南京市市政工程质量安全监督站
摘要:城市市政工程的建设受城市交通、城市环境、工程工期等影响较大,本文从如何落实质量、安全责任,打造精品工程出发,具体就有效的实施工程质量安全监督,督查企业落实主体责任,促进工程精细化建设成果等进行分析。
关键词:主体责任;质量;安全;创新管理
1履职尽责,坚守工程安全底线
1.1督促企业落实工程安全生产主体责任。
指导企业落实安全生产主体责任,督促企业建立健全全员安全生产责任制度、全过程安全生产管理制度;加强对企业落实主体责任情况的检查,重点检查企业建设程序、市场行为、方案审查、隐患排查等工作以及企业检查考核项目教育培训、检查验收、安全交底等工作开展情况。
1.2切实抓好工程危险性较大分部分项工程的管理。
根据住建部37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,要求各工程落实各项制度,突出重点,坚守“五个环节”的严格管控措施,对违规行为不及时整改情况按照“隐患就是事故”的原则及时处置。日常巡查过程中,建立科室大检查制度。另一方案,督查各项目完善危大工程可视化等创新工作的落实,确保各危大工程受控。
1.3严格培训、教育、交底工作,确保相关要求一线落实。
提升工人思想认识,提高人员技能水平,要求各项目应加强工程培训、教育、交底工作,创新方式,模块化管理,建立考核制度,未经考核合格不得上岗。日常巡查中,了解工程对各项工序的理解程度,进行倒查相关记录,确保培训、教育、交底工作落到实处。
2打造精品,提升工程质量品质
2.1制定精细化施工、管理文件。
推动企业不断规范质量管理行为,提升质量标准化水平,制定精细化施工、管理文件,指导工程实施,同时,制定鼓励政策,鼓励各项目落实精细化施工。对于精细化施工成果应予以肯定,定期组织精细化考核。
2.2研究原材料质量管理措施。
进一步加强对原材料、半成品和预制构配件产品的管理,督促建设、监理单位严格进场材料验收把关,对于现场发现的不合格产品,监理、施工单位应负连带责任。我们日常巡查,应多对现场材料进行抽测、抽检,对于部分主要材料应连同建设、监理单位进厂抽检。
2.3加强工序可追溯性管理。
加强工程验收过程管理,部分隐蔽工程一旦隐蔽再难以对实体质量进行检查,因此,应实行工序可追溯性管理,每个分部工程应制定对应的方案,明确只要分项及工序,明确主要分项及工序开始至结束验收均要有影像资料留存。
3落实措施,确保工程文明施工要求有效落实
3.1加强宣贯,确保文明施工各项要求传达到位。
要求各工程严格落实《南京市建设工程施工现场管理办法》、《南京市建设工程安全生产和文明施工管理工作要点》及其他各文件中的各项要求,每次监督巡查过程中,都进行宣贯、强调、检查。大气管控期间,第一时间通过电话通知各项目落实各项要求,并进行随机巡查。
3.2加强巡查,确保文明施工各项要求落实到位。
加强巡查,督查各项目安装环保在线监测、自动降尘、视频监控等扬尘防治措施;要求工程符合“五达标,一公示”要求,做到“两使用,一达到”。
督促项目申报差别化管理工地。
3.3督查各项目尽可能申报差别化管理工地,未申报的工地也要按差别化挂管理工地要求进行检查。
4深入监管,确保环境整治工程精细化落到实处
4.1落实精细化管理要求保障重点工程。
继续开展重点道路环境综合整治工程监管,全面落实精细化建设管理要求,严格管理标准,强化监督点评和督办整改,倡导企业发扬“工匠精神”,把每一项民生工程都建成精品工程。
4.2坚持标准引领提升整体施工水平。
总结道路环境综合整治工程施工和监管经验,重点攻关常见问题、典型问题,梳理排查关键环节、重点部位,全面提升我市道路环境综合整治工程监管水平。
4.3研究关键部位、特殊季节监管措施。
对于道路环境整治工程部分隐蔽快,对交通影响大的工序,研究更优的施工、管理方式方法;研究冬季等特殊季节有效施工保障措施的落实。
5总结
随着经济的发展,人们对城市的市政设施的要求也越来越高,因此,我们必须转变工作观念,做好市政工程的创新监督与管理,抓好工程质量安全与文明施工,为市政设施的建设与发展做出应有的努力和贡献。
参考文献:
[1]李小林《谈市政工程项目管理的创新与实践》工程建设与设计,2016
[2]孙小军《市政精品工程关键施工技术》
[3]黄德军《城市道路品质提升指南》