的报道和对外文化交流，提高企业的影响力。企业新闻宣传工作既是专职人员的事，更应该是全体员工的事，培养建立一支综合素质较高，新闻宣传业务能力较强的通讯员队伍，是搞好企业新闻宣传的一项重要基础性工作。要健全集体企业新闻宣传部门间联系网络。各部门与宣传部门之间要加强协调配合，定期研究和制定不同时期、不同阶段的政法宣传工作要点和方案，加强日常管理和分类指导，全力做好审查把关工作；要加强同业务上级部门的联系与沟通，加强与基层部门的协调与了解，加强与各新闻单位的协作与配合，形成专职人员与通讯员协同作战的良性互动的宣传工作机制和强大的宣传合力，使新闻宣传工作步步紧跟时代步伐，时时融入中心工作。

宣传内容上要牢固树立“内聚精神，外树形象”的思想。对内要宣传正气，增强企业凝聚力，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以革命的理想教育人，以良好的道德规范人，以改革的成果鼓舞人。对外要宣传形象，增强企业竞争力。一是大力宣传企业的优质产品、优质工程和优质服务，培育知名品牌，树立企业的品牌形象；二是大力宣传企业的改革、创新、发展的成果和效益，树立企业的发展形象；三是大力宣传企业新风尚、新变化，培育良好的企业信誉，树立企业的诚信形象；四是大力宣传企业积极参加社会公益活动，树立企业的公益形象；五是大力宣传企业领导班子艰苦创业、团结奋斗、与时俱进、开拓创新的精神，树立企业的班子形象；六是大力宣传企业员工爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、团结友善、奉献社会的精神，树立企业的员工形象。总之，要按照多样化、分层次的要求，尽量满足职工不同层次的精神需求；坚持“三贴近”原则。新闻宣传只有贴近实际、贴近职工、贴近生活，才能增强针对性、生动性和实效性，才能生动活泼、引人入胜、富有成效。

总之，集体企业新闻宣传工作中要把强化服务职能，作为提升宣传成效的切入点，努力提高宣传报道的针对性、实效性，瞄准阶段性重点工作，抓典型、抓热点、抓难点。挖掘新闻亮点，总结经验，充分展示集体企业的良好形象。在新闻宣传的过程中要加强总体策划，把总结改革和实践中的新做法、新经验作为新闻宣传的重要任务，组织宣传力量全面总结成功经验，全方位展示特色工作，总结成功经验，使之成为集体企业宝贵的“非物质文化”财富，成为集体企业发展的“软”实力。