电力营销管理中有效降低线损措施剖析

电力营销管理中有效降低线损措施剖析

孙小奇

（国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司内蒙古赤峰024000）

摘要：因为供电所是供电企业最基层的供电单位，线损管理工作则是其中一项重要的指标管理工作，线损指标的好坏是衡量一个供电所综合管理水平的主要标志。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要阐述了供电所的营销过程中线损管理措施。

关键词：供电所；营销过程；线损管理

前言

供电企业的管理与我们电力市场的运营和发展有着密切的关系，也就是发展的关联性，每个时期和阶段的发展都有着本身的特有性，也是这个时期发展的特点。本文主要介绍的是在我们供电企业的营销过程中，线损管理对于我们发展的影响，以及影响线损管理的因素分析，我们主要从几个不同的方面探究线损造成的原因和造成不同后果的分析，线损管理在我们营销过程中的管理地位是非常高的，线损是我们电力运行过程中，造成能源和资源损耗的重要原因，也是我们近些年来不断改革和发展的中心内容，本文就向大家来具体介绍这一内容，希望大家能够得到充分的理解和分析内容。

1线损及线损率概述

1.1理论线损

理论线损又被称为技术线损，指的是电能在输送、变压和配电的过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。理论线损是我们在营销管理过程中经常遇到的情况，也是一种很难避免的线损，这类线损的发生具有一定的普遍性和完全性，发生的范围非常广，造成的影响比较大，我们对于理论线损的管理只能在适度的避免，不能完全的消除，这是我们对于理论线损管理的局限性。

1.2管理线损

造成管理线损的原因包含但不限于：计量装置不合理；漏抄、错抄、错算等情况，导致电量统计数据不准确；由于带电设备的绝缘不良而发生漏电现象，导致电量损失；无表用电或窃电导致的电量损失。

2供电所营销过程中线损产生原因分析

2.1线损产生的原因

2.1.1由电阻作用产生的线损

我们的电线都是由一定的材质来制作的，不同的材质有着不同的优势和劣势，现在社会中大部分电线和导线都是由金属组成，既然是金属制造，那就一定会有电阻的作用，电阻作用是对电流的一个反作用，使得我们运作过程中产生了一定程度上的线损，也是一个内在不可避免的因素，有电流就必然存在电阻作用，那么，作用过程中也就必然有着一定的线路损失。

2.1.2有电感作用引起的线损

由于在交变磁场的作用下，会使电气设备铁心中产生出涡流和磁滞现象。在我们以前学过的物理知识中，我们知道电流和磁感应现象的联系和作用，在电流通过的过程中由于地球磁场作用，我们经常会发现电流也存在一定的磁场作用，这时就会出现涡流和磁滞现象，也就使得我们的线损程度加深，导致了一系列的其他损失。

2.1.3管理方面的原因

管理层是每个企业发展的重要组成部分，也是促进我们进步的重要原因，一个企业要想得到长远的发展，我们就必须把握好管理的重要性，要将管理作为一个前进动力。在供电企业的营销过程中，由于我们管理人员的失误或者管理不当，造成社会中可能出现偷电，漏电，以及其他的一些问题，这些问题都可能造成我们的线损率值偏高。

2.2影响线损率的主要原因

2.2.1电网升压改造

这是一种优化电网的措施，主要是在用电负荷急剧增长，线路的输送容量达不到实际需求，这也就直接导致了我们的电力线损率升高，我们的实际线损也就进一步的增大，供电企业的线损管理也就受到了阻碍。

2.2.2低压售电量增加

低压售电量增加也是我们对于线损率的一个挑战，负荷增长速度明显加快，季节性的空调负荷比重大，也加大了线损的增幅，使得线损率得到了提高，造成了我们社会整体资源的浪费。

3供电所营销过程中线损管理方法分析

3.1三相就地平衡法

调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线的电能损耗。因此，要调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10%，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象，且低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率应不大于20%。

