风电场输变电工程质量产生的原因及防治措施

风电场输变电工程质量产生的原因及防治措施

刘亚刚

甘肃龙源风力发电有限公司甘肃兰州730050

摘要：风电场输变电工程主要由场内输电线路、升压站、送出线路等工程组成，风电场输变电工程是一个十分繁琐的系统工程，输电工程质量管理水平的高低与成败，直接关系到企业的社会信誉与经济效益。本文针对风电场输变电工程质量管理的现状，影响输变电工程质量的管理因素以及输变电施工质量的应对措施进行了分析。

关键词：输变电工程；工程质量；防治措施

引言

随着我国经济飞速发展，在此推动下各项工程基础建设也在跟着发展，风电行业输变电工程的建立就在这个高速发展过程中出现了一些管理上问题。本文将在此具体分析风电场输变电工程质量上存在的漏洞，并对此提出一些可行性的研究和对策。

一、影响输变电工程质量的因素

1.施工单位对输变电工程质量的影响

随着国家对新能源政策的大力支持，目前风电场行业对电力市场的需求不断的加大，造成电力企业法人单位如雨后春笋般快速扩充，然而却对这些企业单位疏忽管理，造成有些电力施工企业的自身良莠不齐和行为不规范等现象。资质不全就开始受理业务，抢占新能源市场，这给工程质量带来很多损害，给风电场输变电工程在未来使用过程中埋下了很多隐患。施工单位的水平存在差异，甚至还分包工程，分包给一些小型无证或超出自身业务能力的施工单位，导致施工单位难以监管，在施工过程中的偷工减料建严重影响输变电工程质量。施工的设备达不到市场质量的标准，不符合电力工程的施工要求，在操作上是不满足安全先进的要求，对设备的投入不充足。

2.施工材料的质量没有达标因素

施工材料的质量在输变电工程中是非常重要的，它是保证施工质量的必要条件。严重的工程质量问题的出现是由于施工材料质量不合格造成的。为了最大限度的降低输变电工程中的施工成本,一些施工单位完全不按照施工设计的需求来,选用一些质量较差的、价格相对较低的材料，质量也根本达不到施工设计的要求,这样施工质量就根本得不到保证，直接造成输变电工程出现质量问题。

3.人才匮乏且不稳定因素

由于风电场最近几年的发展非常快，必然导致其对人才的需求量加大。当前行业对于人才的竞争已经发展到白热化，即使是当前已经运作的项目，在人才管理方面也面对很多的问题。此类项目本身的特点使得工作所在区域非常偏僻，环境较差，那些学历较高的人才一般不会到这种地方工作，而且当前一些年轻人的思想存在误区，心理浮躁，拜金享受思想比较严重，而风电场的工作条件艰苦，在这种艰苦环境下长期的工作，而且工作单调，致使他们缺乏对工作的热情，思想消极，所以导致工作人员的流动性很大，工作人员的离职情况比较多，造成风电场人才匮乏的局面。

4.风电场较差的施工环境因素

风电场输变电工程工期比较短，施工条件比较繁琐，施工质量问题的出现在一定程度上取决于施工天气、地质条件及水文状况等技术上的环境，环境卫生、设备与施工组织等劳动上的环境以及质量评价体系、风险评估与责任制度等管理上的环境因素影响。

二、输变电施工质量的应对措施

1.强化施工材料的质量监控，完善质量管理体系。

风电场输变电施工现场施工质量的评估，要在已有的检测标准与要求的基础上，做出创新。质量检测设计上，一定要注意作为评估标准，必须具有科学、合理、先进的特点。还要注意检测指标之间的关系特点。工程质量检测评估算法的设计上，可以模糊理论、分层分析。在传统的检测方法的基础上，新的质量检测方法要表现出更科学、更准确、更全面的特点。风电场输变电施工现场质量管理控制在整个输变电项目质量管理中占有重要地位。所以，做好风电场输变电施工现场质量管理，将会为整个风电场输变电项目带来丰厚的利润，也才能帮助企业在市场竞争中拥有强有力的竞争资源。

2.施工质量风险评估体系要不断完善。

在风电场输变电工程中，构成比较复杂的施工人员、工程的程序等种种问题，一直影响着施工的质量，甚至可能带来一定的安全问题与安全风险。在风电场输变电的工程施工过程中，风险意识、评估与控制等都属于风险管理的范畴，应该采取相应的解决方法来应对质量管理的诸多风险问题，才能收到“小成本、大收益”，应对的一些措施主要是：质量管理人员风险意识要加强，质量风险重要性必须了解与重视，并制定有关风险评估的体系应对施工可能出现的各种状况，提前做出风险评估，影响施工质量的主要因素及时找出，控制可以出现的施工质量因素，让质量风险降到最低，尽量避免损失出现。

3.明确相互间的职责和直接的关系。

风电场输变电工程管理的过程，对于施工的企业而言，就是根据风电企业业主的所需，细化管理流程、内容和目标，依据设计图纸的前提下，在施工进度的合理推进下，合理计划组织施工人员、设备与资金，依据施工合同和相关规范标准，合理编制施工工艺，保证施工的工期，合理设计施工进度与组织等。对于风电企业业主而言，项目全过程的管理应有效把握好，必须有效管理从设计、施工和验收等整个过程，组织机构要组建得更加完善，更好地发挥项目的监理作用，合理协调监理和施工企业两者之间的关系。

4.施工人员的素质必须不断提高。

在风电场输变电施工作业之前，相关施工单位应召集施工人员和管理人员进行专业理论知识、施工工艺和电力施工标准的相关培训以及技术交底等工作，加强施工人员的认知，施工人员的施工技术要不断地进行提升，管理人员的能力也要不断地强化，施工人员的风险意识必须得到重视，还有实行培训内容的考核制度，不能让培训沦为空谈，得过且过。所以的施工人员通过了考核，并且做到持证上岗，施工才能更好地进行。

结束语

由于经济的不断发展，科技持续进步，我国越发的重视能源开发方面的工作。最近几年有一大批风电场投入运行，与之相关的管理问题也开始出现，怎样将出现的问题处理好，使用何种管理模式才能够为单位创造较高的利润，都是当前工作者必须要认真分析对待的问题。我们坚信在广大工作者的共同奋斗之下，我国的风电场输变电工程质量管理工作一定可以开展的有声有色。

参考文献

[1]钟胜生.输变电工程质量管理现状及对策研究[J].能源与环境，2013，03：10-12.

[2]徐钢.输变电工程质量产生的原因及防治措施[J].管理锦囊,2015(1):14.