浅谈工程项目机械管理维护措施

浅谈工程项目机械管理维护措施

同昕旺

中国葛洲坝集团第二工程有限公司四川成都610000

摘要：工程机械技术保养与管理工作的开展，可以显著提升企业生产效率、控制工程周期和成本等。工程机械技术保养与管理水平与施工质量密切相联，然而实际施工中，受诸多因素影响，常会出现各种问题。本文针对工程机械技术保养与管理中的问题，提出了相应的措施，以供参考。

关键词：施工；机械；保养；管理

引言

随着我国基础设施建设步伐的加快，促进了桥梁、港口、公路等建设的迅速发展，工程机械也广泛的被使用。由于受客观及人为因素的影响，工程机械的使用性能逐渐降低。因此，要贯彻实施工程机械技术保养与管理管理方面的法律法规，结合企业特点，科学构建工程机械技术保养与管理制度体系，考虑诸多因素，全面全过程的维护管理施工机械。在新时期研究工程机械管理与维护工作不仅对施工的顺利进行有促进作用，而且对企业经济利益的获取和全国经济的健康发展具有重要的现实意义。

1工程项目机械管理维护中的问题

1.1工程机械管理制度不完善

虽然大多企业已经建立了工程机械管理与维护制度，但是有些施工单位的工程机械管理维护的制度不够完善，造成这些施工单位只管使用工程机械却不注重机械的保养和维修。另外，施工场地具有流动性的特点，使得工程机械管理制度无法顺利落实。不完善的管理制度使机械使用人员和维修人员缺乏责任心，钻制度的空子，相互推诿，造成工程机械得不到全面管理和维护。

1.2工程机械使用不规范

工程机械都有规范的使用方法和操作步骤，大多数操作者能正确使用机械设备。但有些单位在施工的过程中，一味追求施工进程，不注重工程机械的规范使用，使机械设备受到损坏。甚至，有些施工单位在发现机械出现小故障和零件老化的时候，为了不影响施工而忽略了对机械设备故障的维修。这种做法导致工程机械更严重的磨损，虽然暂时赶上了施工进度，但是从长远看，不利于机械设备的保护，缩短了机械的使用寿命。

1.3工程机械保养工作不到位

对机械设备进行维护和保养的目的是减少维修工作量，延长设备的使用寿命，最终减少生产成本。很多企业管理者存在这样一种错误认识，他们认为设备维修所需资金是一项纯粹的经济支出，企业从中得不到应有的收益，因此在设备保养上的投入是减了又减，对机器的日常维护也只是维持在最低可用水平。然而，频繁使用机械设备后如果对机器缺少正确的维护保养和矫正措施，肯定会增加机器的突发事故率，不仅使设备的寿命缩短，还会增加企业的生产成本，从而减少经济收益。

1.4忽视更新换代

机械零部件也有寿命，在长期工作以后会产生疲劳，有些零部件会产生微小的裂纹、变形等等问题，而这些问题又使得工程设备在使用过程中出现各种各样的问题，造成施工效率低下，严重影响企业竞争力。

2工程项目机械管理维护措施

2.1完善机械设备的管理机制

建立健全工程机械管理机构是企业搞好工程机械管理维护的保证，实施定岗到人，一人一设备，管理与责任一同落实，谁出问题谁负责的全面综合管理；其次，安排专门技术人员对设备的负责，实行统一管理，建立健全设备的统计工作规范，对设备的技术档案定期检查，发现问题解决问题，绝不拖延不决；另外，实行绩效奖惩制度，对于那些积极工作，认真落实各项政策的人员进行物质上的奖励与职位上的提升，对于出现问题的人员进行相应的惩罚，充分提高员工的积极性，使得各项规章制度得以顺利进行；最后，在管理中实行“三定一包”制度，即定人、定机、定岗位、包维护，全面提高施工企业的工作效率，施工安全和员工的工作热情。

