浅谈交通工程施工管理与质量控制陈德林

浅谈交通工程施工管理与质量控制陈德林

陈德林

身份证号码：37292519880310XXXX

摘要：随着社会经济的高速发展，对道路交通工程建设也提出了更高的要求，那么交通工程建设中的管理环节则是贯穿始终的重要保障。那么，在交通工程施工过程中，施工管理则是保障工程质量的重要内容，在交通工程施工过程中开展好管理活动，把握好质量管控，对保证工程的整体质量起到至关重要的作用。本文围绕交通工程施工管理的及质量控制的重要性等方面的有关问题进行探讨。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

【引言】：在不断高速发展的城市化进程推进中，交通工程的建设必须以其高质量的保障来服务于整体社会发展。为此，必须加强交通工程施工的质量管控，以强化质量管理来提升工程建设水平。这就要求交通工程施工单位，必须具有高度的责任心和相好的自我发展统筹，能够积极的去总结施工工程中的问题，并积极探寻新的管理方式。通过寻求交通工程施工质量的管理提升来取得自身企业的良好发展机遇和社会竞争力。

1、交通工程施工管理与质量控制的重要性

交通工程的质量是交通工程管理中的前提和中心，在交通工程施工过程中，利用行之有效的管理手段全面把控施工的整个过程，是最终保证工程质量和工程项目使用价值的基础。在复杂的施工过程中，施工的组织和实施，规程的贯彻执行，发现问题时控制与调整，都需要有完善的施工管理体系及高水平的管理人员，以保证工程质量为前提，用科学适用的管理办法推进各项施工活动的顺利进行。对于一个工程来说，高水平的施工管理和质量控制将促进该施工单位的整体管理水平，提升企业的效益和信誉，而对于整个交通工程产业来说，科学完善的施工管理和质量控制则是关系交通工程快速可持续发展，提升人民群众生活质量，推动社会和谐的重要保障。因此，要高度重视交通工程施工管理与质量控制，在施工建设中全方位分析施工过程，做好施工管理，确保工程质量。

2、当前交通工程管理与质量控制基本现状

2.1缺乏完善的施工管理监督体系

我们要想实现交通施工工程的顺利进行，就必须要建立和完善工程施工管理监督体系。施工过程中出现的各种安全事故大多是因施工现场管理不合理、缺乏有效的监督而产生的。在具体的施工过程中，管理人员没有事先制定科学的管理计划，致使人员和相关物资在各个施工现场无法进行有效地协调和调配，严重阻碍了工程的正常进行，致使施工期延长。有关人员在对现场进行监督检查的时候，监督人员对一些违规、违章操作发现不及时，也没有及时加以解决，从而埋下了一些安全隐患。

2.2交通工程总体施工水平相对低下

参与交通工程实施的施工队伍，由于人员综合素质问题，可能整体施工水平和技术能力相对偏低。特别是对于幅员辽阔的我国来说，各地的交通工程建设也出现了施工水平的差距，偏远地区由于技术及经济条件因素，公路建设质量得不到保障。从而也就呈现了相对低水平的交通工程建设水平，这也影响了交通的施工质量。

2.3施工人员管理的一些影响

施工过程的核心是施工人员，施工人员的整体素质、技术水平的高低都直接影响到施工的推进及施工质量。而在我们国家，因国土面积大，区域化差别严重，随着经济和交通工程的快速发展，很多地区已经在施工队伍管理上加大了力度，但仍然有不少地区或项目团队中，施工队伍整体的施工技术和能力不足，且大多数施工人员文化层次较低，特别是在专业的施工知识和技能方面，更加不能适应日益提升的施工质量的要求，如果此时工程管理过程中对一线施工人员的管理与培养再跟不上，那么，施工质量和施工安全一定会受到影响。

3、提高交通工程施工管理和质量控制的措施

3.1优化施工方案

在交通工程建设中设计方案是非常重要的部分，其直接影响着整个工程的质量，因此在进行施工的时候需要不断加强方案设计的优化，从而能够有效的保障施工质量。在进行工程施工之前需要严格的按照相关规定进行方案的设计，并结合实际情况做好技术交底工作，从而能够有效的确保施工方案达到相关标准要求，确保工程的质量。

3.2充分发挥施工监督在交通工程实施中的作用

对于交通工程的实施来说，合理的施工方案及严格的材料质量控制是保障工程施工质量的基本前提，但是作为整体交通工程施工管理控制来说，加强对全过程的施工监督也是比较关键的。通过加强施工监督，能够使得各类施工质量问题得到有效的发现和处理，并能够严格按照监督管理制度，对出现的各种施工隐患进行严格的惩罚。在工程施工结束后，还能够通过强化施工监督，使得裂缝等质量问题得到及时的处理，在提升交通工程施工管理质量方面的作用是比较积极的。

3.3加强质量控制管理

首先，我们要在施工前做好安全管理控制，主要是对原材料、机械设备、设计等方面加以严格控制。一方面，我们要对所采购的各种原材料进行监测，采购时选用资质良好的厂家，并对实际采购入场的原材料进行必要的质量检测，来确保材料的质量合格。另一方面，我们在设计过程中要严格考察施工场地，对施工路段下的管道线高度重视，确保设计的施工方案合理、科学。此外还应对机械设备进行有效的检查，避免机械故障的发生。其次，我们要做好施工中的安全控制管理，对各个关键点加强控制，来确保安全管理的实现。再次，我们要根据总的计划目标对实际的工程进程及时进行跟踪，才能有效确保施工的安全和工程的质量。最后，我们要做好竣工后的安全控制，通过验收来进行有效管理，针对一些不合格工程，防止被投入使用，最大限度地减少安全事故的发生。

3.4注重人才培养

为了确保工程质量，加强人才的培养也非常重要。目前在工程应用中没有高度重视人才培养工作，从而进一步降低了管理水平，因此必须要针对该问题进行优化，不断引进先进人才，并加强培训工作，从而能够不断提高人员的整体质量，提高管理水平。

结束语

综上所述，交通工程施工现场管理主要是把相关的各个因素有机地结合起来，并科学合理地应用于工程中，从而有效地保障了交通工程建设的顺利进行。针对目前我国交通工程施工现场管理存在的各种问题，我们要进行科学分析，并及时进行解决。我们要不断优化施工现场管理，确保工程施工的顺利进行，才能促进企业经济效益的提高。

参考文献：

[1]陶欢.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].科技致富向导，2013（03）.

[2]吴四英.交通施工工程管理和安全控制探析[J].江西建材，2015，15：117+120.