交通工程施工管理质量有效控制研究刘庆喜

交通工程施工管理质量有效控制研究刘庆喜

刘庆喜

身份证号码：37290119670313xxxx；山东鹏程路桥集团有限公司山东济宁272413

摘要：随着我国经济建设的逐步发展，交通行业的不断进步，城市化进程也逐渐加快。在此形势下，工程质量作为交通工程施工中最为主要的一点，是保证交通行业健康发展的基础。就当前情况看，必须加强交通工程施工的管理，并对其施工质量进行严格把控，为交通行业的平稳进步提供一定保障。

关键词：交通工程；质量管理；措施

1交通工程施工质量控制的必要性

城市的道路交通关系着人们的日常出行，同时也是将各个地区联系起来的重要纽带，对于社会经济的发展有着重要的影响。交通工程施工质量的优劣，直接影响了工程的质量是否合格，工程施工是否能够按期完成以及施工企业的经济效益。对于不同的交通工程施工项目，需要采用不同的质量控制措施。在实施交通工程施工之前，应当设计一套健全的施工质量控制体系，从而保证施工单位能够以更高的质量和更高的效率完成交通工程，让道路建设更趋于透明化。在交通工程施工的过程中，则要充分考虑到施工的每一个环节，预测施工期间可能会出现的各种状况，并且对于有可能发生的质量问题提前做好风险控制对策，减少因为质量控制不到位而造成的损失。由此看来，加强交通工程施工质量控制，是实现城市道路交通现代化的必要手段。只有通过加强施工材料的控制，对交通工程施工进行全程监督，加强施工技术和施工现场的控制，健全施工质量控制体系，采用先进的施工技术设备，并加强施工人员的管理，才能够保障交通工程施工的正常进行，提高交通道路的质量，增加施工单位的经济效益。

2交通工程施工管理和质量控制中存在的问题

2.1管理模式不合理

从目前实际情况来看，我国交通工程施工管理中仍存在着一定问题，其中尤为主要的一点表现即为管理模式不合理，并不具备科学性、严谨性。在交通工程施工管理工作的实际进行中，由于平日里施工风险管理意识不强，致使大多数管理人员无法意识到此项工作的重要性，仅仅是按照相关施工规定中涉及到的管理流程进行作业，极大程度上造成了不必要的资源浪费，同时容易引起一定的安全隐患。除此之外，大部分施工管理人员自身素质相对较低，文化知识能力及专业管理水平不高，一般来说，交通工程施工管理中的工作人员主要都是由施工单位临时派遣的，由此产生的施工管理队伍人员不稳定、整体素质相对较差，不具备较强的管理水平，在极大程度上造成施工管理工作中的资源浪费，包括人力、物力、财力等，对于各个施工环节中的资源很难实现有效统一。与此同时，有关政府及部门对于施工管理的重视程度不够，使得整个交通施工管理与质量控制工作缺乏对应的公正性，从中产生诸多腐败现象，严重阻碍了工作的正常推进。

2.2施工方案不科学

交通工程施工方案直接关系到整个工程的施工质量，是众多工作中较为关键的一部分。但在实际情况中，部分施工方案缺少应有的科学性及合理性，有的方案只是一味的照搬照抄，在一定程度上加大了施工难度，且会造成不同方面的浪费。甚至部分不合理的施工方案直接影响了施工工期，致使在审查阶段出现返工情况，严重阻碍了交通工程的正常使用，埋下了不小的安全隐患。

2.3管控机制不完善

由于交通工程中所涉及到的施工人员流动性较大，范围较广，因而管理难度相对较大。同时，部分施工单位内部设置的权责机制不够合理，监管力度较低，职责划分不明确，导致多数施工人员在进行施工时，缺少严谨性，工作态度散漫，工作积极性不高，甚至出现擅离职守的不良现象，为施工进度带来不利影响，也使得整个工程的施工质量无法得到有力保障。

3加强交通工程施工管理质量有效控制的举措分析

3.1要全面进行质量管理控制的方案制定以及机制体系的构建

为了推进交通工程建设的质量管理控制工作，需要结合施工的全过程，制定科学完善的质量管理办法，尤其是针对重点环节、关键流程要全面加强质量监督和把控，因此首先需要交通建设企业建立质量管理控制办公室，并且严格的按照相关规定完善质量管理控制的相关流程，才能够指导质量控制管理工作的有效落实。比如交通工程企业要结合自身的工程量以及施工的细节等制定质量安全控制有效办法，并且配备专门的质量管理团队来开展质量控制工作。一方面要聘请专门的质量控制管理人员来进行质量把关，另一方面也要保证质量控制，管理人员能够真正的到岗到位。

3.2全面加强对施工原材料以及设备的质量管理

为了保证施工进度，保证施工的总体质量，有必要对原材料和设备进行严格的质量把关。因为一旦设备损坏就会影响到项目建设的效率，如果原材料存在问题，那么将会直接影响到交通工程建设的总体质量。一定要选择符合达到施工标准的施工设备和原材料，通过和正规的、具有销售资格的企业进行合作，制定正规的采购流程，保证采购的原材料达标。另外在进入施工现场之后，也要对原材料进行抽查，避免出现以次充好的现象，尤其是在对机械设备进行使用时，要做好后期的维护和养护工作，避免设备的老化，影响到施工的安全和质量。另外，可以通过5s施工现场管理理念，加强对施工现场料原材料的保管、堆放，保证施工现场的安全和经验有序，保证项目建设的效率，实现顺利完工。

3.3要全面提高施工人员的质量意识和技术水平

为了保证交通工程施工的有效开展，全面提升交通工程建设的总体质量，需要严格把好人为因素。一方面，提高施工人员的质量意识和技术水平，保证施工严格的按照施工标准来开展，全面提高施工的总体质量，秉承“质量第一”的原则展开施工，避免出现任何的疏忽大意。另一方面，为了保证质量监督工作的有效落实，可以聘请第三方监督的方式保证质量，监督人员能够恪守职业道德，加强对各个关键环节的有效质量把控。一旦出现问题严格进行返工，如果质量一直不达标，可以采取一定的惩罚措施，已产生警戒作用，通过加大质量监督，执法力度提高施工人员的质量意识，保证交通工程事业的有序开展。

3.4要开展组织各种质量监督的大检查或者是培训等工作

为了提高交通建设工程的总体质量，要及时的开展各种质量检查活动，并且要展开质量培训，提高每位施工人员的质量意识，严格的按照施工质量标准来展开施工。尤其是要对施工过程当中的质量或者是安全问题，制定安全管理和质量管理计划，经常开展质量培训和质量检查，提高施工人员的技能，实现交通建设工程的质量得到有效提升。

3.5采用先进的技术设备

施工单位应当按照交通工程施工的要求，采用先进的技术设备，并且通过对设备操作人员进行培训，使其能够熟练掌握机械设备的使用方法。同时，施工单位要根据道路交通施工情况的不同，合理地安排机械设备的应用，从而达到更高的施工效率。另外，施工单位应当及时更换老旧设备，保持设备的先进性，并且对所使用的设备进行定期的检查和维护，避免机械设备故障影响施工质量。

结束语：交通工程在施工过程中，质量安全一直以来都是其中非常重要的内容。要想取得良好的质量监督管理效果，就必须要从多个环节和角度出发，这样不仅能够促使交通工程在施工时的质量得到有效提升，而且还能够为现代人出行安全提供保障。

参考文献：

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