室外景观工程施工的现场管理

室外景观工程施工的现场管理

韩敬彬王成骁罗术宇

中国建筑第八工程局有限公司天津分公司，天津300450

摘要：经济在发展，人民生活水平在提高，大家对生活、居住环境的要求越来越高，对室外景观工程的建设要求也提高到科学艺术完美结合的水平上。“以人为本、回归自然、崇尚环境”的设计理念已经深入人心，这并不意味着景观设计好了，景观质量就一定高了。事实上，一些设计质量水平比较高的室外景观，但是由于细部施工做法欠深入推敲，加上施工粗糙，质量控制不严格等，造成一些室外景观过早出现破损，失去其景观设计效果。做好施工管理工作有利于提高室外景观整体质量水平并节约成本，提高经济效益。

关键词：室外景观；工程管理

1室外景观工程特点

1.1园林景观设计与现场施工的衔接要求高

室外景观设计的主要目的是满足城市居民的精神层次需求，满足居民观赏、休闲等需求，室外景观的设计空间很大，想象空间也很大。因此，在整个施工的过程中，施工人员可以充分发挥自己的艺术细胞，用特有的眼光来展现室外景观的艺术特性。室外景观可以设立一些特有的园林景观，施工人员可以根据自己特有的敏感度来进行判定和选择。

1.2室外景观是一项复杂的综合性工程

室外景观在施工过程中综合性比较强，一般常见的工程有：地形的设计、土石方的施工工程、园林工程、场地与园桥建设工程等，无论是哪一项工程都具有一定的专业性。室外景观工程施工需要与艺术特性结合在一起，才能将室外景观项目做得更好。

1.3室外景观工程施工以季节性为主

室外景观工程的施工因地制宜，以地区为主，以季节性为主，一般的施工情况需要以绿化施工为标准正常进行。一些特殊的情况会受到具体条件的限制，这些方面最为突出的就是突破季节限制，进行绿化施工和移植施工。

2室外景观工程施工管理的重点

2.1室外景观施工前的准备

在施工之前，需要做好预算工作，认真阅读施工设计书，根据设计情况和现场施工情况对施工计划书进行编制。对施工单位进行监督，对园林景观施工的排水工作、施工设备安装等前期工作进行指导。以设计图的审阅为例，从设计图的审查工作开始，施工前需要与施工单位进行仔细的讨论，对施工过程中可能会发生的一些问题进行处理，并提出一些建设性意见。室外景观工程施工的建设，由不同工种进行交叉作业，避免由于交叉作业出现问题。遇到问题需要及时向上级领导沟通和请示，借助经验丰富的工程设计师来处理疑难问题。

2.2施工过程中需要实行项目管理责任制

室外景观的管理过程需要简化管理关系，简化管理层次，将管理责任制落实到个人，最大化的调动管理人员的管理职能，确保管理机制与监督运行机制能够有机结合在一起。保证室外景观设计项目能够在合理安全的环境下施工，能够在第一时间掌握室外施工的具体情况和质量情况，建立一套完善的项目施工管理制度是必要的，也是可行的。主要包括：明确生产管理的考核办法，严格执行惩罚制度，明确责任人与管理者的具体责任，施工单位之间的管理责任要合理有序进行。

2.3全面提高施工管理人员的综合素质

施工管理部门需要将管理人员细化，每一个小的分支都有相关的责任负责人，在室外景观施工中造价人员、土建人员、水电工和装饰人员，都需要配有相关的负责人和项目经理。

2.4用科学规划的先进管理模式进行施工管理

室外景观工程施工需要具有科学合理的管理模式，用科学的方式进行统筹，协调各个部门、各个单位的每项任务，保障室外景观工程施工顺利进行，施工组织的设计，需要有先进的管理经验。结合室外景观自身的特点，取长补短，不断引入新的理念，新的方法进行科学管理，突出室外景观的创新点，使施工工程管理更加的透明化。室外景观的施工管理，需要对项目工程施工制度进行跟进，对施工做好合理的安排，以便能够合理施工。自然环境对室外景观施工的影响也不能忽视，及时采取应对措施。室外景观材料的选择需要严格遵守施工现场管理制度，材料的选择与经济利益挂钩，存在一定的利益空间。因此，对施工材料、大小尺寸的选择都要严格审核、严格监督。

