建筑施工安全管理方法及技术的构建

建筑施工安全管理方法及技术的构建

杨媛

中国十九冶集团有限公司四川省成都市610031

摘要：建筑工程项目作为带动国家经济快速发展的一种高危行业，为确保建筑行业稳定、快速的发展，需要大力提高建筑安全管理效率，以建筑工程安全施工为前提。本文通过对建筑工程行业的特点进行讨论，提出了提高建筑安全管理的一些措施，包括完善施工安全管理制度、将安全管理工作贯穿整个施工过程、贯穿安全管理理念及执行奖罚责任制等。随着建筑行业安全管理工作不断被重视和完善，建筑行业将会迎来更好的发展。本文主要从我国现阶段在建筑施工现场的安全管理方面存在的问题出发，提出相应的对策。

关键词：建筑工程；现场施工；安全管理

随着建筑规模的扩大和人们需求的提高，对建筑行业的技术要求更加严格，并且由于施工环境的多变性，施工安全成为一个不容忽视的话题。建筑工程施工安全不仅关系着施工效益，更影响家庭和谐甚至社会安定，如何提高建筑工程施工安全管理效率，是未来建筑工程行业健康、稳定、快速发展的前提。

1施工现场安全管理存在的问题

1.1生产与安全的关系问题

生产与安全是共同的，在顺序上，却是安全第一，然后开始生产。很大一部分人认识不到其中关系，就是生产了之后再有安全，殊不知这样的认识是错误的，只有出现了安全事故，才能让这些领导人员吸取教训，但又不能以事故来验证，就需要加强领导对于安全的认识。

1.2安全管理工作一般化

表现在施工方案中保证安全的技术措施一般化；安全检查不全面；安全责任制不够落实，责任不明，奖罚不严；施工管理人员重工程进度，轻安全管理；安全教育没有被当做工作的中心，意识不到安全问题的严重性，造成安全管理工作的一般化，不利于工作主动开展。

1.3.安全管理方式落后

传统的安全管理方式不适应新形势的要求，主要表现在：施工现场“以包代管”的不良倾向，这和当前经济承包为主要内容的经济体制有关；出现重大伤亡事故也是安全不到位的一个重要方面，究其原因主要是人为的对安全管理不重视，制度管理不到位，使得监管不到位，造成事故的发生；随着信息化渗透到各个领域，高层建筑施工中也逐渐运用到许多新技术，施工水平也在不断的提升，传统的安全管理方式已经不适应新形势的发展，造成安全管理的不到位。

1.4安全监管问题

项目实施时，若对项目施工现场中的各项安全要素管控不到位，极易滋生安全风险，这就需要成立安全监管小组，主要针对项目施工提供一定的安全管理服务，对各项安全管理权责进行合理分配。通过安全监管，能够提升工程项目的基本质量，进而降低安全事故的发生概率。然而，就目前的工程施工安全管理现状来看，安全监管力度不足，且对立足于项目实施的全过程，导致安全监管工作出现漏洞，进而产生项目非法分包与转包行为，最终会威胁项目的整体实施效果。

1.4材料与设备问题

项目实施过程中，材料与设备是必不可少的，且材料的质量、机械设备的运行性能等会对工程质量产生影响。然而，由于采购环节处理不当，导致所采购的材料质量不过关，质量低下，最终会降低工程质量，引发安全风险。此外，若对机械设备的保养不科学、性能不佳等，也容易滋生安全事故。

2提高建筑施工安全管理水平的重要措施

2.1强调对施工者的安全教育

为增强施工人员的安全意识，前期必须开展安全教育工作，及时了解影响工程的安全要素有哪些，然后在开展项目实施的过程中能对各项安全要素进行针对性的训练，以降低项目施工过程中的安全风险。为应对此项问题，施工方必须要采取一系列的积极措施，来应对安全教育工作，处理好一系列的安全问题。上岗前，必须加强对施工人员进行安全素养与基本技能等的考核，保证各项技术水平都要合格，也要充分考虑施工过程中可能存在的安全知识点，进而考察其上岗证与安全生产考核证是否符合标准，从中选择优质的施工人员。此外，为强调对安全培训的重视，企业必须加大在资金上的投入，这样能大大增强施工者的安全意识，还能提升施工人员的技术水平，及时做好改善与优化，能实现对风险的规避。与此同时，还要及时做好安全交底，让施工者能够按照规范开展施工操作，防止出现“经验主义”思维的行为。

