关于电力企业党群工作的精细化管理策略研究王启会

关于电力企业党群工作的精细化管理策略研究王启会

王启会

国网湖北送变电工程有限公司湖北武汉430063

摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，推动了电力行业的发展，也使其市场竞争日益激烈，电力企业党群工作的精细化管理是提升电力企业市场竞争力的重要措施，对电力企业的可持续发展具有重要的意义。本篇文章就关于电力企业目前党群工作的现状进行了研究分析，并简单探讨了电力企业党群工作的精细化管理策略，希望可以为相关从业人员提供参考借鉴。

关键词：电力企业；党群工作；精细化管理

引言：目前，随着社会主义经济建设的不断发展，我国社会生活生产对于电力的需求也在不断增长，电力企业的健康、稳定发展受到了全社会的关注。电力企业党群工作，作为电力企业管理中重要的组成，对企业的稳定持续发展具有十分重要的意义。在电力企业党群工作中实行精细化管理，能够使工作领导的全局性得到保证，强调细节管理与微观管理，从而使电力企业的党群工作有效进行。

一、电力企业党群工作的现状

目前，我国大部分电力企业党群工作还是沿用着传统的管理理念与管理模式，随着社会的快速发展，这些已经不再符合电力企业的发展需求，阻碍着电力企业的可持续发展。笔者结合目前电力企业党群工作的现状，总结以下几点内容：

（一）缺乏对于党群工作的重视

随着我国社会经济的快速发展，电力行业的市场竞争日益激烈，许多电力企业也就存在着“重经济、轻党建”的思想，过分重视了企业的经济效益，对党建工作的认知与重视程度不足，导致了电力企业的党群工作往往只是流存于形式。甚至部分领导，认为开展党群工作对电力企业的正常生产工作具有负面影响，只是为了相关的检查使企业的党群工作紧紧停留在文件里面，没有进行有效地贯彻落实[1]。

（二）工作方式较为落后

随着电力行业市场的竞争日益激烈，我国许多电力企业都实现了改革，促进了企业生产方式的高效、工作节奏加快以及竞争力的提升，但是忽视了党建工作的改革，导致党建工作跟不上时代的发展，主要体现在其党建内容缺乏针对性与实效性，工作方式还停留在说教层面，同时在开展党建工作的时候，没有重视党员干部与企业员工的互动交流，这也在很大程度上影响了党建工作的效果。

（三）政工队伍的退化

笔者结合实际的情况，认为造成政工队伍的退化主要原因在于，企业对于经济效益的过分重视，忽视了企业的党建工作，没有重视对于相关工作人员的培养。同时，现有的政工人员受到传统思想的影响，在工作上没有及时调整自己的思想，致使政工工作缺少创新，在一定程度上影响了电力企业的良好发展。

二、电力企业党群工作精细化管理策略

精细化管理作为一种文化、一种理念，是社会服务质量精细化和分工精细化对于现代化管理的必然要求。科学的管理在现代管理学中被分为三个不同的层次，精细化、规范化以及个性化[2]。党群工作的精细化管理是目前党群工作发展的必然选择，也是提升电力企业党群工作实效性的有效措施，对企业的发展具有重要的意义。所以，相关的工作人员应该给予充分的重视，对于电力企业党群工作精细化管理策略，笔者主要从以下几点进行了探讨：

（一）强化教育培训工作

电力企业党群工作精细化管理的首要条件，就是需要相关的工作人员具有一定的业务能力与专业技能，所以就需要电力企业首先强化教育和培训工作，加强对于相关工作人员的教育与培训，从而提升党群工作的效果。因此，根据实际情况可以选择从以下两点入手，首先是为企业所需要，在开展党群工作的时候，要确保党群工作始终是围绕企业的发展进行；其次，要被员工所拥护，所以需要在开展党群工作的过程中，坚持“以人为本”的理念，切实维护基层员工的利益。

（二）围绕“三大安全”，实现“三化管理”

在企业开展党群工作的时候，要始终围绕“三个安全”，来实现“三化管理”，“三个安全”指的是生产安全、政治安全以及经济安全，“三化管理”指的是程序化、制度化以及规范化管理。对提升电力企业党群工作的实效性具有重要的现实意义。

（三）抓住“三个重点”，发挥“三大作用”

电力企业在开展相关的党群工作时，要抓住“三个重点”，即对于党群工作领导班子的建设，完善电力企业政工队伍，打造一支团结、政治素养高和作风形象好的队伍[3]；其次，就是关于党支部的建设，在建设的过程中，要以素质高、作风正以及能力强作为基本的标准，精挑细选，合理安排，使其充分发挥出应有的作用；最后，使对于相关工作人员的管理，要时刻关注其思想情况，引导他们树立正确的价值观、人生观和世界观，充分发挥“三大作用”，党委的政治核心作用、党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，促进电力企业党群工作的实效性。

结束语：综上所述，在社会经济不断发展的今天，党群工作是提升电力企业管理效果的重要措施，对提升电力企业市场竞争力具有现实意义。因此，需要相关的工作人员可以认识到党群工作的重要性，运用精细化管理策略实现电力企业党群工作的有效落实，从而促使电力企业的经济效益与社会效益得到进一步提升。

参考文献：

[1]尹彪.电力企业党群工作的精细化管理策略研究[J].大科技,2017(16).

[2]王勤.关于电力企业党群工作的精细化管理策略研究[J].企业改革与管理,2017(14).

[3]刘函.企业文化建设中党群工作精细化管理策略——以电力施工企业为例[J].商业文化,2015(32):86-87.