浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理贺小风

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理贺小风

贺小风

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理

引言

建筑施工企业若要全面提升施工质量以及自身的市场竞争力,就必须对现场施工以及建筑工程施工技术加强管理。强化现场工作人员的总体素质,依照施工现场的具体状况制定施工计划书,合理设计施工方案并且施工的总体质量进行科学管理。这样一来,现场施工以及施工技术中存在的众多问题扁豆能迎刃而解,推动建筑业的健康有序发展。

1建筑工程施工技术的管理

1.1基础性施工技术

建筑工程若要圆满成功,那么基础工程就一定要尽善尽美。其中最为关键的是桩基础施工。在桩基础施工领域内,预应力混凝土桩以及混凝土浇灌桩施工技术所使用的频率较高,对工程的总体质量比较有保证,所以在施工现场收获了显著的效果,并且节约了一定的成本费用。在现实的管理工作当中,应当对国内外建筑施工的发展趋势给予密切关注,吸纳丰富的经验和技术,妥善解决所面对的施工技术问题,提升施工的速度及质量。

1.2防水施工技术

在整个建筑工程的建设过程当中,防水施工的重要性不言而喻,这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。在建筑里,用水量较大的地方主要有三处,分别为厕所、厨房以及浴室等,为了保障每一层楼的防水质量都过关,应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料,保险起见,可对材料进行抽样调查。并且采取科学有效的防水施工技术,提升施工质量。在施工环节,要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部队加强监督管理,完善施工流程,防止工程完结之后产生漏水现象。而且,建筑工程当中的防水施工,国家具有相应的法律规定及行业制度,一定要严格遵守。

1.3电气接地技术

在所有的建筑工程施工技术中,电气接地技术占据着重要地位。当前,大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土,丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于,避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。所以,强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。

2施工现场中出现的问题

2.1技术存在的问题

在实际的建筑施工现场主要存在以下几种问题:施工的图纸不是很好,特别是图纸在审核的时候不细致,同时还缺少科学性和实际性的结合,这样就会在技术方面出现比较大的误差,就会导致工程质量下降;实际施工和施工设计虽基本相同,但由于没有正确使用相关技术,导致在各个环境当中成本不断提升,给企业带来巨大的损失;在施工之前工程所需要的材料和设备都准备的不够齐全,没有专业的人员对设备进行检查,导致在施工的时候故障频频发生;部分施工技术不正规,道路施工最为严重,污水排放也比较多,这些都会影响施工的进度和质量。

2.2管理中出现的问题

在施工的过程中管理问题也比较多,比如,施工人员不服从管理,经常会不通过管理人员私自开展一些违反规定的行动;某些施工人员还缺乏团队意识,不仅耽误施工的进度,还影响了工程的质量;某些施工人员也缺少安全意识,在施工地点不佩戴安全帽等;同时施工单位没有详细的施工安全管理规定,导致施工人员错误屡犯不改,在工程结束以后,也没有对工程进行详细的检查,总是以一种不负责任的心态敷衍了事,这样的情况会导致严重的后果。

3建筑工程现场施工管理的措施分析

3.1加强对建筑工程的现场监督力度

要想对现场施工加强管理,聘请专业且经验丰富的管理人员十分重要,保证质量管理的团队具有高素质,对整个施工过程和项目的实际进行监督和管理。由于每个建筑工程项目所提出来的施工要求是不一样的,监理人员要依照实时的项目需要来制定符合实际的管理制度,相关的管理制度要在整个施工中贯彻落实。同时,还有一些特殊的极个别的项目而言,还要对质量进行管理,提高整个项目的整体质量。

3.2加强对施工过程的控制

建筑工程施工时,要考虑项目质量和施工进度还有成本等因素,根据工程的实际情况对其做好进度控制,在施工时要进度计划进行合理有序的安排,与此同时,还要根据现场的实际需要进行相应的调整工作。要按照建筑工程的质量目标对质量进行控制和管理,还要根据相应的验收标准和施工图纸来制定质量检查制度,制定的相关制度要合理有效,保障整个工程的质量。

3.3做好建筑工程质量管理工作

首先,对建筑工程的质量管理体系进行完善,确保顺利开展施工项目;其次,在进行质量监督管理时,宣传工作也十分重要,体现在施工的各个方面,例如手册的编写和传达施工目标以及做好技术指导等,要让每一个施工人员对质量管理的必要性进行了解;最后,合理和科学的对施工材料以及施工设备进行管理,在建筑工程进行建设时,一定会有材料和设备,对建筑工程的质量造成直接的影响,所以,建筑材料的管理和设施设备的管理显得尤为重要,主要是为了减少相关问题的出现。例如材料短缺、材料腐烂或者是材料出现生锈等相关现象。所以,要注意细节的问题在建筑工程项目管理中,细节决定成败。

3.4提高施工人员的整体水平

目前,我国建筑工人都来自各个不同的阶层而且流动性也非常的大,所以素质水平也存在各种差异,与此同时,技术水平和能力也存在很大的差异,这些不确定因素导致施工人员整体水平不一样。因此,要想长期且保持稳定对施工人员的技能以及培养高素质的施工人员来说很难做到。由于施工人员就是建筑工程的直接操作者,而施工人员的技术以及施工人员的素质直接影响整个工程的质量和安全。有必要对施工人员的素质和施工技术进行时刻关注,还可以组织一些技术培训在施工技术方面,使施工人员的整体素质和综合技术水平得到提高。同时企业还要做好倡导工作在施工安全方面的宣传,管理好施工人员,时刻提醒施工人员注重施工安全以及工程的质量,不断强化施工技术水平以及自我素质意识的提高。施工安全在建筑工程中的地位非常重要贯穿于整个建筑工程。所以要抓好安全,监管机构保证施工的安全,设立专门的部门,使施工更标准化专业化,确保施工人员的安全能够按时保质的顺利完事整个施工项目。做好施工培训,全方位的提高施工安全和人员素质以及技能水平,从而使整个施工项目的个人素质得以提高。

结束语

总之,如果要提升建筑工程的施工质量,就必须不断改进建筑工程的施工技术以及加强建筑工程现场施工的管理。虽然,当前我国的建筑施工技术和现场管理存在一些问题,但是,相信在未来的发展中,我国的建筑行业会不断运用创新思维,创新我国的建筑施工技术和施工管理方式,为我国的建筑行业发展开辟新的道路。

参考文献:

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