加强水利工程施工管理措施马远超

加强水利工程施工管理措施马远超

马远超

马远超

水发规划设计有限公司山东省菏泽市274000

摘要：水利工程是人民生活、生产和社会经济发展的重要基础设施之一。随着我国水利事业的不断发展，与之相关的建设体系和施工技术也得到了完善。但现阶段，建设单位对该项目的技术改造和经济效益更加重视。施工管理中存在着质量管理机构设置不完善、工程质量管理效果不好、材料设备管理体系不科学、施工环境不规范、工程质量管理体系不健全等问题。项目评价和验收的适宜性。模型等问题有待进一步完善。

关键词：水利工程；施工管理；措施

1导言

水利工程施工管理系统的组成非常复杂，其影响因素也是复杂多样。水利工程施工项目管理的最终目标是能够高效益的施工，这就要求生产配置合理，以确保施工生产的均衡，并采用现代化技术，为企业赢得最大的综合效益。随着建设市场规范的有序进行，施工管理在整个施工过程中的作用越来越明显，尤其对施工企业而言，要想不断发展就必须通过加强施工管理这一途径，只有这样才能达到预期生产目的。

2水利工程施工管理的重要性

水利工程主要是将自然中地面上所存储的水及地下水，通过合理化的过滤，来满足人们日常用水量和农作物的灌溉需求等。施工管理是整个建筑工程的基础，也是维持着国家经济效益不断发展的保障，具有重要的现实意义[3]。因此，水利工程施工管理上的好坏是非常重要的，需要不断加强水利工程施工管理体系。只有提高施工管理，才能保证整个水利工程的质量。在进行施工管理时，相关管理人员需综合性的分析可能出现的隐患和不良影响因素，尤其是要加强施工人员对施工技术和安全意识上的提高，最大限度的降低施工风险，确保整个水利工程能够顺利开展，并完满完工。

3水利工程施工管理内容

（1）水利工程的主要施工管理内容为工程项目的合同管理，并严格按照合同内容控制工程项目建设的投资控制、进度控制和质量控制，并充分协调好参建各单位及相关管理人员的关系，对整个施工过程进行动态管理。（2）施工阶段的工程项目管理主要任务，主要包括项目法人（业主）做好各项开工准备；选择并最终确定项目施工承包单位；组织施工单位和监理单位进行设计图纸会审和技术交底，并提出相应的施工工艺、施工进度计划和材料、机械设备的调配计划等；执行工程项目承包合同，严格按照国家及地方、行业技术标准和相关的工程施工设计文件进行施工；监理单位应严格按照工程合同内容和设计要求监督工程的施工进度和质量，检查现场安全防护设施；分阶段检查核实已经完成的工程量及施工质量，并收集整理好相关的技术档案资料。（3）工程项目施工完工后，应组织相关领导进行内部检查和验收，通过后在组织并配合相关管理职能部门进行整个项目的竣工验收。

4水利工程施工管理中存在的问题

4.1施工管理实行时工作人员缺乏执行力

目前，大多数水利施工单位为了能够在整个行业中不断发展，均在不同范围中引进了外界的先进的施工管理制度，而对于长期从事管理的相关工作人员，对于以往的管理制度已产生了根深蒂固的观念，这种旧观念，弊端较多，尤其是涉及到管理机制上更是无法有效的实行的。同时，企业管理人员对于施工管理制度上的监管工作不到位，制度如同摆设。究其原因，主要是在新的管理制度下施工单位的经济效益没有达到理想的程度，从而造成工作人员积极性不高，导致管理制度的管理人员执行力度不够。

4.2水利工程的工程质量和安全问题

在整个水利工程施工的过程中，安全问题是最重要的问题。由于工作人员在安全意识上有所欠缺，导致施工过程中常常发生安全事故。同时，整个水利施工环境复杂多样易引起不同的安全隐患，如：现场工地分散，交通联系不方便；规模较大，使工程中安全管理难度较大。其次，工作人员素质差、安全管理能力不强，管理者做不到层层监管，对缺乏安全意识的人放任自流，把经济效益作为第一目标，甚至为了自己方便而随意设计更改图纸，这也是导致在项目建设过程中更容易发生安全事故的一类人群。水利工程施工企业大多以工程质量、工程进度、施工现场安全防护和工程回笼为重点。他们没有针对上述方面制定具体的评估制度，以便于对利益进行评估。项目开工前，部分企业缺乏足够的项目前期准备工作，影响了施工进度和质量。另外，部分企业施工管理人员不足，相关监理制度有待完善，缺乏相关人员进行现场监理。

