浅谈建筑工程管理的影响因素与对策徐启玖

浅谈建筑工程管理的影响因素与对策徐启玖

徐启玖

徐启玖

肥西县重点工程建设管理局安徽合肥231200

摘要：在建筑工程建设的过程中，要使其能够适应社会发展的需要，从而促进建筑行业的快速发展。所以，在当前建筑工程管理的过程中，必须要对建筑工程的管理体制进行有效的健全与完善，并加强对于建筑工程管理人员的培训力度，还要对建筑工程的材料等多个环节与内容进行有效的管理，从而保证建筑工程整体质量的有效提升，满足当前社会经济发展对于建筑工程的实际需求。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；提升对策

引言

社会在不断发展进步，建筑工程管理工作也不能落后，紧跟时代步伐。为了使建筑企业在激烈的市场竞争之中立于不败之地，必须将工程管理工作放在重要地位。在施工过程中要重视各方面的影响因素，加强管理，从工程管理的各个环节入手，从而提高建筑工程的质量水平。同时要学会具体问题具体分析，根据不同的影响因素，有针对性地提出解决问题的方法，促进建筑工程企业的可持续发展。

1建筑工程管理的影响因素

1.1环境因素

建筑工程施工较为复杂，施工的涉及面较广，且内容复杂，对专业技术要求较高。除此之外，许多工厂在施工过程都处于露天作业状态，这就很容易受到外界各种因素的影响，如暴风雨、降雪、季节变化等。同时，在施工过程中产生的废弃物及粉尘，也会对周边环境造成一定程度的影响，这种情况下施工环境较为恶劣，增加了工程的管理难度。

1.2主观因素

当今社会，任何行业都需要专业性人才，人才也是每个企业最核心的竞争力。在整个施工过程中，管理人员监督着整个工程的进展，而施工人员也是施工过程中的主体，要想保证工程的质量，双方必须相互配合，相互协调，使工程能够保质保量的完成。但是就目前情况来看，施工人员的综合素质普遍不高，专业人才也较为匮乏。施工人员大多以农民工为主，受教育程度较低，工作中大多凭借以往的经验来进行工作。这种情况下，施工人员有时会出现不服从管理的情况，阻碍了管理工作的顺利进行。就管理人员而言，许多建筑企业的领导阶层并没有重视工程管理工作，只是将其视为一个辅助部门，所以在进行人力安排方面时也较为疏忽，并没有专门挑选一些专业水平较高的人员，这也会影响建筑施工管理工作的进行。许多管理人员责任感不强，工作中较为懈怠，并没有做好日常的监督工作，这样也难以提高工程的施工效率。

1.3客观因素

为了更好地促进建筑工程管理方面发展，我国相关管理部门出台了一系列政策。但是，虽然制度以教育完善，在实际的执行过程中，很多企业都将这些是为“空头文件”，并没有将制度规范到整个施工过程中去，这也使建筑工程管理工作不能够深入开展。相关监管部门对于建筑工程管理的监管较为疏忽，因为种种原因的影响，政府部门的管理职能难以充分落实。另一方面，我国的工程监理单位和相关监理制度起步较晚，在短暂的发展历程中并不完善，这也是影响建筑工程管理的重要因素之一。许多监理单位被施工单位束之高阁，并没有起到较好的监理效果，由此可见，客观因素对于我国建筑工程管理的影响大多都来自于外界，只要采取有效的措施，问题也能够迎刃而解。