2.2提高机械管理维护人员素质

随着科学技术的不断发展，工程机械设备的不断更新，对工程机械管理维修技术的要求也不断升高。因此，工程机械管理维修人员应与时俱进，及时更新机械技术，学习新的管理维修技能。机械维护人员在管理维护设备的过程中不仅要做到精通机械设备的结构和原理，还要做到能够准确判断机械设备的故障并及时维修。对此，企业应提供财政支持，培训相关技术操作人员，不断提升机械管理维修水平。组织有奖竞赛，提高维护人员的学习积极性。组织维护人员参观其他企业的工程机械管理维护部门，取长补短，提升技术水平。另外，企业还要不断提高机械维护人员的道德修养，引导员工树立正确的工作态度，增强责任感，爱护公物，严格遵守公司的规章制度。只有优秀的管理维修人员才能积极主动地做好本职工作，强化工程机械的管理与维护，增加企业经济效益。

2.3加强保养规范管理

设备性能不同，使用频率不同，耗损也有很大差异。如果采取定期管理模式，极易导致故障无法及时发现和资源浪费两种极端情况。因此，适合采取状态管理，从计划、购置，到使用再到报废，整个过程都应做好维护管理工作。购置机械设备时，不能一味地以技术先进为标准，还应考虑企业经济实力和工程需要，若机械设备在施工现场无法正常使用，就没有价值意义，而且还会增加修理费用。所以购置时，要考虑好所有因素，确保设备环保高效，性能稳定，检查维修方便。同时建立档案资料，尤其是耗资巨大的机械设备，必须经过严格的购置程序，待上级部门许可后才可购买，一旦使用过程中出现故障，或其他方面的问题，可以随时跟生产商联系。做好预防工作，加大检查维修力度，引进现代化信息管理，利用计算机监测系统可以实时监测所有设备，既减轻了施工人员的工作任务，又提高了工作效率和质量。一旦发现问题，监测系统会自动发出警报，提醒工作人员第一时间进行修复。也可结合定期检修管理模式，每半年进行一次整体检查，全面掌握所有设备的工作状态。做好日常管理工作，经常维护保养，使用前经过试运转，确保机器性能良好，若发现问题，应当及时向上级汇报。使用过程中，严格按照规范进行操作，这就要求操作人员须具备专业知识，熟悉机械设备的使用流程和细节。积累实践经验，掌握基本的修理技巧，最大限度地降低损失。使用过后不能随意丢置，还需加强养护，比如停止操作后拔掉电源，以免损伤内部元件；平时做好清洁卫生工作，以免使用时出现散热不畅的现象；使用优质润滑油，经过质检后方能进入现场。

2.4定期更新工程机械设备

定期更新工程机械设备，可以提高工程施工的施工进度和工作效率。因此相关单位应该从长远来看，对于那些老旧的设备及时的更换，选择那些性能稳定、性能良好的设备，有助于开展设备的后期维护工作，安全性是设备购置所要考虑的第一问题，其次在安全性的基础上还要选择耗能低、效率高、护理费用低的机械设备，这样才能保障工程施工的质量。由于工程机械的设备品牌所用的技术和配件都各不相同，工作地点多位于交通不便偏僻的地带，一旦工程机械出现问题需要维修时，相关零部件很难保证在短时间内运到，再加上周边交通不便，遇到较大或者沉重的零部件时会严重影响工程进度，因此，针对这种情况的产生，相关单位应该积极做好工程机械零配件的供应工作。在施工之前，就估算出相应工程在施工中对于零部件的消耗和损坏情况，保证工程机械设备的配件供应充足，但是也要在每次的施工过程中做好工程机械设备配件的供应和消耗记录，根据实际情况对配件进行购置和配备，用最小的库存量来保障工程机械产品始终处于正常的工作状态，减少企业成本的投入。

结束语

综上所述，机械设备对于工程施工产生着重大的影响，工程企业应该高度的重视机械设备的管理。当前工程机械技术保养与管理中还有很多不足，需要改进，采取有效措施，提高工程机械技术保养与管理水平，才能保证工程建设有新的突破。

参考文献

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[2]周斌.工程机械管理和维护中存在的问题与改善措施[J].科技与企业.2012(05)

[3]朱中华.新时期加强工程机械管理与维护工作的措施[J].机械管理开发.2014(02)