输电专业标准化体系的构建与运行

输电专业标准化体系的构建与运行

杨芳

(国网山西省电力公司临汾供电公司山西临汾041000)

摘要：随着电力体制改革的不断深入、用电需求的不断增加、依法治企的观念不断加强，近些年，标准化建设逐渐引起了人们的关注。近几年，虽然公司在优化资产、降低成本以及适应用电用户需求方面取得了一定的成果，但输电线路运维管理工作方面仍然面临很多新的问题，如输电线路标准化建设标准不统一、管理水平参差不齐、监督考核体系不完善、员工培训形式单一等等。基于此，本文将针对标准体系建设的准备、标准的编写、体系的发布、改进与执行等方面进行阐述，以输电专业为例，进而提出标准化建设过程中电力企业技术标准、管理标准、工作标准体系等对企业的影响。

关键词：输电专业；标准化建设；重要性

前言：随着智能电网的普及，输电线路不断采用新技术，设备生产质量日益提高、有效服役期延长，维护工作量减少，在线监测系统在生产实践中不断完善。这些变化，在使输电线路的建设速度加快和供电设备质量更加可靠外，对输电线路运维管理方式带来了压力，对线路一线运行人员数量的需求、原有线路巡视、逢停必扫方式的转变等方面也都提出了改进的要求。基于此，目前国家电网公司、省公司已出台了具体的输电线路管理标准化细则，在运行管理、技术监督、班组建设、安全管理、文明生产及培训等管理中都取得了一定的成果。然而，目前输电线路日常工作流程看似有迹可循，但是各种细则如何执行并没有明确说明、方向单一，这就使得原本能让输电线路运行工作流程事半功倍的管理标准化成为了一句空谈。因此，如何管理标准化、提高每项工作的执行效率，这对输电线路运维人员提出了新的挑战。

一、输电专业标准体系的建设的准备

做好标准体系建设的准备工作是标准化建设前提与基础。首先，应设立相关的组织机构，成立领导与工作小组，并设立标准化专（兼）职建设人员，进行标准的协调与把关，以提高体系建设的充分性。做好专业的业务识别，明确自身的业务范围，根据输电专业的产品、生产技术以及经营管理的状况，以及各个方面的标准进行调查与分析。其次，要做好文件的梳理工作，加强国内外相关标准文件的梳理，加强国家相关部门法律以及规范的探讨，并确定符合自身发展需求的子体系，特别要注意安全、卫生以及环保方面的问题，以提高体系建设的科学性。最后，还要进行流程优化，明确做事的流程。通常情况下，输电专业的标准体系建设，需要包含宣传教育、体系分析、结构选择、标准制定、实时监督等几个阶段，而对于每一个阶段，都要进行工作内容的细分以及职责的规定，从而进一步提高输电专业标准体系建设的有效性。

二、输电专业标准的编写

1.技术标准

技术标准体系是输电专业生产、施工以及经营管理的重要依据。进行各类技术标准的编写是输电专业标准编写的重要组成部分，对企业标准化体系的科学性以及输电企业的可持续健康发展有着重要的影响。要想做好技术标准体系的编写，就要做好设计、产品、工艺、信息等方面的技术标准的确定。首先，相关负责人要做好输电专业技术标准体系表层次结构以及序列结构的研究以及确定，进行技术基础标准、产品质量形成过程技术标准或是技术标准子体系的编写，从而为技术实施的标准性提供重要的保障。

2.管理标准

管理标准是实现输电企业各项工作内容协调统一的关键，也是技术标准得以实施的重要保障。在各类管理标准编写的过程中，首先，输电专业需要进行管理职能的合理划分，例如，输电线路的安全管理、施工运营的质量把控、企业整体的财务管理等；其次，在分配职能的基础上进行管理机构的设置，例如，负责输电线路的安全管理人员可以组成安全管理部门，有关企业财务管理的人员可以组成财务管理部门等。最后，还要做好管理层次的编制，明确管理职责，细化管理任务，从而提高各类管理标准编写的全面性与可操作性。

