园林施工管理问题及建议论述

园林施工管理问题及建议论述

金飞兰

金飞兰（浙江绣水园林建设有限公司322000）

摘要：社会经济的飞速发展，人们生活水平以及生活质量的不断提高，促使园林工程建设进入一个蓬勃发展的阶段。园林施工建设与其它性质的建筑建设不同，它主要是将建筑学、美学、生态学以及经济学融为一体的综合性学科，因此，工作人员在实际施工过程中应根据其自身具有的特点进行系统化的管理，而作为园林施工的管理人员而言，必须要时刻的掌握这方面的知识。

关键词：园林施工；施工管理；存在问题；建议

引言：

随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为城市建设以及居住环境建设的热点和焦点，绿化产业也呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、园林式居住小区的出现给园林工程建设带来了繁荣的景象和新的发展机会。虽然当前我国园林建设还存在着一些问题，但是随着我国科技的不断发展以及学科教育的进一步健全，相信在不久的将来，我国园林建设与施工管理水平都会得到良好的发展。本文主要对我国园林施工管理中存在的问题进行分析，并在此基础上提出解决目前园林施工管理过程中存在问题的措施。

一、园林施工管理的基本内涵及作用园林工程施工管理是园林施工企业在特定的园址，按设计图纸的要求对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括施工准备、施工、验收和养护等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。园林工程施工管理主要包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。

目前，我国园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化，对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础；能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来；能合理地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量；能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行；有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展；保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。

二、我国园林施工管理过程中存在的问题

1、我国园林施工管理团队的专业水平有限项目施工队伍中虽配置了土木建筑工程专业的人员，但他们对于结构美学和园林学方面的知识了解甚少；一些园林工程项目在施工的过程中虽然有部分园林方面的技术人员被邀请进行参谋，但是在具体的管理工作中协调统一方面做得并不够，这样就造成了施工设计上缺少全局意识，容易产生施工管理上的一些漏洞。

另外，园林工程施工与公路施工或桥梁施工不一样，要求从管理人员、设计人员到施工人员、验收人员等都应具备园林专业的技术知识。但实际上，目前我国相当一部分园林施工管理人员还没有具备园林施工管理的技术水平，甚至在具体的施工管理过程中无法做好自己的管理工作。

2、对图纸会审与设计交底的相关工作不予重视园林工程的施工和建设的效果怎么样，需要其实际体现在设计图纸上，要求施工单位按设计图纸进行施工。需要变动的要有设计变更文件或联系单，具体通过设计部门、建设部门、监理部门以及施工部门按有关程序办理，使相关的手续齐全，这样才能确保园林施工设计的合理性与可行性。但目前大部分建设部门和设计部门都轻视这些工作，容易形成设计上的漏洞或施工部门由于没有完全领会设计部门的意图而造成园林工程质量上出现问题。

3、不严格的工序质量管理首先是由于园林施工的严格性以及技术水平比建筑施工低一些，大部分人错误地认为园林施工很简单，只是些栽花种树铺草之类的活儿，加上项目有比较大的利润空间，不少素质低的园林施工队伍就混进园林施工行业里，造成园林施工队伍的整体素质良莠不齐，很难完全领会设计者的设计意图。他们只要求景观效果好看，对土壤、树坑深度等规格的要求不高，从而使得工程施工质量不高，造成花草树木成活率不高，加大了后期养护的难度。其次是由于园林施工管理技术低，施工工序的衔接不紧凑，形成园林工程的返工率较高，管理成本大，花草树木成活率不高。再者是施工管理不规范，造成部分环境受到污染。

三、提高我国园林施工管理水平的建议

1、加强我国园林施工管理团队的培训工作及提高对施工者的管理园林施工项目牵涉到几门学科的相关技术、知识，要求施工队伍的相关管理人员具备比较高的管理技术水平和园林美学知识。但目前我国大部分施工管理队伍普遍存在着一些问题，所以，只有增强施工队伍的职业技术培训和磨练，才能从本质上提升园林施工管理队伍的整体素质，使我国的园林施工队伍的技术水平得到更大程度的提高。

另外，设立奖惩分明的施工制度。加强现场巡视和平行检查工作，积极到现场进行了解、沟通。施工现场信息变动快，要多与施工人员沟通，了解具体情况。当工人提出有建设性的意见时，应详细权衡与分析，才能确保施工管理的决策得到高效运行。

2、提高施工人员的整体素质我国园林施工人员大部分存在着技术水平不高、施工素质低等问题，这就要求项目建设单位扎实挑选有园林绿化工程资质的优秀施工企业，并在实际施工前有针对性地根据工程项目的特点对施工人员进行入场前施工教育、培训。同时，作为施工方，也应该增强职业道德的教育和专业知识的培训，掌握较多的园林工程技术知识，从而使园林工程能够在设计方、建设方和施工方的共同努力下高质量、高效率地完成。

3、对图纸会审和交底工作要如实严格执行图纸设计的水平可能牵涉到整个园林工程施工的质量。对图纸进行审核和交底可以检查出设计工作中存在的问题及不足，并在施工前得到及时变更，从而使设计理念在施工中更好地实施。对于需要变动的地方均要求有设计变更文件或联系单，才能避免在园林施工中出现比较大的亏损，进而保证园林工程的质量。

4、对施工材料的购进进行严格监督施工材料是园林建设的根本，也是保证园林工程项目的进度与质量的重要条件。对园林项目施工过程中的材料进行招标采购，防止使用不合格的材料而影响到园林绿化施工的质量。其中包括建筑材料采购及水电材料订购，重视公开招标采购工作，严格挑选符合条件的优质厂家，确保在园林工程施工前就对材料的规格、性能把好关，彻底杜绝不合格的材料进入施工现场。

另外,为确保各级建设行政主管部门和建设工程安全监督机构切实履行工程管理和监督职责，需要进一步强化安全生产责任人的责任意识，提高建设工程施工安全监督管理水平，使施工安全监管责任考核工作制度化、规范化、标准化。

四、结束语随着我国城市化的推进，随着人们的物质及精神生活的日益提高，园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们应超前准备，创新管理，确保市政园林建设的健康发展。而有上面的论述可知，园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须对图纸会审和交底工作要如实严格执行，要对施工材料的购进进行严格把关，确保园林工程各个环节的质量能够达到预期的目标。

参考文献：[1]丘华盛.园林绿化工程施工管理探讨[J].科学之友，2011（15）[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺，2010（5）：66-67[3]张孝忠,周慧兰．园林绿化工程施工过程的质量控制探讨[J]．黄冈职业技术学院学报，2010（05）