建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施

陈承雄

身份证号：450102196704280514陈承雄

摘要：建筑工程施工质量控制包含两方面的控制：建筑工程施工活动效果的控制和建筑工程施工活动条件的控制，因此建筑工程施工质量控制不仅要对施工步骤和各个环节进行把关，而且还要对施工环境和施工准备情况等进行把关。本文主要从影响建筑工程施工质量的因素出发，探讨了进行建筑工程施工质量控制的必要性，最后为建筑工程施工质量控制提出几条对策，希望对建筑工程施工质量的改善有所帮助。

关键词：建筑工程；施工质量；因素；必要性；措施一、引言建筑工程施工质量控制中的“质量”，是指满足业主需要的，符合合同规定、符合设计方案、符合国家相关技术规范标准、符合国家法律法规的各项指标综合。一项工程的整体质量受到多种因素和多个环节的制约，如前期的投资决策、项目的可行性研究、工程设计、工程勘测，中期的工程施工、设备和材料的供应、施工人员的管理，后期的工程验收、工程保修和服务等，在上述各个环节中，建筑施工质量控制是关键，是整个工程项目能否达标的关键。

工程项目建筑个质量控制侧重点因施工过程的进展而不同。前期的各项工作可以有所借鉴，比如现有的规范且合格的项目可行性研究、工程勘测。而到施工的中期阶段，由于这一阶段的决定性因素比较多，如果其中的一些方面出问题，将会严重地影响到整个施工过程或者整个工程项目。而后期的环节也比较重要，后期的保养将对建筑的使用寿命产生很大影响。

目前，建筑工程施工质量控制存在很大的问题，如技术方面的问题：过时的技术可能会影响到施工的进展，而新的技术有可能出现一些不可预料的安全隐患；还有就是建筑施工中存在的永久性问题：建筑材料的质量不过关，顶梁柱、钢筋的位置准确，混凝土裂缝等问题。

二、影响施工质量的因素在建筑工程施工过程中，有很多因素会影响到整个工程项目的施工进度和工程质量，这些因素有的是外部因素，有的是内部因素，有的是自然因素，有的是人为因素，有的的可控制因素，有的是不可控制因素。由于篇幅有限，本文将重点介绍环境、管理、方法、设备、材料和人员等内部因素。

（一）环境因素建筑工程主要是户外施工，因此环境将对整个施工过程以及施工的质量产生很大影响。影响建筑工程施工质量的环境因素主要又可以分为自然环境和人文环境两类：自然环境主要包括施工地点的通讯条件、照明条件、通风设备、防护设施以及作业面积的大小等工程管理环境，施工地点的气候、地质、水文等工程技术环境；人文环境主要有国家和建设单位的观念变化、市场变化、政策要求，客户需求，施工的管理关系和合同结构，管理制度和组织体制等。不管是自然环境还是人文环境，都在建筑工程施工过程中起着重要作用。

（二）管理因素工程管理是建筑施工中的关键因素，包括对项目工程和管理和对施工人员的管理。对项目工程的管理主要有根据各项工程的特点，制定相关质量保障体系，明确施工的任务和目标，制定施工期限，制定施工建筑材料标准等；对施工人员的管理包括对施工人员人身安全的管理，对施工人员的任务分配，对施工过程的技术监督等。对于建筑工程来说，施工人员是整个施工的核心，对施工人员管理是否完善关系到整个工期的把控和建筑工程的整体质量。

（三）方法因素在工程建筑施工过程中，施工方法是否得当关系到整个施工能否按时完工，也关系到工程最后是否能够通过验收以及在后期的使用过程中建筑是否能够达到预期使用寿命。施工过程的方法包括整个施工周期的组织设计、检测手段、组织措施、工艺流程、技术方案等，从工艺、经济、组织、操作、管理、技术等方面对工程的施工方法进行严格要求，不仅可以保证工程项目的质量，也有可能会有效地缩短工期。

（四）设备因素施工现场的设备选择也至关重要，关系到整个工程能否检验过关，能否按期完工。建筑工程施工现场的设备主要包括了各种根据建筑技术经济条件、施工工艺方法、建筑结构形式以及施工现场的条件等各种因素而综合选择的技术装备、性能合理的机械类型。

（五）材料因素建筑施工的材料主要就是各种建筑材料，比如配件、水泥、混凝土、钢筋等。在施工过程中，和建筑材料有关的主要有四个环节：材料采购环节、实验检验环节、运输保管环节和使用环节。其中尤为重要的采购环节，采购质量过关的、合格的建筑材料是建筑施工质量控制的基本保障。

