当前企业用工方式选择初探

当前企业用工方式选择初探

郝艳琴,刘银花

郝艳琴HaoYanqin；刘银花LiuYinhua（云南财经大学，昆明650221）

摘要：日益复杂多变的环境要求企业具备柔性化能力，以提高市场适应能力。企业柔性化能力在人力资源管理中的表现之一就是采用灵活的用工方式。本文对当前几种主要用工方式进行了分析，以期为企业在新形势下选择合适的用工方式开拓思路。

关键词：用工方式；特点；分析

中图分类号：F272.9文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）02-0085-02

0引言

与以往法律相比，《劳动合同法》和《劳动争议仲裁法》更加注重保障劳动者的权益，加强了对用工单位的约束，这无疑增加了企业的用工成本。而金融危机的到来，又使企业面临压缩用工成本的问题。面对这种情况，企业必须探索灵活适用的用工方式。

1目前我国企业可以采用的主要用工方式[1]

企业既可以采用间接用工的方式，也可以采用直接用工的方式。间接用工方式主要指业务外包。直接用工方式按照企业是否自主招聘分为自主招聘和劳务派遣用工。自主招聘用工又可以工作时间的不同分为非全日制用工和全日制用工。

2各种用工方式的特点及分析

2.1业务外包

业务外包是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务的一种管理模式。业务外包是一种间接用工方式，企业与承包单位间存在民事合同关系，与承包单位雇佣的员工之间没有任何关系。

企业通过将某些业务进行外包，在降低固定成本的同时，可以将部分风险责任转移给承包商，从而降低企业的经营风险并减少因直接用工可能产生的法律责任。将那些企业自身缺少能力的业务部分外包后，企业可以专注于培养和发挥核心竞争力，以获得持久竞争优势。但是业务外包也会产生一些问题。如，外包的成本未必比企业直接生产经营的成本低多少，在有些情况下，甚至会更高；企业对承包单位的控制面临挑战。

企业采用业务外包时，首先要明白自己的核心优势、潜在优势及劣势，然后再确定业务外包的范围。选择合适承包商并与之保持有效的信息交流和沟通，但要注意不能泄露企业的核心技术和商业秘密。最后，企业要做好对外包业务的成本、收益和风险的评估和控制。

2.2劳务派遣

劳务派遣，是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同形成劳动合同关系，但劳动力给付的事实则发生于被派遣劳动者与用工单位间，用工单位与劳务派遣单位之间通过劳务派遣协议形成劳务关系的一种用工方式。

劳务派遣以其诸多明显优势，正被越来越多的企业使用。企业使用劳务派遣可以降低招聘、社保办理等方面的人力资源管理成本。另外，企业可根据生产经营的需要，随时要求派遣单位增减派遣员工，有利于企业保持用人的灵活性。由于用人单位和派遣员工之间不存在劳动合同关系，因此降低了企业的用工风险。但在实践中，这种用工方式也暴露出了一些弊端。例如劳务派遣单位缺乏必要的规范，没有相关的行政部门对其进行资质认定、审查监督和年检，导致市场上劳务派遣单位鱼目混杂等问题。

企业在选择派遣机构进行合作之前，应当核实与查证派遣机构的资质和口碑。与派遣单位签订的派遣协议要尽量做到责权清晰、条款完备。在使用劳务派遣员工时，企业要努力消除因用工形式不同所产生的管理边界，使被派遣员工融入企业文化，充分发挥其积极性。对于表现出色的派遣员工，企业根据自身发展需要，可在适当的时机将其转为正式员工，既可以留住优秀人才，也可以对其他派遣员工起到激励作用[2]。

2.3全日制用工

全日制用工是企业的常规用工方式。根据劳动合同期限的不同，常规用工方式分为三种：一是与劳动者订立有固定期限劳动合同的用工方式；二是订立无固定期限劳动合同的用工方式；三是订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同的用工方式。

固定期限劳动合同用工和以工作任务为劳动合同期限的用工方式是企业以往惯用的用工方式，在此不作讨论。无固定期限劳动合同的用工方式，是《劳动合同法》中出现的一种新的用工方式。这种用工方式被认为是新形势下的“铁饭碗”，使企业面临因招进不符合要求人员造成的损失和难以辞退的麻烦。其实这种用工方式也有优势：它可以降低企业的劳动合同管理成本；有助于促进员工增加企业特别投资，如：对当前企业有专用性的特殊培训；还有利于企业增强企业凝聚力和培养稳定的企业文化。另外，这种用工方式对留住核心员工，增加企业核心竞争力具有重要作用。

无固定期限劳动合同的用工方式尤其适用于那些人力资本价值高且具有稀缺性的核心人才，以避免出现核心员工流动过大给企业运作带来损失的局面。面对法律强制规定的无固定期限劳动合同，企业也可以采取相应的措施来规避。如果企业想少签无固定期限劳动合同，可以考虑用劳务派遣、非全日制用工等用工方式来替代。企业也可以通过加强绩效考核，解除与那些不能胜任其职务的劳动者的无固定期限劳动合同。

2.4非全日制用工

非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一个企业一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

非全日制用工是一种重要的灵活用工方式。其优势体现在：企业可以与非全日制员工以口头协议的方式签订劳动合同，减少了企业的劳动合同管理成本；可以随时解除劳动合同，且无需支付经济补偿金；不必为非全日制员工缴纳工伤保险外的其他社会保险。但由于非全日制员工可以同时与几家单位建立非全日制用工关系并可以随时与企业解除劳动合同，这种用工方式很不稳定。另外，法律规定非全日制用工报酬支付周期不得超过十五日，这给财务结算带来麻烦。

企业使用非全日制用工时要注意一些问题：为了避免不必要的纠纷，企业最好与劳动者签订书面劳动合同，既可以对双方的权利、义务进行约定，也可以作为双方非全日制用工关系的证明；应对非全日制员工在其他单位的工作内容和时间等基本情况进行全面了解；对于涉及商业秘密的岗位，企业不宜使用非全日制员工，如需使用，也应与这些员工签订保密协议。

参考文献：

[1]涂辉文.人力资源雇佣模式的发展探讨[J].商业经济与管理，2005,(9)：43-47.

[2]白艳莉.论当代灵活就业发展的微观基础：组织人力资源雇佣模式的弹性化[J].当代财经，2007,(2)：16-19.