如何实现建筑工程造价的动态研究分析

如何实现建筑工程造价的动态研究分析

王志贤

永道工程咨询有限公司广州510000

摘要：作为一项系统性工程，建筑工程造价的合理管控需要依赖政策、技术等的综合监管来实现。各级主管部门唯有从宏观上严格监管、调控工程造价，方才可实现对工程造价的科学、有效管理。但建筑工程造价一般会受诸多方面的因素影响，如机械、人工、材料等方面的开销。加之随着业界市场的更改，造价也会改变，所以为了保证工程造价符合市场化、业界整体发展趋势，则很有必要动态管理建筑造价。基于此，本文主要对建筑工程造价的动态如何实现展开了研究分析，仅供参考。

关键词：造价；建筑行业；工程动态管控

近些年来，随着中国市场经济水平的稳步提升，极大地推动着基础设施建设的长足发展，为建设企业创造了一个巨大的发展机遇。由此各工程建设企业理应积极思索怎样在目前发展形势一派大好的形势下，最大最优化经济效益的问题。现阶段，随着建筑工程在管理、技术、工艺方面的不断发展，造价管理现已普及先进的动态管理模式，令工程造价管理工作更加全面、准确、科学。

一、动态管控建筑工程造价的现实意义

作为建筑投资商为了在工程建设中，更好地控制成本投入，则应借助工程造价管理这种最关键的管控方法。此外，于整个建筑工程投资而言，造价管理发挥着决定性的重要作用，且兼具诸多种特征，如专业、技术性、方针性等。鉴于整个项目中的一切阶段均有贯穿造价管控，故任一阶段的因素均有可能会影响建筑工程造价并令其更改。由此可见，对建筑工程造价很有必要实行动态管理。

二、分析动态管控建筑工程造价的现状

现代管理与研究建筑工程造价的进展显示，全国范围现已实施了一段时间的动态管理工程造价基础理论，并做出了一定的成绩。通过动态管控建筑工程造价，能帮助建设企业更好有效地控制投资决策估算、财务决算、设计图概预算、结算竣工尾款等的造价。在动态管控造价中，基于对传统定额标准计价的考虑，来寻求一种合理化计价手段，并不断健全市场经济机制、改进工程造价系统中的不足。然而，出于动态管控造价方面的工作才起步，有关管理体系也有待完善，也缺乏动态管控经验，故最终致使企业具体在实施动态管控工程造价时表现出一定的不尽人意情况。

三、完善动态管控我国建筑工程造价的措施

1、正确树立造价控制意识

于工程建设而言，造价管控环节至关重要。造价管理环节还是单位可持续发展的一项基础保障。在动态管控建筑工程造价时，项目责任人应不断强化造价控制意识，并贯彻落实到建筑工程的管理实践中。唯有主要责任人全面认清控制建筑工程造价的重大意义，做好领头表率工作，利用好监督管理职责，方才可传达给项目管理全组成员这样的造价控制意识。这样项目负责人增强了造价管控意识，方才进一步加强造价控制观念。如此才能科学、合理地激发有关方面管控造价的积极性，并积累大量的工作经验，以推动工程建设的健康发展。

2、加强设计造价处理

工程设计是实施工程的首要工作，一个优质的设计方案是科学地控制工程造价的一项重要基础。所以，作为设计人员在进行设计时，便应全面分析工程设计，根据各方面的因素，来选择最佳方案。在控制工程质量的基础上，相关人士应全面思考建筑工程中的价值工程与限额设计。尽量在控制工程质量的基础上，严格管控工程造价。同时还应根据投资限额与工程建设要求来选择方案，以便更好地控制实际造价。此外，在实施建筑工程阶段，有关方面还应全面思考整个工程项目，做好动态管理控制工程设计变更造价工作。

3、处理好材料差价

材料费在建筑工程施工环节，属于项目费用的最重要组成部分之一，且易被市场供求所影响。例如，某建设企业于某年某月，利用准确的投标标价，成功中标一项大型亿元建筑项目。在标书合同中，明确指出工期是27个月，当时的市场上，建设用钢材每吨约3500元，故原标书中提出应根据钢材市场价来报价，并按单价来填写工程合同。但到中标具体开工前，钢铁的市场价格却从约3500元/吨上升了30%以上。最终各施工公司鉴于钢铁材料价格上涨的情况，而无力承担经费支出，并产生一定的纠纷，由此还有提起裁断诉讼。通过分析上述案例后可知，针对建筑材料涨幅，也应合理地控制调整。对于特点不一样的工程，应按各时期的材料动态价格，积极利用系数、用料，来适当调整材料成本，主要就混凝土、建材、木料等，按用量来加以调整。

4、严格控制质量

在实施建筑工程项目之前，应认真考虑施工方案，明确施工方案的可行性情况。若施工方案不当，便会直接增大成本。所以，在正式开始建设以前，应尽可能地优化设计前期方案，根据市场基础规律，来动态管控工程造价，以便能借助提高成本管控水平的手段，来最小化工程造价。在这个过程中还应保证建筑工程质量与标准相符，基于对工程质量的有效控制，来尽量为企业带来更大的经济利益。在具体施工中，质量问题一经发生，则定会耽误施工工期，且常常还不得不返工。如此定会增大建筑工程量，在浪费不必要资源的同时，还会在相当大的程度上增大工程造价。所以，要想有效动态管理工程造价，则应严格管控建筑工程施工全过程质量。从源头上来控制施工质量，以便尽量减小质量事故出现的机率。唯有全面保证建筑工程项目施工质量，方才可切实动态管理和控制好建筑工程造价。

5、控制好进度

随着全国经济建设的一片繁荣，要求建筑业也加快进步速度，所以工期提前现象应运而生。这既是一种普遍的建筑工程现象，更是很好地满足了当今社会快速发展的需要。自然，这里所说的是正常地压缩工期，而不是指盲目地一味地赶工期。实际上，完全不能缩短工期也是可以接受的。要想缩短施工工期，则需要在管理中建立一定的激励机制，落实奖惩工人的制度。要想确保工人利益，在合同签订的过程中，则应标明奖罚工期的具体条件。作为签订双方也应严格执行，认真履行合同中所签订的这些内容。

6、创建并健全工程造价动态管控体系

在建设行业市场中存在诸多动态的工程造价因素，要求及时加以掌控。这样便可以试着创新组建一个信息网，研发动态管管控体系。另外，设立并完善物价信息管网是一种市场计价建筑价的关键手段之一。一个公司要想面向市场，则对业界市场物价、供需等的变化发展趋势的实时掌握很有必要。所以，创建并健全动态管理建筑工程造价体系属于服务于建筑企业的一项基础性工作。

四、结语

综上所述，随着中国当今市场经济的日益进步，动态管控建筑业工程造价的模式也出现了。这是因为唯有借助动态管理模式来控制建筑工程造价，方才可及时、科学地处理业内动态因素跟建筑工程造价二者之间的关系，从而准确地给出建筑工程造价，最终令建筑工程成本投入能跟建筑市场材料物价改变保持高度一致，以快速适应中国当下市场经济持续深入改革的形势所需。

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