2促使建筑工程管理质量提升的主要对策

2.1构建新型的管理思路

构建新型管理思路主要可以分以下几个步骤进行：（1）认识到自身存在的问题，并进行分析，根据分析的结构，构建具有针对性的管理体系，其内容必须以专业、系统及规范为前提。此外，要以当前建筑单位发展的实际状况，作为构建管理思路的前提，确保其符合建筑单位的发展要求，同时还原器构建管理思路体系的防治人员，在设备相应内容时，要与建筑工程管理人员进行及时的沟通与探讨，确保其体系的有效性。（2）将构建好的工程管理思路体系应用在实际的建筑工程管理中，根据实践的效果与实际状况，完善建筑工程管理制度。（3）适当的引入国外的成功建筑理念，提高新型管理思路在建筑工程管理中的地位，为建筑单位，制定工程管理目标，提供新的思路。（4）提高管理思路与建筑行情之间的融合度，建筑单位在在实现可持续的发展过程中，通过这两者之间的融合度，来达到提高建筑工程管理质量的目的。

2.2加强人员的培养与教育

由人为因素造成的建筑工程管理问题，要消除其对工程管理质量与效率的影响，必须加大与工程管理人员与施工人员的培养、教育管理力度，可以从以下几个方面进行：（1）要进一步的提高建筑工程管理人员的专业素养及管理能力，必须在选拔与聘用工程管理人员这两个环节严格把关，参加面试与竞选的人员对建筑工程项目的具体内容有一定的了解，确保录用人员达到工程管理的标准。（2）要严格审查施工团队与施工人员，确保其符合实际施工的要求。（3）加强工程管理人员与建筑工程相关部门人员之间的协调，以保障建筑工程顺利进行作为各部门人员工作的目标，并共同朝着此目标努力，唯有这样才能降低人为因素对建筑工程管理的影响。

2.3加大对于施工安全管理的重视

想要保证建筑工程管理的质量与效率得到充分的提升，还应该对其安全管理的重要性进行充分的重视。而施工安全管理作为确保工程质量的关键性工作，必须要在施工的方方面对都进行重视。（1）应该通过对安全管理体系的有效建立，并在具体的工作过程中进行严格的实行与管理，这样才能够保证其管理的有效性。（2）要加大对于相关人员的培训力度，使所有的参与人员对安全施工的重要性进行正确的认识，在施工的过程中加强对于安全的责任意识，避免有重大安全事故的发生，造成企业人员、经济、名誉等多重损失。不仅会对建筑工程质量控制产生一定的影响，同时还会导致企业无法实现长久的发展。

2.4要提升对于监理工作的重视

建筑工程是具有较强复杂性和系统性的工程，同时由于其涉及了很多的领域，需要多个单位之间的有效协调，也导致建筑工程管理的难度不断提升。想要保证其管理的有效性，就必须要对监理进行充分的重视，设立专门的监理单位，对科学合理的监理计划进行有效的制定，发挥出建立工作的重要作用。此外，在对工程进行监督控制的过程中，要及时的进行记录，从而避免责任人推卸责任。在对工程造价进行管理时，更应该充分重视监理的重要性，依据其施工的具体情况，对施工材料进行有效的选择，并进行施工成本的有效控制，在降低施工成本的同时，促使其经济利益的有效提升。另外，加强对于建筑工程的监控，也能够对施工进度进行有效的管理，在确保其工程质量的同时，可以提升其施工质量。而最为重要的则是对工程的施工质量进行有效的监控，这是建筑工程的核心问题，所以必须要对监督管理工作进行充分的关注与重视。

结束语

综上所述，在实际开展建筑工程项目施工活动的过程中，工程管理工作对其施工质量的影响极大，同时也是提高其施工效率的有效方式，建筑单位的相关部门必须高度重视建筑工程管理的工作。在进行建筑工程管理工作的环节，工程管理人员必须深入了解与分析当前建筑工程管理中存在的问题并结合工程项目的施工实际状况，制定出针对性的解决方案，从根本上，提高建筑工程的管理质量与施工质量，为建筑单位的稳定与健康发展，奠定扎实的基础。

参考文献：

[1]钱富圣.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].安建材发展导向（上），2014（07）.

[2]陈爱仙.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].建筑工程技术与设计，2014（14）.

[3]刘赛都.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市建设理论研究，2015（05）.