（六）人员因素在整个建筑施工过程中，管理人员的素质和施工人员的素质关系着整个施工过程的进展。一个完整的施工过程，主要有领导、管理人员、技术人员、服务人员和生产人员等参与其中，他们的身体素质、职业道德、控制能力、作业能力、管理能力、组织能力、决策能力、技术水平和文化水平等都影响着施工过程的进展。

三、建筑工程施工质量控制的措施建筑工程施工包括施工前期、施工中期和施工后期三个阶段，每个阶段都需要把好质量关，才能保证整个工程的施工质量。

（一）施工前期质量控制1.保证建筑设计合理过关建筑的设计图纸是建筑施工的依据，后期的每一个步骤和环节都是根据设计图纸进行，因此，在施工前期阶段，施工单位的领导、管理人员和技术人员等需要对建筑的设计图纸进行详细审核，审核是否合理过关，是否达到开工标准。

2.保证建筑材料合格过关建筑材料是整个建筑的主要组成部分，在施工单位中负责建材采购的主要是材料采购部门。材料部门在采购材料的过程中要以质量合格为首要标准，不能为了获得价格上的利益而选择质量有问题的建筑材料。不管是数量众多的钢筋、水泥、混凝土，还是数量较少的其他材料，都必须严格控制质量。此外，在采购过程中，应该“货比三家”，在保证质量的基础上尽量选择价格低的建材，为公司节约建筑成本。

3.保证施工人员技术过关在施工中期，对施工起直接作用的是技术指导人员和施工人员，因此在工程施工前期，必须对这些人员进行技术上的指导培训和安全防护措施培训。进行技术上的指导培训，是技术人员和施工人员熟悉建筑合格知识、建筑专业知识，从而保证在施工过程中每一个员工在专业知识和技术上都是过关的。进行安全防护培训，使施工人员懂得在施工过程中如何保护自身安全，防止施工过程中安全事故的发生，确保施工顺利进行。

（二）施工中期质量控制1.实行样板制度虽然在建筑施工过程中不能通过设计控制点来提前控制建筑工程的质量，但是样板制度却是一种效果比较明显的措施。

在开展大规模的工序活动之前，通过分析、检查样板可以起到一下几个方面的作用：首先，可以避免因普遍性的操作失误而造成的大面积返工；其次，检查者和操作者通过对样板的分析，为大规模施工创造了直观明显的实物标准；再次，通过分析样板，对施工人员进行前期考察，将不合格者进行再次培训或者清退，从而减轻后期的质量负担；第四，通过分析样板，估计建筑中期有可能出现的问题，制作改进方案和措施。

2.加大巡查力度在施工现场加大巡查力度，确保掌握第一手的建筑情况资料，从而可以及时控制施工现在有可能出现的问题。比如对砌体工程中的拉结筋的检查，如果采取砌体完成后开洞检查，不仅有检查困难的问题，而且查出问题也难以补救。但如果能在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也容易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

3.实施现场监控在整个建筑施工过程中，还可以对承包商在建筑施工工程工序活动中的奖惩制度、质量管理体系、样品制度的实施情况监控。我们发现，承包商一般都具有完善的配套质量管理制度和质量控制体系，但是如果不能贯彻落实，就会收效甚微，甚至不起作用，这将会对工序活动效果带来严重影响。所以监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控的情况发生。

（三）施工后期质量控制建筑工程后期的质量控制主要是指建筑工程施工质量的验收。对整个建筑工程的验收包括对分项目工程的质量验收，子部分的质量工程验收，建筑排水、取暖部分的工程验收，最终对工程质量的综合考核等，各项验收部门应有相关专业部门分工负责，从而保证验收的有效性。

四、小结建筑施工质量控制对建筑工程的质量至关重要，从小的地方来看，这关系到建筑公司的公司形象及长远发展，一个建筑公司只有打造了良好的公司形象，具有良好的业界口碑，才能在激烈的竞争中永久存在；从大的方面来看，建筑工程的质量事关老百姓的利益和生命安全，只有在建筑施工过程中对施工质量严格把关，才能为老百姓建造出安全的建筑。

参考文献：[1]李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学，2003，（7）.[2]郑建华.建筑施工质量控制要点分析[J].价值工程，2010，（2）[3]安慧斌.建筑工程管理中的质量因素与提高措施[J].中国学术周刊，2011，（8）[4]徐良.浅析建筑施工质量控制[J].价值工程，2011（9）．