如何加强建筑工程施工管理工作杨方友

如何加强建筑工程施工管理工作杨方友

杨方友

富顺县富洲水务集团有限公司

摘要：随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，社会生产、生活对于建筑物的需求不断增加，建筑行业得到空前的发展空间。在建筑工程领域中，建筑的施工质量是工程施工管理的重点工作，也是社会各界重点关注的问题，其重要性不可否认，保障施工质量是建筑企业、建筑行业生存和稳定发展的关键。本文从建筑工程施工质量管理的重要性入手，分析建筑工程施工质量控制中存在的问题，并探讨提高建筑工程施工质量控制效率的具体措施。

关键词：建筑工程；施工管理；施工质量；有效控制

1引言

增强建筑工程项目管理工作的质量对于建筑企业的发展而言具有现实的意义。随着经济的不断发展，科技的日益进步，建筑企业的发展也离不开技术的强大支持，工程规模的扩大对管理工作提出越来越高的要求。但是就当前的建筑工程项目管理的现状来分析，期间存在一些问题有待解决，否则就会影响建筑行业及建筑企业的长远发展。

2影响建筑工程管理的因素

2.1工程管理体制

工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开。所以，建筑企业只有与时俱进，不断提升自身施工管理水平，才能在激烈市场竞争中占据更大的优势。

2.2人员管理方面的问题

目前，我国建筑工程大多数施工人员都是农民工以及外来务工人员，文化水平都是相当低的，专业素质也不高，很难达到现代化工程的有关标准要求，在技术以及管理上，因为建筑企业数量多而专业人员不够的情况，很多建筑企业的技术人员都是由施工人员逐层提拔的，他们只能解决小问题，但是只要遇到突发性问题，就不能迅速分析问题和解决问题，在很大程度上这样对建筑工程施工管理会产生不利影响。对于建筑企业来说，如果没有组建一支高素质的管理队伍，就难以确保建筑工程在规定的时间内高效建设完成。

2.3建筑施工技术有待提高

随着科技的不断发展，建筑工程施工技术也随之发展，这些先进技术的应用能够有效提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程施工效率，然而，整体专业水平较低的农民工是我国建筑行业中施工人员的主要组成，他们对专业的建筑技术的掌握不到位、了解不全面，对专业的施工设备使用不熟练，容易导致施工安全问题，影响建筑工程的施工质量。目前，建筑行业对于施工人员专业水平的管理不到位，没有从人员管理的方面入手提高建筑施工技术的使用质量，从而影响了建筑工程的施工质量。

3建筑工程管理的有效途径

3.1不断提高工程有关人员专业素质和管理意识

随着建筑行业发展速度的日益加快，及市场经济的自由性，造成很多农民工都选择到建筑工地上打工，所以在建筑市场上农民工占据着至关重要的地位。尽管涌入很多农民工解决建筑行业的施工人员问题，但也出现一些隐藏的问题。例如：农民工文化水平不高，专业技术和建筑专业知识严重匮乏，也不熟悉建筑行业标准规范，进而造成在工程项目施工中频频出现质量问题，最终导致工程返工、施工成本上升以及延迟工期等等。同时，因为建筑工程项目自身具有较大的复杂性，其涉及人员及公众较多，每个施工步骤和工种所需的专业技术也存在差异。对于该情况，建筑企业项目管理者需要对工程项目每个环节有关人员开展岗前培训教育工作，这也显得十分有必要。通过积极做好员工岗前培训工作，除了可以提高工程管理者管理意识，还可以促使员工了解每个工程有关行业标准施工规范，加强施工人员安全施工意识和质量责任感，提高施工人员专业素质和工程施工质量，保证工程所有环节的质量，防止出现工程质量问题或者降低安全事故出现概率，从而确保建筑工程项目根据预先制定的施工进度高质量完成。

3.2建立完善的工程管理制度

建筑工程管理活动的展开，针对其中的问题，应该充分契合工程实际情况，进一步建立完善的工程管理制度，并与时俱进推动管理制度创新和完善。提高建筑市场准入制度，淘汰一些资质较差的建筑企业，为建筑工程质量提供保障。建筑工程管理制度的健全和完善，优化个性化设计，以便于结合企业文化特性，促使工程管理制度全面落实到实处。加强工作人员监督和管理，促使管理制度进一步细化，避免工作人员为了谋求私利而做出不利于工程质量和安全的行为，打造高质量的工程项目。

3.3加强工程施工安全管理

加强安全管理工作，必须要对平时的安全工作进行仔细的检查，不能粗心大意，而且对建筑工程项目定期开展全方位检查。例如：每个星期都进行小检查，每个月进行大检查。一旦找到问题，必须要立即向上级报告，方便及时采取相应的措施解决，而且将该问题解决分配到所有的员工，进而对整改项目进行监督以及复检，尽可能将所有的安全隐患彻底消除。并且有关人员必须要定期或者不定期在工程施工现场针对施工人员和管理者开展安全教育推广活动，例如：采用宣传画等多种方式来推广宣传，也就是只有合理制定工程施工设计方案，才可以确保施工是安全的，才可以提高建筑工程施工的可靠性以及安全性。但是需要注意的是，对于一些危险程度高的特殊工种，必须要对施工人员开展专业的培训教育工作，施工人员合格方可正式上岗，而且建立和健全安全技术交底机制，推动建筑工程施工顺利进行。

3.4应用先进的管理技术和方法

在全球经济快速发展与信息技术广泛应用环境下，现代化管理思想与技术手段在企业管理中应用也越来越多，并且逐渐成为现代企业管理的重要思想和技术支撑，对企业管理提升与综合发展起到了十分显著的作用和成效。对于建筑企业来讲，要想实现建筑工程管理的不断完善和提升，关键在于加强企业领导者对建筑工程管理意识的重视程度强化与提升，在建筑工程管理中，加大对管理的投入和支持，同时加强建筑工程管理人员的培训，促进建筑工程管理的思维方式与观念意识创新改进，在实现建筑工程管理重要性充分认识基础上，促进其管理的不断强化和提升。

4结束语

建筑行业对国家经济发展有着深远影响，也是我国国民经济的支柱产业，建筑工程管理效率直接关乎到工程施工质量和人们的生命安全及财产安全。有效的工程管理既可以保证施工质量，又能够提升项目经济效益。科学的管理工作可以大幅度降低事故出现概率，为工程后续使用和施工提供有力保障。建筑企业、施工单位、监理机构都要主动投身到建筑工程管理中，改善管理模式，与其互相配合沟通，一起努力，保证建筑施工质量，减少施工周期、降低工程施工成本，实现建筑行业可持续发展。

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