建筑工程施工项目安全风险管理

建筑工程施工项目安全风险管理

郭耀明萧礼锋

东莞市麻涌镇人民政府住房规划建设局广东东莞523000

摘要：随着建筑行业规模不断扩大，做好其中的风险控制工作就显得十分重要，甚至有着举足轻重的地位。文章首先充分调查了现阶段我国在建筑施工方面风险管控工作的现状，提出与之对应的具体解决措施，希望能够加强我国在这一方面的工作水平，促进建筑施工行业健康、积极发展。建筑工程施工涉及到的众多专业项目，尤其是现在工程建设规模不断加大，高层作业内容增多，很容易出现安全事故。为保证工程建设可以达到预期效果，除了要做好质量控制以外，还需要重视对各种安全风险的控制，基于历史经验与现场条件，做好各类风险隐患的判断，并提前制定可靠的预防以及应急方案，为正式施工提供可靠保障。本文对建筑工程施工安全风险管理要点和执行策略进行了简单分析。

关键词：建筑工程施工；项目风险管理；主要问题；解决措施

一、建筑工程常见安全事故

1.1倒塌事故

建筑工程施工过程中因为作业的复杂性，存在部分情况因为各项因素的影响而出现安全风险，甚至会形成安全事故，造成重大损失。其中倒塌事故就是比较常见的一种类型，生产管理不规范，人员作业行为违规，使得现场作业风险加大，最终出现施工垮塌的情况，很容易造成大量的人员伤亡。尤其是现在建筑工程规模加大，工期紧张，在短时间内需要面对大量的施工作业，很多情况下为追赶工期，安全防护措施不到位，留下较大风险隐患。再加上施工人员自身安全意识较低，无法对自身行为进行约束，施工时缺乏细心和谨慎，而产生安全事故。

1.2坠落事故

高空作业时如果防护不到位以及操作不规范就很容易产生坠落事故，造成人员伤亡。并且为满足实际施工要求，高空作业需要较多的材料设备作为支持，如果管理不当，还会造成高空坠物，下方人员被砸伤砸死。坠落事故产生的关键原因即安全防护不到位，未按照要求搭设标准防护设施，再加上施工人员安全意识较低，无法时刻关注自身行为是否规范，而遗留下安全风险。高空坠落事故在建筑工程施工事故中所占比例较大，同时影响也最恶劣，造成的伤亡严重，必须要提高对此的重视。一方面要加强对施工以及管理人员的培训，提高其安全意识，确保其能够施工保持较高的警惕性，对施工行为进行控制和约束。另一方面则是要将各项安全防护措施落实到位，及时消除安全隐患，减少物体以及人员的高空坠落

二、建筑工程管理意识不高

我国虽然是一个发展中国家，但是在长久的进步过程中，正不断的通过科学、合理模式来完成。现阶段的人口数量正在大幅度的提升，而且在建筑工程施工安全风险管理方面，已经引起了较多的探讨和舆论压力。分析认为，管理意识不高是需要重点面对的问题，并且必须坚持在可靠性、可行性方面获得大幅度的提升。首先，建筑工程施工安全风险管理的初期阶段，很多工作人员并没有选用合理的方法来完成，很大程度上继续按照老旧的思维和经验来开展管理，并且在方案的设计与执行过程中，展现为过于束缚的现象，难以对不同的问题开展灵活处理，最终造成的负面影响较为突出。其次，管理意识不高的情况下，建筑工程施工安全风险管理的很多工作部署，都容易造成严重的隐患，互相之间没有较好的衔接，最终造成的一些损失无法在短期内较好的弥补。与既往工作有所不同，建筑工程施工安全风险管理的方案，存在不健全的现象，一旦因为外界因素触发隐患，势必会造成非常恶劣的影响。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理方案不健全的问题，重点表现在以下几个方面：第一，建筑工程施工安全风险管理方案的设定过程中，对于备案的分析和处理，未按照最先进的标准、方法来完成，针对国家的最新规范、体系置若罔闻，甚至是出现了较为严重的违规现象。此种情况下，建筑工程施工安全风险管理的水平，难以获得阶段性的提升，各项工作的进行，势必会造成非常严峻的挑战，产生的系列损失和问题，根本无法得到良好的处理。第二，管理方案的设计与执行过程中，必须保持理论和实践的相互统一、协调，倘若继续按照理论化的模式来开展工作，不仅无法得到理想的成绩，还会在管理方案上造成极为严重的漏洞现象，这对于安全保障的巩固，难以做出卓越的贡献。

