创新基层工会工作实现工会工作发展

创新基层工会工作实现工会工作发展

薛天磊

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司陕西榆林719000

摘要：文章分析了新形势下基层工会组织建设面临的新问题，肯定了基层工会工作在企业生产经营中的重要作用，提出了创新工会工作的新思路和新方法。

关键词：基层；工会；发展；创新

引言

工会作为党在工人队伍的领导组织，其自身创新思维、创新工作方法对企业职工技术创新、生产创新影响巨大。工会组织必须从加强自身建设入手，提高组织创新、领导方式创新和服务手段的创新，引导职工开展技术创新，促进企业全员生产率的提高。

一、创新工会工作需要务实为本

创新的前提是丰富的经验和牢固的基础，是在对工作进行总结中发现机遇，经过不断探索新的、能够提高工作成效的方法。而工会工作创新须遵循《中华人民共和国工会法》的规定，围绕维护职工合法权益进行探索，在总结工会以往工作经验的基础形成新的工作思路。工会法对当前企业工会维护职工合法权益作出硬性规定，工会组织应创新工作方法，真正体现为职工服务、为职工做主的宗旨。创新基层工会工作必须从思维创新入手，突破传统思维的模式与定式，超越现有思维方式的限制，引导工作人员敢于探索，勇于发现并及时捉捕工作中的创新灵感，破除迷信、错信与盲信行为，开创柳暗花明又一村的新境界。用新思维引导工作方法的创新，并不断总结、不断探索，在探索和总结中发现。因此，拓展工会干部的创新思维空间与思路，在日常工作中紧紧围绕维护职工合法权益这个中心工作，把广大职工的思想集中到创新思维上来，创新工作方法与工作流程，提高创新的自觉性。加快服务观念、服务意识的创新，努力维持与职工的密切联系当成是工会的首要工作。这既是新时期对工会工作的要求，也是党委工作的重要内容。工会干部必须树立群众利益无小事的思想，把职工利益始终放在第一位。创新服务制度和措施，统一规范工作流程，维护职工合法利益，变粗强制管理为精细化服务。基层工会组织在日常工作中要充分体现出党依靠工人阶级，维护企业经营稳定和党与工人阶级的血肉联系，不断探索工会工作的新思路、新方法。充分发挥联系职工、服务职工的的优势，将职工的事情当成自己的的事情，做好做细。随着企业改革的日益深化，职工与企业、职工与经营者之间的矛盾也在不断激化、基层工会人员必须强化维权意识，时刻将职员的利益放在心上，为职工谋福利、做实事、解难题。对评优评模、奖励惩罚等关系职工切身利益的大事做到秉持攻心，一碗水端平。只有这样才能赢得职工的支持。

二、素质养成创新，提高工会整体素质

工会工作面对的多是婆婆妈妈的琐事，创新工会工作必须从关心职工日常工作、生活着手，实现基层工会工作的新突破。创新工会工作既是创新工作能力，更是长信特质的培养。只有时刻从主观上树立创新思维，才能实现工作方法和能力的创新，达到工会组织整体创新工作的目的。注重加强基层工会成员创新特质的培养，包括积极乐观的心态、独立自主的个性、对社会对事物的洞察力以及优秀道德品质、遵纪守法、自觉规范言行等各个方面。工会成员担负着对职工进行管理和服务的职能，工会成员品质好与否，素质的高与低，代表的不仅仅是自身的形象，而是整个工会组织的形象。因此，必须具有较高政治、文化素养和联系职工、服务职工、为职工排忧解难的能力。工会成员要将维护职工利益的宗旨时刻记在心上、落实到行动上，以人为本、创造性的开展服务工作。基层工会的成员大多来自于职工，和职共群众有一种天然的联系，了解广大职工群众的所想、所需。因此任何情况下，都应急广大职工群众所急、想广大职工群众所想，及时为职工排忧解难，使职员真正受益。通过为职工提供服务，增强与职工群众的感情联系。工会干部面对的是形形色色的职工群众，不仅应具有良好的心态与较强的工作能力，而且还必须具有健康的心理和完美的人格，这是做好工会工作的基本要求。工会组织作为职工自治组织，管理与服务是其职能要求的两个方面。作为管理机关，具有明确的领导行为，因此在提供服务过程中还必须加强对服务工作的领导，履行领导职能。可通过职代会、民主生活会、职工代表会等形式加强对职工工作的领导。征集职工对生产管理中的意见和建议，及时反馈各企业经营者，督促经营者注重职工利益，以此形式参与对企业经营的领导促使企业改进经营方式，保证企业的可持续发展。

三、强化班组建设创新

班组建设作为企业工会工作的重要内容，发挥着工会与职工联系的桥梁作用。企业生产班组是企业生产最基层的单位，企业管理相对薄弱，是发挥工会作用最直接的环节。首先，通过制定班组建设管理办法，结合企业的班组长考核标准，通过班组长加强对一线生产职工的管理。形式上可采取检查班组建设工作、指导班组建设活动开展，落实班组及职工的考核、表彰与奖励。班组建设工作的创新，要求工会首先制定基层班组建设创新举措，提高基层工会成员的业务技能与综合素质，实现基层工会工作创新。发动广大职工积极参加以紧抓基层、基础、基本功为主题的劳动比赛。将人本思想贯彻到班组管理中，推动班组建设向以人为本、以法为宗、以企为源方向扎实开展。牢固树立以人为本、为民服务的观念是班组建设的核心内容。班组在企业生产与管理中发挥着重要作用，通过完善管理措施，创新管理方法，提高管理效率。职工作为企业最宝贵的人力资源，有着改善工作环境、创新工作方法、提高工作效率的强烈愿望和改革动力，班组管理创新也必须以调动职工工作热情为目标，满足具有不同思维习惯、不同思想感情、不同生产技能职工的创新要求，充分发挥他们在生产、管理中的积极作用，才能将班组建设的更好。其次，围绕企业生产的任务目标，加强职工创新动力的引导，坚持自主创新与引进新生产工艺、新结合起来，把职工创新热情全部调动起来，最大限度的降低生产成本与资源消耗，通过精细化班组管理、提高劳动生产力和自主创新能力。通过开展创新与发展、我为企业献一技等为内容的生产竞赛活动，提高职工对企业的关心度和支持度，凝结职工人心、发挥职工在生产管理中的作用。建设学习型、探索型工会组织，结合国内外形势、党和国家的重要会议、重大政策、重要法律及实时组织工会机关、企业职工学习，以提高思想政治觉悟。提高服务职工、服务企业、服务生产的自觉性。注重先进典型培树和宣传，对企业在生产中涌现的先进人物和先进事迹进行大张旗鼓的宣传，推广他们的革新、发明等成果，带动企业职工全民创新。实现企业创新大众化，提高企业生产的技术含量，推进企业的可持续发展。

结束语

创新企业工会工作，是新形势对企业工会提出的新要求。工会组织必须针对这一新要求，研究传新工作方法，以思想创新促进工作创新，带动广大职工实现以技术创新为内容的生产创新活动，提高企业劳动生产率。

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