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摘要:从某种方面来讲,建组工程项目监理工作具有极强的复杂性,而且也是一门管理性的学问。随着我国建筑市场管理标准的提升以及要求的不断增强,建筑企业必须强化监理人员的相关知识培训的力度,从而促使相关监理人员专业度的提升,进而打造一支理论知识过硬,且经验丰富的工程项目监理队伍,以促使建筑工程项目建设效率及效果的最大化提升。鉴于此,本文就建筑工程项目监理工作中存在的相关问题进行了分析探讨,并在此技术之上,提出了相关解决措施,以供参阅。
关键词:建筑工程;项目监理;问题;策略
引言
随着近年来我姑建筑市场的日趋成熟,建筑工程项目监理机构也逐步实现的了系统化、专业化,从而使得我国建筑工程项目监理水平得到了较大提升,而且其作用也在各类工程施工中表现的尤为突出。随着人们物质生活的不断提升,使得人们的需求也在不断的提升,这就导致建筑工程结构设计也逐步呈现出了复杂化,而且成本也在不断提升,进而使得监理工作业务量以及作业难度也有了较大的提升,原有的监理工作模式及方法已逐步难以适应建筑业的发展,同时监理人员自身水平的限制性等导致监理工作中问题频发,进而成为了当前建筑业亟需解决的问题之一。
1建筑工程项目中监理工作实施的意义
建筑工程监理工作不但可以促使建筑工程实施可以得到控制,同时也可以促使建筑工程效率及效果的最大化提升。建筑工程建设过程中,受到自然环境、人为因素等不可避免因素的影响,对于建筑工程质量及发展产生了极大的不良影响。因而,建筑工程监理工作就是为了促使这些问题的解决而产生的,工程监理工作可以及时的处理这类问题。就建筑工程行业而言,不论那个环节出现问题,都将导致不可估量的损失出现,因而建筑监理工作在整个建筑业中具有至关重要的作用及影响。从某种程度而言,建筑监理工作不但可以确保建筑工程的安全性以及耐久性,同时对于建筑工程投资效益的提升业具有极大的促进作用。
2建筑工程项目中监理工作中存在的问题
2.1监理人员水平及能力不足
伴随着我国科学技术水平的不断提升,各类施工工艺、技术以及材料等引用而生,而且相关政策也在不断的革新,这就要求建筑工程监理人员管理水平以及业务水平都应与时俱进。但从建筑监理实际情况来看,还有部分建筑工程监理人员能力水平还存在较大的提升空间,这也是我国监理质量水平难以提升的一个不可或缺的原因。
2.2监理机构缺乏规范性
从我国建筑工程监理机构的实际情况来看,绝大部分监理机构在实际运营与发展过程中,由于体系制度不完善,导致建筑工程监理机构在完成项目监理工作缺乏全面性,同时由于内部管理的不合理性,对于监理工作人员招聘的素质以及专业性产生了直接的影响,进而导致监理工作整体质量难以提升。与此同时,建立从机构在建筑工程监理工作职责履行结束后,对于监理人员缺乏再教育以及培训工作,进而使得监理人员的工作质量以及专业性产生了极大的影响。
2.3监理工作范畴具有局限性
建筑项目实施过程中监理工作贯穿了整个过程,然而从目前我国监理工程监理工作的现状来看,其监理作用仅仅在建筑工程施工阶段起到了良好的作用,而建筑项目施工之前并没有起到一定的作用。一般而言,业主在监理机构聘请监理后,建筑工程项目基本已经进入到了项目施工阶段,从而致使了监理人员对于工程图纸设计意图、技术标准以及质量要求没有进行全面的掌控,从而在监理工作展开过程中较为盲目,这在一定程度上影响了监理工作的效果及效率。除此之外,监理人员一般都是驻地人员,对于建筑单位的具体情况难以熟悉、掌握,对于各个部门的合作及沟通有极大的不利影响,而且施工管理体系缺乏系统性以及全面性,使得工程监理技术优越性难以发挥。