2.2做好材料与设备的管理

开展建筑施工安全管理工作，还要严格规范材料入场与设备管理工作，这是安全员的一项重要任务。材料入场时，安全管理者应及时对原材料质量、设备质量等进行检验，了解材料与设备质量是否已然达标，若材料质量不符合国家标准，是不准进入到施工现场中的。此外，一些新设备投入前，安全员则要对施工人员开展安全交底工作。

2.3制定安全施工责任制

安全工作做的好不好主要在于有关负责人是否尽到了自己的职责，所以在进行日常安全工作管理的时候，我们需要将各项工作分别由不同的人员专门负责。通常情况下项目经理、工长、组长等人对项目安全性进行负责，做好安全工作首先我们需要做好工程现场的安全管理工作。

2.4确定安全重点，加大投入

对施工物品的管理是最简单的安全管理。首先，保证安全生产资金的投入，施工设备设施一定要符合标准，安全防护用品要给予配备，每个员工都需要了解使用规则。其次就是查找施工过程的危险源，加强对薄弱点的安全控制，施工单位还要以国家规定的安全管理体系来进行管理。管理体系之所以可以规范企业的施工步骤，主要是因为整个体系对施工现场存在的危险源进行了辨识，然后找到安全的控制点，找到安全管理的关键所在，这样才能把握好施工现场的每一个环节，把重大的危险源列出清单，并且把安全点控制起来，这才是安全管理的关键点，以下是几种比较重要的设备的安全使用方式：(1)建筑起重机械：在使用之前要进行备案登记，在安装、拆卸时严格按照说明书进行，并且还要定时进行维修和保养，对操作的司机和信号工等特种作业人员，必须保证他们持证上岗，有专业技术支持。(2)脚手架工程：脚手架质量过关，在扣件的安装上必须要保证质量，一定要牢固，对脚手架搭设的安全和验收要仔细，脚手架的搭设人员也需要是持证上岗。(3)深基坑工程：在建筑中土方开挖、基坑支护等情况，各个环节一定要符合相关规定和安全生产技术的标准要求。在安全管理过程中，必须要有的放矢，对重点安全部分进行检查。

2.5加强现场安全监督

近年来，建筑施工安全问题屡屡触发，都表明了在建筑安全管理上有很大的漏洞。针对这一问题，除了要对传统的安全管理体系做出改变，还要新增一些安全管理措施。例如，动态安全管理，这一内容的加入，肯定会对现有的建筑安全施工系数有个大的提升。尤其是，危险作业的内容，会有很大的帮助。而动态安全管理，就是在施工现场，有专门负责安全的人员，来回的巡视，一旦发现那些存在安全隐患的操作，立即制止此操作。除了这个动态安全管理，还要有一套应急方案，对于可能发生的安全事故，要有充分的认识，以及如何应对。这些都是企业要考虑的内容，不可敷衍，必须重视。

3结语

综上所述，建筑安全是现代建筑领域发展的一项关键性要素。据统计，目前，在建筑工程项目实施过程中，时常会发生安全事故，火灾、爆炸、砸伤与摔伤问题较为严重，经济损失严重，最终会威胁建筑工程项目的实施效果，也会施工人员造成人身伤害，带来身体上的痛苦。为应对当前问题，必须加强对施工安全的科学性管理，提高安全管理水平，以避免工程项目安全事故的发生，降低风险性，既不会构成人身伤害，还可保证企业的经济效益，进而为企业的发展注入活力。

参考文献

[1]王凯．建筑施工安全管理防范措施分析[J]．智能城市，2016．

[2]马静越．论加强建筑施工安全管理的措施[J]．科技视界，2016．

[3]方凯．试论如何有效提高建筑工程施工安全管理水平[J]．江西建材，2015