三、建筑工程施工安全风险管理的原则

新时代的社会发展速度不断加快，为了在今后的工作中努力取得更好的成绩，必须坚持在管理的原则上做出妥善的安排和处理，否则很容易造成较大的损失现象。本文认为，建筑工程施工安全风险管理的过程中，必须坚持对相关的原则积极遵守，由此来获得充足的指导和干预。第一，建筑工程施工安全风险管理的所有人员，都必须坚持开展足够的培训，促使其能够在个人能力、团队能力方面获得较大的进步，这对于各项问题的改进、解决而言，都可以做出较大的贡献，整体上的工作开展不会造成严重的不足，很多工作的部署都能够按部就班的进行。第二，管理工作的实施必须做出灵活的调整。例如，当业界内出现了一些重大的事件后，必须及时的结合自身的工作特点和工作模式进行对比分析，确保每一项问题的处理和干预过程中，都可以努力取得较好的成果，为日后的工作进步，努力奠定坚实的基础，并降低问题的发生概率。

四、建筑工程施工安全风险管理

3.1确定风险管理流程

对建筑工程施工安全风险进行有效管理，前提是要保持较高的针对性，保证每个环节作业落实的可靠性。明确整个风险管理控制的具体流程，保证整个工作执行落实的科学性。从目前所掌握的情况来看，建筑工程施工安全风险管理过程中，虽然在问题的表现上比较严重，但仍然保持在可控范围内，想要在日后的工作中取得更好的处理结果，必须坚持在管理意识上有效的提升，这是一项非常重要的组成部分。首先，建筑工程施工安全风险管理的方案设定，要按照集思广益的方法来完成，针对不同部门的观点、看法做出融合分析，同时在管理备案的设定上，充分考虑到小概率事件造成的一些问题，要最大限度的提高管理的可靠性、可行性、全面性，促使建筑工程施工安全风险管理的进行，能够按照预期设想来完成。其次，管理提示的提升过程中，必须坚持开展阶段性的总结、分析，发现任何潜藏的问题，或者是较为严重的隐患，都必须及时的处理，这样才能对未来工作进步，做出卓越的贡献。

3.2完善管理体系

就建筑工程施工安全风险管理本身而言，现如今的工作开展，已经得到了全社会的高度关注，如果继续按照老旧的思想和方法来完成，不仅无法得到理想的成绩，还会造成很大的挑战。本文认为，完善管理体系可从以下几个方面来出发：第一，建筑工程施工安全风险管理工作的开展过程中，要对不同的动态因素开展针对性的处理，将损失降到最小的范围内。例如，施工框架结构要提前做出试验分析，观察框架的安全性、稳定性，并最大限度的促使各类隐患得到彻底的排除，为将来工作的进步，提供更多的支持与肯定。第二，完善管理体系的过程中，还必须在制度层面上更好的干预，对于国家最新的规范、条文，以及社会上的舆论内容良好的应对，由此能够促使将来工作的进步幅度更好的提升。

3.3提高管理人员素质

从主观的角度来分析，建筑工程施工安全风险管理工作的进行，通过投入较多的努力以后，能够在自身问题的改进、解决过程中取得理想的成绩，为了在日后的工作成绩上取得更好的巩固效果，必须坚持对管理人员素质做出良好的提升，这是一项必要性的内容。第一，所有管理人员都必须接受全方位的培训，按照团队作业原则来开展工作，这样操作的好处在于，能够最大限度的解决固有的问题，针对将来工作的开展，能够做出较为卓越的贡献，减少了不必要的问题出现。第二，管理人员素质的提升过程中，要坚持落实赏罚分明的手段，促使各类管理人员能够在激励的作用下，更好的提升个人能力，确保在日后的工作成绩上能够大幅度的提升。

结束语

总而言之，加强建筑工程项目中对于风险的管理力度，在现阶段我国建筑行业的发展中是十分有必要的，并且通过一系列的实践，已经初步取得成效。然而，随着时代的进步与社会的变化，工程施工所涉及到的内容越来越繁杂，还应当继续深入研究，需要注意的是，不管是人为因素的影响还是客观自然因素的影响对建筑工程所造成的风险发生可能性，都可以通过行之有效的事先防范手段来规避，这也就是管理工作所能够发挥作用的途径。

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