3建筑工程项目中监理工作问题解决策略
3.1提高建筑工程监理的认识
建筑工程监理在建筑工程项目建设过程中具有不可替代的作用。建筑工程监理工作对于建筑工程质量及安全具有极大的保障作用。而工程监理作用的充分发挥离不开对建筑工程监理的正确认识。工作监理单位必须对建筑工程监理的作用有一个全面认知,积极做好队伍及制度的建设,提升监理人员准入制度的提升,针对安排到建筑工程的监理人员要进行全面的培训。同时,监理单位要积极加强与建筑工程施工单位的联系,就建筑工程监理问题进行全面的讨论,从而不断完善建筑工程监理工作,提高建筑工程监理质量。
3.2强化工程监理责任制的落实
从某方面来讲,建筑工程施工过程中想要有效规范各项监理活动,提升业务质量,就必须综合考量监理队伍的人员数量、质量以及专业技能,而工程监理责任制的落实,可以促使相关监理人员在监理工作展开过程中明确分工、协调合作,同时还可以全方位、全过程的监控与管理整个建筑过程。这里必须强调的是,监理人员在整个建筑工程展开过程中应履行的职责、权益都必须明确化,从而让工程监理工作渗透到建筑工程的每个环节中,不但需要确保工程监理的工作质量及效率,而且在与各参建方沟通交流过程中还需要监理人员亦客观、专业以及严谨工作态度对待,确保工程监理工作的落实。与此同时,为了促使监理责任制度的落实,还可以监理工程监理绩效考核机制以及奖惩机制,从而掌握监理工作情况,对于部分监理违规行为,根据责任制进行相关惩处,确保监理水利的提升,进而为监理工程质量及安全的提升奠定殷实的基础。
3.3提供优质监理服务
从某方面来讲,建筑工程监理工作的展开必须促使招投标制度的规范化,监理工作的公平、公正的展开,讲各类潜规则以及恶性循环杜绝到门外等。而建筑监理收费标准过低就很容易导致恶意竞争的发生,这就会导致建筑工程监理效率及效果的降低,监理人才的严重流失。依据客户需求,提高监理工作质量,直至客户满意,并改善监理工程师待遇,建立有效的竞争机制。
3.4健全和完善与监理有关体系
建筑工程建设过程中,建筑工程监理工作想要得到更好的展开,相关监理工作体系的健全与完善是必要且重要的,他是监理工程监理工作发展的保障及基础。这就要求建筑企业对于建筑工程项目监理工作的重要性有一个良好的认识,与此同时,建筑企业可以根据自身企业的具体情况,成立监理机构,在完善、健全的监理体系上促使建筑工程监理工作的展开,根据相关监理的规范以及标准进行相关监理工作,促使建筑监理工作有据可依、有法可循,进而促使建筑工程监理工作的顺利展开。
3.5提高工程人员自身素养
施工人员是建筑工程直接的实施者,对于建筑工中出现的问题只有高素养的施工人员才能快速的发现,而且对于出现的问题进行及时的反馈及解决。相反,就会为建筑工程质量及使用性埋下安全隐患。因而,对于建筑工程人员额专业水平以及素质水平应进行全面强化,在新员工上岗前必须进行各方面知识的培训,而且经严格的审核后才能进行上岗作业,打造一支高素养以及高水平的建筑团队。这对于工程监理的工作的展开以及提升将会奠定极大的基石。
结束语
总而言之,建筑工程项目建设过程中必须依靠承包商、业主以及监理三方面的共同努力,才能促使建设工程项目出现问题的概率得以最大化的降低。而建设工程项目监理工作的实施对于整个工程的建设效率、效果以及效益有着直接性的影响,因而其强化建筑工程项目建设监理工作是非常重要且必要的,相关部分及个人必须充分认识其重要性,对于其工作难点问题进行合理化、科学化的解决,进而促使工程项目顺利展开。
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