2.5室外景观现场后期管理

室外景观的工程质量与后期管理工作有很大的关系，后期对养护工程的管理，对施工园林景观有一定的影响。很多室外景观从施工到竣工，再到移交检查大约需要2年时间，这2年时间会遇到很多意外的情况，因此，室外景观后期的养护工作很重要。若是养护工作做不到位，即使园林景观绿化工作做得不错，园林景观也很难体现出美丽和漂亮，之前所做的工作基本就前功尽弃。由此可见，室外景观后期的养护工作是工程施工中重要的一部分。

3室外景观施工的现场管理

3.1施工现场管理控制工作

室外景观的施工工作能否顺利进行，与人员、施工、材料都有一定的关系。能否保障室外景观施工处在安全稳定的状态进行，怎么保障室外景观施工能够达到预期的效果，这些都是在施工现场需要考虑的问题。从效果的角度来分析，想要达到预期的效果，与设计者和施工者有直接的关系，设计者与施工的思想、心态、责任、审美、业务能力、技术水平等都将直接或间接的影响室外景观的效果。在对室外景观建设时，需要对现场施工进行管理，管理层也需要面向职工定期的集中培训有关施工工序和管理制度等基本知识，使每一个施工管理者都能对建设要求、规章制度、检测标准有一定的了解。不断提高项目设计人员的管理水平和操作水平。

3.2对施工工序的控制工作

室外景观的施工时一项复杂的工作。对整个工序施工来讲，需要按照一定的顺序来进行，平面施工、建筑施工、构筑物施工、路面施工、管线施工、绿化施工等，最后是竣工工作。每一个部分施工需要与上部分和下部分有一个良好的衔接，有主次之分。不能对整体施工情况有影响，工序施工要能够分清轻重缓急。

3.3对现场施工质量的控制

室外景观属于综合性的施工项目，施工过程中可以分成很多组别，每一个组别有不同的特点。在施工的过程中，需要根据不同的特点来进行整体的施工，保证室外景观工程达到最佳的程度，保证每一个分支部分都能够达到质量要求。对一些比较重要的分支工程，要做好施工记录和施工检查工作，对施工中应用的材料进行认真检查，层层把关。

3.4对室外景观运作成本资金进行控制

室外景观的施工对运作资金也需要严格控制，每一项施工程序都要做好记录，以便能更有效的对室外景观施工成本进行控制。具体可以分为：明确资金管理制度，对运作资金进行全面监管，财务审核和报表审批需要由专业人员来完成，对材料的采购工作要限制。室外景观的工程资源要限定在一个范围内，工程管理者和组织者在有效地范围内进行选择施工，细化每一个工程施工的预算情况，全面提高工程项目的资金使用情况。

4结束语

随着经济不断发展和城市的不断建设，更多人关心的是如何生活得更好，如何生活得更加健康，人们对居住环境要求有所提高。这也就要求室外景观建设水平需要不断提高，城市各项配套设施需要不断的发展。室外景观建设与一些配套设施还有一些差别，它是城市环境配套设施最后一部分，也是比较重要的一部分，将人—自然—生态结合在一起。室外景观建设一项复杂的建设工程，一个出色的室外景观建设是一个城市的标志，也是城市化发展最明显的进步。室外景观管理水平的高低决定室外景观施工质量好与坏，因此，打造一个专业的施工队伍，是室外景观施工的重要保障。

参考文献：

[1]曹峰，刘桂林，王倩.住宅区园林景观规划设计2014.7

[2]宠旭，安晓月.提高规划设计中环境设计的方法之探析2011.9

[3]康江华，全平.园林景观设计现状与发展方向2015.3