3.工作标准

各类工作标准的编写，是基于技术标准以及管理标准的基础上制定的，是技术管理的外延与强化，对技术管理有效性的提高有着决定性的影响。在进行各类工作标准的编写过程中，首先，相关工作人员要进行相关管理体制的阅读，为自身管理体系的完善提供参考。其次，要加强对各项工作影响因素进行分析，并制定相应的工作标准，从而促进工作质量与效率的提升。最后，还要以岗位工作为基础，进行技术标准与管理标准内在联系的分析，进而确定工序、操作方法以及技术标准等方面的内容，从而增强各类工作标准的适应性，推动输电专业标准化体系建设的科学性的提升。

三、实施效果

（一）统一了输电线路标准化整治考核标准

公司按照设备巡视周期和反事故措施的要求，编制年、季、月生产运行工作计划，及时完成线路的检修、大修和技改工作，做好线路的缺陷管理、评级、评估工作，及时消除缺陷，按期完成年度工作总结和有关技术资料、报告的编写、统计和分析工作。结合公司基层输电线路维护量大、人员不足的现状，编制《输电线路标准化管理示范手册》、《标准化线路整治手册》和《输电线路考核标准》，发布《运检绩效考核关键业绩指标》，运检部作为考核部门每月对班组进行考核，并把考核结果作为月度、季度、年度绩效考核主要依据，确保精益化整治工作治根本、见实效、管长远，为输电线路长周期安全稳定运行保驾护航。

（二）实现了输电线路运行检修标准化管理

按照省公司检查大纲要求对标准化管理提升工作进行了全部部署安排，制定了标准化管理提升工作方案，明确了相关职责和人员分工，成立了以公司副总经理为组长的工作领导小组，制定并落实了检查考核措施，对照检查大纲逐年进行实施整改。重点制定了符合本单位实际的标准化建设方案，目前已完成米随线、韩随线、随姚线共计3条220kV线路，曾前一二回、曾安线、曾淅线共计4条110kV线路整治工作，剩余线路标准化整治正在逐步实施中。

在输电线路标准化建设中，从实施标准化管理到设备健康无缺陷，从实施标准化管理到运行管理无死角，从实施规范化管理到基础管理上台阶，从设备标准化到现场作业标准化等主要有4个方面的收获与体会：一是员工队伍的整体素质得到锻炼；二是实实在在改进了设备健康状况；三是管理的标准化、精益化得到加强；四是以最小的投入获得了最大的回报。

四、标准化建设对企业的影响

1.技术标准体系建设

技术标准化对电力企业有着很大的影响。具体来说，良好的技术标准是提升企业产品生产质量与效率的重要保障，对于企业技术应用的科学性、安全性以及问题的明确也有着重要的联系。与此同时，对于企业经济效益的提升也有着很大的推动作用。企业的技术标准化程度不够，施工人员的技术应用往往存在着盲目性，技术的应用效率受到了很大的影响，由于技术失误所造成的损失也逐渐增多，进而对企业工作人员队伍的稳定性也造成了一定的影响，这在很大程度上阻碍了企业的发展。

2.管理标准体系建设

管理标准化建设对于电力企业的整体运营效果有着很大的联系。具体来说，首先，管理标准化建设促进了企业整体管理水平的提升，使得企业管理以及施工运营的步伐更加一致与坚定，从而促进了电力企业的平稳发展。其次，对于企业施工安全问题的控制更加有效，避免了很多风险的发生，对于企业形象的维护也有很大的推动作用。最后，对于人才队伍的优化以及工程质量的把控也起到了重要的调节作用。

3.工作标准体系建设

工作标准体系建设同样影响着电力企业的发展。具体来说，通过工作标准体系建设使得企业内部各个人员的工作性质、范围、职责以及要求等得到了明确，员工的工作更具有针对性，工作效率与质量也随之提高，从而推动了企业的发展。与此同时，工作标准体系也为企业的监督管理提供了方便，监督管理的项目更为具体化，相关条例的制定也更加明确、有效，从而促进了企业体系化的发展。

小结：本文从实际出发，对输电专业标准化建设各个环节进行分析，明确输电专业标准化建设的重要性。总的来说，电力企业标准化建设对企业的可持续健康发展有着十分重要的影响

参考文献：

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