土建工程造价失控的原因与应对方式探析叶遵士

土建工程造价失控的原因与应对方式探析叶遵士

叶遵士

叶遵士

身份证号码：33072619910204XXXX

摘要：通过实际的调查分析我们发现，当前部分土建企业存在工程造价失控的现象，导致出现这一现象的因素非常多，包括：缺少全面性造价管理体系、工程造价控制重视程度不足等等，最终导致造价失控。在这种情况下，采取有效措施解决造价施工现象至关重要。基于此，本文对土建工程造价失控的原因与应对方式探析进行研究，以供参考。

关键词：土建工程造价；失控；原因；应对方式

土建工程中项目建设的重点环节是工程的造价控制工作，对土建工程的建设具有重要的现实意义。要想避免土建工程中出现浪费成本、延误工期等情况，就要做好造价控制的管理工作，要想有效地提高土建工程造价控制与管理的水平，使我国的建筑行业得到快速的发展，还应采取措施大力培养专业性人才。

1土建工作造价控制的重要意义

土建工程造价控制针对2个方面的控制，即建筑工程的价格与投资费用，土建工程造价的管理措施随着我国社会经济与科学技术的不断发展也取得了较大的进步。因此，为了保证土建工程能够严格有效地进行，相关部门应提前制定好设计方案与规划，从而使土建工程造价保持在建设单位允许的合理额度之内，此外，在此过程中还应随时监测土建工程的造价及变动情况。企业的工程造价控制还可合理地分配各部门之间以及各单位之间的投资费用，使土建单位的投资能够尽可能地获得最高的效益。

2土建工程造价失控的原因分析

2.1缺少全面性造价管理体系

在土建工程造价的过程当中，由于受到众多因素的影响，往往会导致预算价格和实际价格两者之间出现一定的偏差，因此具备一套全面性的造价管理体系具有重要意义，能够有效确保预算价格和实际价格的一致。但是，由于当前我国缺乏全面性的土建工程造价管理体系，导致各个施工企业在面对造价问题的时候，具备了一定的产业性，无法形成统一化的管理模式，最终导致了一系列矛盾问题的出现。

2.2施工方面的原因

工程项目施工的重要环节是对工程造价的控制。在项目施工过程中，影响工程造价的因素有许多，其中包括施工材料、设备、人员等。所以，在工程施工中需要对造价进行全面的控制。如果工程造价人员在造价控制过程中，对各项费用记录不清楚，就会出现重复计算工程造价的问题。另外，工程造价管理人员还需要在工程造价过程中进行有效的监督，使工程操作流程更加规范。对工程造价过程中出现的问题，要及时解决将损失降到最低。

2.3超估算、超预算以及超结算现象严重

土建工程造价管理是工程投资规模宏观调控的目标之一，土建工程本身具有一定的特殊性与复杂性。土建工程施工之前的设计工作存在诸多问题，在设计过程中会涉及到多方面的专业知识与技能，涵盖面比较广，土建工程结构极其复杂，施工周期长，消耗大量的人力与物力。针对土建工程的超估算、超预算以及超结算现象，主要原因是土建工程造价管理人员与操作人员职业道德素质普遍偏低，对于土建工程施工过程各个环节与各个阶段的动态管理意识不强，缺乏责任意识。工程施工过程中经常会出现调整施工现场、材料替换、现场交叉作业以及改变施工工艺等情况，施工设备与建设材料与市场行情不相符合，也不符合我国建设项目的具体规定。

3土建工程造价控制管理对策探讨

3.1完善施工造价控制制度

要想实现对土建工程造价的有效控制，在施工之前，加快构建一套完善的施工造价控制制度具有重要意义。在这一过程当中，必须要确保每一名人员的具体职责，避免在接下来的实际工作当中出现徇私舞弊以及相互推诿的现象。与此同时，要制定一套公平、公正的奖惩制度，针对在工作当中表现优秀的人员要及时的进行奖励，表现差劲的人员要进行惩罚，以此来充分激发出其责任心以及积极性，在提升工作效率的同时，实现对工程造价的有效管控。

3.2充分做好机械设备调用工作，加强材料管理

在控制工程造价成本的过程中，工程造价人员需要分析和对比预算成本和实际成本之间的差距，确保材料费和人工费的供应。在施工机械使用费用的管理过程中要不断提高机械设备的工作效率，降低机械设备租赁方面的费用。工程造价人员要对施工机械设备的保养情况进行详细的记录。按照施工过程中不同机械设备的特点，进行短期机械设备的调度和使用安排。

3.3提升造价管理人员的综合素质

在工程造价控制的过程中，影响的因素还有管理人员的综合素质问题，因此，在解决制约工程造价控制与管理水平问题的时候就要充分地考虑这一点，然后采取相关的措施。所以相关的部门要重视培养工程造价管理方面的人才，为了保证能够顺利地进行工程的造价控制与管理工作，就要加大对管理人员的专业技能以及职业道德等的培训力度，从而达到良好的效果。此外，还应定期对相关的工程造价管理人员进行审查与考核，这样有利于帮助他们实现自我价值，提高自身的职业技能和道德素养，从而为企业的快速发展做出贡献。

3.4做好工程前期准备工作，科学合理编制预结算

在初步设计进行之前，管理者应该对产品设备厂家、设计单位以及设备选用等方面进行充分的考察与调研。针对施工地的气候条件、施工地质情况以及周期环境有个详细的了解，对施工地区的工业和居民建筑进行综合分析与考察。在此基础之上，可以聘请有关专家对采取的方案进行论证与咨询，对施工地区的自然条件、建筑情况以及施工工艺等进行综合分析，并根据研究结果制定工程施工的预结算方案，确定方案之后，要选择信誉良好、综合实力强的勘察设计单位进行优化设计。初步设计完成后，应保持预算定额和实际施工定额相互协调统一，并且有关评审机构对设计文件与项目进行全面审查，深入了解是施工地区的施工条件和技术水平，确保设计方案的合理性与投资的可行性。最后报给主管目标审批，审批之后的概算与设计方案作为工作建设融资的依据，从而降低预算定额的工作压力。

3.5加强工程造价的风险评估

总结分析项目成本管理中存在的问题，客观评价风险种类和危害程度。所显示的评估结果要记录成文本以便于保存。利用高效快捷的分析手段，对风险的可能发生的影响时间和范围进行大致估算，为风险的分析和预防打下了基础。同时，要考虑各种风险的共同影响，参考有关的理论知识，提前对风险应急处理方法和防范手段进行制定，以此来削弱风险对土建工程的影响。当前，对于工程造价风险的评估有许多行之有效的方法，比较普遍的有安全检测法、风险初步分析法和检查分析法。根据工程具体情况，对土木工程中可能会遇到的风险进行分析和防范，及时更改项目计划，加强成本管理的可行性和可操作性。

结束语

土建工程项目的造价管理是一项较为复杂且不确定性强的工作，这就需要施工企业提高对工程造价管理的重视度，构建专业管理部门并及时更新和转变经营观念。在施工过程中做好造价管理工作，科学的控制材料成本，进一步促进施工企业可持续健康发展。

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