电力施工的安全管理问题和对策杨晓江

电力施工的安全管理问题和对策杨晓江

杨晓江

（国网山东省电力公司寿光市供电公司山东省寿光市262700）

摘要：随着科学技术的不断发展，我国电力工程的施工也在不断完善。但是就目前来看，电力工程的施工仍旧存在一定的问题，严重影响了施工的安全性。因此，在电力工程施工管理中，必须要明确安全性的重要性，制定完善的制度，保证电力工程的安全施工。本文主要对目前电力工程施工安全管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。

关键词：电力工程施工安全管理

就目前而言，在我国的电力工程施工中，存在各种各样的原因，使电力工程在施工过程中出现不同的安全隐患，假如不重视这些安全隐患，不具体了解出现隐患的原因，就会使工程的质量安全受到严重影响，也不能有效控制工程中出现的事故。以前，在电力工程施工过程中，很多的管理制度都缺乏合理的、科学的依据，只是单纯的根据自身的施工经验进行管理，使其管理制度缺乏科学性。所以，确保电力工程施工的安全是保证电力工程顺利开展的关键，对工程进行全方位的分析与了解，是施工安全的关键保障。

1施工安全管理的重要意义

对于电力工程施工中的安全问题，必须要采取有效的手段来进行规避和解决，而实施安全管理的重要意义则主要在于下述几点：首先，要以施工安全管理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展，保证作业人员的人身和财产安全；其次，及时发现并解决安全隐患，能够提高工程在施工过程中的安全系数，保证工程工期；最后，通过强化安全管理意识，使作业人员能够遵守相关的工作标准和流程，降低由于人为因素导致的安全事故发生，构建安全、优质的工作环境。

2当前电力企业在电力施工安全管理中存在的问题

2.1对安全问题没有引起足够的重视

很多施工企业在进行电力施工的过程中，没有对电力安全问题引起足够的重视；有的施工企业为了追求电力施工项目经济效益最大化，不惜忽略安全施工，没有止确的处理好经济效益和安全管理之间的关系。有的电力施工企业的领导，在电力施工项目中，片而的强调经济效益的重要性，对于施工安全生产并不重视。有的施工企业为了节约电力施工项目成木，不重视安全工具的采购，在施工中使用的工具老化，电力施工人员的人生安全也得不到保障。对于企业来说，追求经济效益是无可厚非的，但是片而的强度经济效益，不重视安全生产，在电力施工中偷工减料，给电力工程留下了巨大的安全隐患，随着时间的推移，安全隐患暴露出来之后或造成更大的经济损失。

2.2电力施工人员综合素质不高

随养我国经济的快速发展，电力工程建设也越来越庞大，电力施工队伍也逐渐壮大。但是就目前电力施工企业来说，普遍存在电力施工人员综合素质不高的问题，当前电力施工企业对电力施工人员的综合素质要求也越来越高，但是施工人员的素质却不能满足当下电力施工企业对人才的要求。电力施工人员缺乏电力施工相应的专业知识，综合业务能力不高，专业技术不强，在电力施工中缺乏安全意识等都给电力施工安全管理带来了巨大的挑战。除此以外，电力施工人员还存在职业素质不高，对工作缺乏责任心，没有全局意识，造成电力施工质量不高；施工人员在工作中缺乏积极性和主动意识，不能及时的发现工作中存在的问题，解决问题的能力也不高。这些情况的存在都给电力施工企业的安全管理带来了影响，不利于电力施工企业更好的发展。

2.3电力施工安全工具管理混乱

在电力施工安全管理中，施工工具管理也是安全管理的重要环节。电力施工企业在实施电力施工的过程中，生产资料和机械设备都是必不可少的重要环节。当前电力施工企业在安全工具的管理上，还存在诸多问题：施工工具老化、机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患，但是电力施工企业为了追求经济效益，减少施工成木，对于老化的设备也没有及时更换；电力施工中所用的生产资料也存在不合理的地方，即便是一个螺兹钉出现问题，也会给整个施工队伍带来损失。因此，电力企业要对安全施工工具管理引起重视，做好安全生产工具管理工作。

3在电力工程施工中实施良好的安全管理对策

3.1将安全责任制度落实到实处

在电力工程施工当中，必须从基础做起，将安全责任制度落实到实处，严格按照企业的安全责任制度进行施工，进而为电力工程的安全奠定坚实、稳固的基础。企业不仅要按照国家的法律法规执行，而且要按照工程的具体情况以及上级领导的要求进行，这样既遵守了国家标准，也满足自身的安全责任制度，与此同时将具体的安全责任落实到每个人、每个班组以及每个部门的身上，实行权责分明制，从而使工作人员以及施工安全得到保障。

3.2强化现场管理

现场管理是电力企业的项目施工中最为重要的环节，一切管理工作最终都需要在现场管理中得到落实。对于现场管理而言，首先要对现场的材料实施有效的管理。对于施工材料的渠道引进必须要按照相关规定严格执行，同时这些施工材料也要符合相应的安全质量标准，对材料的验收工作要严谨细致，对于不符合相关规定的材料要及时更换，避免出现由于材料原因而引发的安全风险。在现场管理中，对于材料要进行合理的保护，做好防锈防污等工作，确保材料质量不发生损坏和变质；其次，采取有效措施加强对关键节点的管理。要严格贯彻和落实工序验收制度，通过细致的检查来规避可能存在的安全风险，同时对于可能引发安全风险的材料或工序要进行认真比对和认证，避免对后期施工产生影响。

3.3完善安全管理制度

一方面要积极构建完善的安全管理责任制度。电力行业本身就是高危行业，因而对于安全责任管理必须要进行强化，使之能够明确各自的责任，并且要将这种责任进行细化，使之能够在侮个人身上得到落实。通过这种精细化管理使各种责任都能够在侮个管理者和基层员工的身上得到体现，从而更加使责任的针对性更加明确。

3.4强化安全意识

在安全意识的强化方面需要注重下述几点：首先，需要对安全管理工作给扑高度的重视。在电力企业中，无沦是领导层还是管理层，都需要提升安全意识，使安全工作能够有序的开展和实施；其次，要加强在人力资源方面的管理。电力企业在工程建设中，施工本身就具有一定的危险性，因而需要努力吸引专业人刁一，提升管理队伍的素质和水平，通过这些人才的专业化知识和能力来提升整体的作业效率同时，要拓宽引进渠道，并且对人才有针对性的进行培养，形成有效的培训机制，将专业人刁一的带头作用充分的发挥出来，尤其是在施工过程中。

结束语：

伴随科技脚步的迈进，我国的电力行业得到突飞猛进的发展，从而提升了人们的安全意识，与此同时，在电力工程施工过程中，施工技术以及工作人员的安全意识都有了明显进步。近年来，随着我国电力企业的不断进步与发展，在具体的施工当中引进了很多先进的设备，可是这时就出现一些技术与材料上的安全问题。所以，明确电力施工中安全管理的关键作用至关重要，必须严格按照我国的法律法规执行，大力度的提升安全管理制度，严格规范施工工作的流程。确保电力工程质量安全，进而推动我国电力行业的繁荣发展，能更好的服务于社会。

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