建筑工程全过程造价控制的研究

建筑工程全过程造价控制的研究

王志华

王志华

昆山市中建项目管理有限公司江苏昆山215300

[摘要]目前，在建筑企业中，对工程造价进行控制是企业经营和管理中最重要的工作环节。文中对建筑工程造价的组成进行了简单介绍，然后通过总结分析，对建筑工程全过程造价控制进行了详细研究，为提升建筑企业建筑工程造价控制工作效率提供有效参考。

[关键词]建筑工程；全过程造价；造价控制

近几年来，我国市场经济体系不断完善，建筑市场中建筑企业间的竞争压力不断提升，行业间的利益不断缩减，都给我国建筑企业的经营和管理带来了一定困难。因此，为了能够更好的保证建筑企业的经济效益，进一步推动建筑企业的持续发展，我国建筑企业逐渐将发展精力从企业规模的扩大转移到了对建筑工程成本进行控制上，以期能够通过缩减建筑工程施工成本来提升企业的经济效益，提高企业的管理工作能力和水平，进而提升企业的核心竞争力，扩大企业的市场竞争优势。而在对建筑工程成本进行管理过程中，最常用也最有效的一种管理方式就是全过程造价控制。接下来，本文就以缩减建筑工程工程造价，提升建筑企业经济效益为主要目的，对建筑工程全过程造价控制进行深入研究。

一、建筑工程造价的组成

（一）设备、材料费用

设备费用，主要分为两种，一种指的是在建筑工程施工的过程中，对建筑企业已有施工设备进行检修和维护费用，设备运行中的能源消耗费用。另一种指的是建筑企业没有但是建筑工程施工需要的设备，这类设备费用包括设备购买、租赁费用，设备工作中的检修和维护费用以及设备工作中的能源消耗费用。材料费用指的是在建筑工程施工过程中所需要的施工材料的费用，比如钢筋、混凝土以及模板等的费用。

（二）建筑安装工程费用

建筑工程施工费用主要包括三个部分，分别是直接费用、间接费用以及其他费用，其具体的结构组成，如图1所示。

图1建筑安全工程费用组成结构图

在所有建筑工程施工费用中，直接费用指的是工程施工的直接费用，比如设计费用、人工费用、现场费用等；间接费用指的是由工程施工所产生附带费用，比如人员管理费用、餐饮费用以及工程施工管理费用等；而其他费用则指的是除直接费用以及间接费用之外的所有费用，比如税金等。

二、建筑工程的全过程造价控制

全过程造价主要分为两种管理方式，一种是从工程准备施工阶段开始，到整个建筑工程施工结束，采用贯穿工程始终的方式对工程造价进行控制和管理，另一种，是在基于建筑工程成本组成的基础上，有针对性对工程造价进行控制和管理（建筑工程成本具体组成结构，如图2所示）。接下来，下文基于两种全过程造价控制模式的基础上，对全过程造价控制进行研究。

图2建筑工程成本组成结构图

（一）对工程造价进行确定

在全过程造价控制工作中，首要任务就是在建筑工程正式开始施工之前确定建筑工程的工程造价，然后在充分参考所确定工程造价的基础上，对建筑工程进行全过程造价控制。由于在全过程造价管理工作中，是从建筑工程施工设计开始，通过对施工设计进行严格控制，从全局上对建筑材料的采购、工程的施工流程等进行全面控制，并最终通过概预算确定工程造价，所以在工程正式开始施工之前对工程的造价进行预算是十分有必要的，它能够为工程设计提供有效参考，进一步对建筑工程造价进行控制。

（二）对工程造价进行控制

在全过程造价控制工作中，控制工作主要是在事先确定工程造价的基础上，将整个工程分为四个阶段进行造价控制的：

1、工程设计阶段

不同建筑结构需要的施工技术、建筑材料、施工设备以及施工技术人员也不同，所以，为了能够对建筑工程造价进行控制，对建筑结构设计的要求也不同。在工程设计阶段，设计单位应该在满足业主工程设计要求的基础上，以控制工程造价为目的，设计出多种可供选择的不同设计方案，然后让业主通过对比和选择，选取自认为最合适的建筑结构设计方案。在业主确定设计方案之后，设计单位还要在满足建筑工程抗震以及整体结构设计要求的前提下，通过优化设计来进一步缩减建筑工程材料的使用量，并尽可能降低施工难度，从而达到对建筑工程造价进行有效控制的目的，全面降低建筑工程的成本。

2、材料采购阶段

在整个建筑工程的工程造价中，虽然设计阶段对整个工程的造价控制具有比较重要的影响，但是其设计费用仅仅占据了其中的1%，而包括材料、设备以及机械等在内的材料费用，却足足占据了整个建筑工程总造价近70%。因此，在对建筑工程造价进行控制的过程中，建筑企业一定要对材料的控制引起足够重视。首先，在对材料进行采购的过程中，应该做好监督工作，避免暗箱操作，中饱私囊等问题的出现；其次，在采购材料时，应该做好货比三家，尽可能在满足材料质量、规格等要求的基础上以最低的价格购买材料，降低成本；最后，在建筑工程施工的过程中，应该做好材料储存工作，避免材料损伤，造成不必要的浪费，扩大成本。

3、施工阶段

在工程施工阶段，对工程施工进行控制主要指的是对施工工艺流程以及材料的使用情况进行控制，避免出现延误工期、不按照使用流程进行施工以及施工中材料浪费等问题，进而导致工程施工成本的增加。首先，在施工过程中，应该聘请专业的监理工程师对工程施工进行全程监理，以保证施工的顺利进行；其次，应该加强施工中对材料使用的控制，规定施工单位材料的使用额度，奖省罚费，以确保施工人员能够在进行过详细规划和计算之后再对材料进行使用，避免出现浪费。

4、工程竣工结算阶段

工程竣工结算也是工程造价控制中比较重要的一部分，但是，在当前的绝大多数企业的工程造价管理中，并没有对其引起足够重视，工作中敷衍了事，影响了工程造价的控制效率。在全过程造价管理模式下，工程竣工结算就是造价控制工作的主要组成环节之一，在控制工作中，首先要对施工前、施工中签订的合同进行详细核对，避免出现细节上的错误，以影响工程经济效益最大化的实现。其次，在工程竣工结算的控制阶段，一切都要以事实为参考依据，切实反映实际成本，让经济利益的双方都了解到该工程的造价问题，在对工程造价进行有效控制的同时，避免日后出现纠纷，保障企业的经济效益。

结束语：

控制建筑工程造价，对建筑企业经济效益的提升和企业的持续发展有极为重要的推动作用。因此，在建筑工程的施工过程中，一定要加强对建筑工程工程造价的控制，并通过合理应用全过程工程造价控制的方式来对建筑工程工程造价进行控制，以更好的实现企业经济效益的提升，促进建筑企业更好、更快发展。