4.3水利工程监管责任心低，监管力度薄弱

水利工程难度较大、工作时间长、环境复杂多变，从而导致监督力度薄弱。在我国水利工程项目中，大多都是没有安排相关的施工监管部门，因此，在施工过程中没有相应的管理人员去专门监督和查看施工现场，也就导致了存在的安全隐患不容易被发现，在施工后期造成多数的安全事故。

5水利工程施工管理的措施

5.1做好施工期间的管理工作

有效地控制水利工程施工质量是水利工程施工管理的重要组成部分。为保证施工质量，必须做好工期管理，有效管理各施工环节，把各环节与施工管理结合起来，形成完善的施工管理体系。首先，为了提高施工现场的管理水平，施工现场的管理直接影响到最终的施工质量。建立健全管理机制，应用于各施工环节。结合施工现场的实际情况，确定施工工艺，保证施工工作的顺利进行，避免工期的发生。其次，对施工过程中使用的材料质量进行管理。建筑材料的质量影响着工程建设的质量。进入施工现场前，必须做好材料质量检验，确定合格的材料，方可用于水利工程建设。在施工期间，管理人员还需要随时注意材料的质量，避免潜在的安全隐患。最后，对机械设备进行管理，机械设备也是工程建设不可缺少的组成部分。保证机械设备的正常运行，可以促进水利工程的顺利发展。施工前进行调试和检查，确保施工过程中不出现故障。定期进行维护保养工作，引进先进设备，确保设备完好。应用效果。

5.2健全水利工程施工管理的监督机制

水利工程施工管理在传统的管理技术和方法上存在着明显的缺陷，即缺乏健全的质量监督体系，没有专门的质量监督机构进行专业化管理。因此，一方面要加强对专业人员的培训和组织，形成专业的监理队伍。通过对水利工程建设各环节的及时有效监督，保证水利工程建设质量达到标准。另一方面，要明确监事会的职责和权力。它是一个垂直的管理团队，不需要对上层建筑负责。只需将发现的质量问题上报相关施工领导。同时，还需要向上一次的主管汇报，并最终对整个管理层负责。只有这样才能保证监督管理的实施。通过进一步完善监理机制，保证施工质量的不断提高，从而促进水利工程建设水平的不断提高是必然的。

5.3重视技术管理

施工技术的应用影响着水利工程的施工质量和水利工程的实际应用效果。为了实现施工技术的有效应用，首先要重视施工技术管理，全面掌握施工情况，根据实际需要选择施工技术，优化和改进施工工艺。，技术在实际应用过程中，保证了施工技术方案的科学性，有效地管理了水上施工技术。为工程建设提供技术支持。其次，要提高施工技术管理水平，落实管理工作，必须建立健全管理制度，管理技术应用，保证工程项目的顺利发展，充分发挥施工技术管理的作用，满足建设项目的需要，提高施工的及时效率。最后，进一步完善技术管理手段和方法，根据当前水利工程管理的需要，选择科学有效的技术管理手段，注重引进国外先进的技术管理手段。在吸取行业中经验教训的基础上，通过改革创新，不断提高技术管理的科学水平，提高技术管理的质量。

6结语

总而言之，施工质量是水利工程项目的根本。只有首先有效地加强了施工管理，依据全体施水利工程施工人员的积极努力，严格执行施工计划，充分地发挥出人、机、料等各种因素的综合作用，才能够共同打造出质量优良的水利工程，并且在确保水利工程施工质量的前提下，创造出更大的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]肖曙光.加强水利工程施工管理的措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2018，（33）：3565.

[2]李龙.加强水利工程施工管理的措施分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（33）：1715.

[3]况兵.加强水利工程施工管理的措施浅谈[J].建筑工程技术与设计，2018，（29）：2479.

[4]王丽雯，刘祥杰.加强水利工程施工管理的措施分析[J].装饰装修天地，2018，（18）：367.