3.2实时调整功率因数，合理选择无功补偿位置

要实时调整配电线路的功率因数，把电容自动补偿和随机随器补偿及分散就地补偿有机结合起来，有效地提高功率因数与改变电压的质量，同时还必须要提高供电设备的供电能力，降低电能的损耗。对于无功补偿还要选择合理的位置，要将实际测算以及运行中出现的问题做对比分析，以达到补偿效果，实现预期目标：同时在对于无功补偿装置选择上，要尽量使用科技含量高、自动投切及时、反应灵敏的产品。

3.3加强人员管理

（1）定期进行抄表。供电所要做好定期抄表规定，不能超期或者提前抄表，尽量降低因为抄表而造成时间差上的线损波动。抄表要按非工业、商业、服务业、普通工业等分类进行，对每个类别规定不同的日期，对于大客户要另订抄表日期。要坚决按照规定的抄表制度实施，这样才能够将时间差线损消除掉，从而降低线损带来的误差率。

（2）降低抄表误差。要对抄表工作人员严格管理，禁止出现漏抄、估抄以及错抄等违规现象。首先，要根据用户生产的经营状况，产品销售量以及近期发展，大约估计其用电情况，预先部署好防窃电工作。其次，要科学使用计算机网络技术，实行无线集中抄表、远程集中抄表等各种先进方法，以提高抄表的质量与效率，实现真正同步同期的自动化抄表，从而降低抄表的时间差与表码误差。

（3）加强电价、电量以及电费核算管理。首先，要大量推广采用计算机进行核算工作，这样就能够有效降低核算差错，从而保证电价、电量以及电费正确无误；其次，实施各项工作分离管控，保证供电所营销抄、核、收等各个环节既独立又彼此约束，这样才能够杜绝供电所内部人员徇私舞弊现象。

3.4强化计量管理

（1）派专门的计量人员做专职管理员，对所管辖区域中的计量装置进行日常管理。

（2）对用户计量装置实行统一管理，构建台账，按照一定周期进行校、修以及轮换，以确保其计量准确度。

（3）要在各个小区中推行新型的电能表或者寿命较长的电能表，推行集中抄表系统，对于老型的电能表坚决淘汰。

（4）对计量装置管理要进一步加强，要根据设备负荷的性质、容量以及变化，合理配置计量装置，尽可能体现其负载率，增强计量的准确性。

（5）对于用户应尽可能采用集中计量方式，将许多用户电能表统一放置在一个计量箱内，这不但便于管理，而且能够提防窃电。

3.5有针对性地加大普查力度

（1）要加大营销普查力度，对每个区域要进行分区管理，根据平时用电以及电费回收划分成重点类、普通类等，有针对性地进行监控。

（2）要核查用电的营业性质、核查配变台区营业效益，就必须要依据普查来实现。营业普查能够有效控制线损，确保线路正常运行。要根据每季度、月度出现的线损指标，对用户电能表计、计量装置以及互感器实际比例进行检测分析，从而确保供电电压质量与可靠性。

3.6加紧巡视；用法律手段加强反窃电工作

要对线路及设备经常巡视进而降低线损，在巡视时一旦发现异常就要及时采取防范措施，展开跟踪分析、检查原因，直到排除为止。从众多实际工作中发现，窃电也是增大线损的一个重要因素，因此必须要加大反窃电工作的力度。对于那些屡教不改者，就要运用法律手段加以制止。事实上，基层管理人员是可以根据用户每月用电情况，并结合每月线损反映情况，推断出是否存在较多的窃电现象。一旦发现问题，就要及时提出措施并严格执行，以降低电力企业的经济损失。

结束语

总而言之，线损管理是一项较为综合、系统的管理工作，在供电所的营销过程中，只有不断通过技术措施和管理措施加强对线损的管理力度，降低线损，才能使供电所获得更大的经济效益，从而在激烈的市场竞争中得以发展。

参考文献

[1]肖未玲.浅谈供电企业营销过程中的线损管理，2010.

[2]徐鸿春.供电企业营销过程中线损管理及其重要性，2011.